活动的三大工具演示文稿.pptVIP

活动的三大工具演示文稿 第一页，共三十六页。 活动的三大工具 第二页，共三十六页。 小组活动 活动板 一点课 TPM三大工具 第三页，共三十六页。 小组活动 第四页，共三十六页。 小组活动的意义 第五页，共三十六页。 ●体现全员参与（包含各方成员） ●寻找团队共同面对的问题 ●通过全体成员的努力工作去解决问题 ●发展整个团队 ●活动穿插在日常工作中，成为其中一部分 小组活动的要点 第六页，共三十六页。 小组活动的目的 企业绩效的提升 公司 创造良好的工作环境 个人 小组活动 工作 第七页，共三十六页。 企业绩效的提高 公司 创造良好的工作环境 个人 小组活动需明确的问题 我们将做什么？ 我们为什么要这么做？ 我们要达到的是什么？ 我们如何去做？ 我们行动的顺序和时间？ 谁去做？ 什么是我们所期待的结果？ 第八页，共三十六页。 企业绩效的提高 公司 创造良好的工作环境 个人 小组活动的管理 组建活动小组 确定小组活动日程 选择小组活动主题 控制小组活动时间 制订小组行动计划 汇报小组活动成果 第九页，共三十六页。 公司 创造良好的工作环境 个人 小组活动的准则 气氛宽松，畅所欲言 主题不清不讨论 接受不同观点，甚至反对意见 以开放的形式讨论 活动形式丰富多样 运用活动板做好记录 第十页，共三十六页。 公司 创造良好的工作环境 个人 小组活动的实践 有队名 有口号 有责任分工 有组织纪律 …… 第十一页，共三十六页。 企业绩效的提高 公司 创造良好的工作环境 个人 Do Plan 第十二页，共三十六页。 企业绩效的提高 公司 创造良好的工作环境 个人 Do Plan 第十三页，共三十六页。 企业绩效的提高 公司 创造良好的工作环境 个人 Do Plan 第十四页，共三十六页。 活动板 第十五页，共三十六页。 公司 创造良好的工作环境 Do Plan 活动板制作要点 要有强烈的可读性 丰富的色彩 照片、图案、漫画 统计图表 活动现场 …… 第十六页，共三十六页。 活动板制作内容 一、总体信息 小组介绍 活动目标 小组负责区域工序设备图 工厂TPM开展方针和总体规划 小组活动过程记录（数据图表表达） 第十七页，共三十六页。 活动板制作内容 二、5S/AM 不良点改善建议及建议月度汇总 不良点改善建议分类/接纳改进措施/计划 清洁、润滑、紧固、检查的标准/程序/路径图/执行记录表 针对每一条自主维护内容的用时、分析与改善 列出污染源与困难部位清单，对策与时间表 第十八页，共三十六页。 活动板制作内容 三、改善 针对不良点、污染源和困难部位的改善 针对5S和VCS的改善 针对设备主要故障停车损失的改善 针对减少损失到“0”的改善 改善PDCA全过程记录 改善成果展示 第十九页，共三十六页。 活动板制作内容 四、KPI关键指标 故障停机与工时损失分析 最大损失的设备或备件分析 其它与小组目标有关的KPI汇总与分析 五、ET教育训练 培训方针，目标与计划 人员技能等级评估 TPM培训需求 相关培训及进展状况 第二十页，共三十六页。 活动板制作内容 六、EHS环境·健康·安全 EHS政策与要求 安全操作程序 事故和安全隐患的分析与统计，安全隐患制成OPL 工人对所操作岗位的危险性评估 EHS方面的改善 七、QM质量维护 质量方针与要求 质量缺陷与客户抱怨的分析与统计 质量方面的改善，改善达到零缺陷的案例 第二十一页，共三十六页。 企业绩效的提高 公司 创造良好的工作环境 个人 Do Plan 第二十二页，共三十六页。 一点课 第二十三页，共三十六页。 什么是一点课 一点课是由小组成员自己编写的，用于交流经验和自我学习的课程，内容可以是来自各个方面的基本原理，内部结构，工作方法和局部改进等，时间一般控制在5到10分钟。 第二十四页，共三十六页。 编辑一点课的目的 1. 帮助TPM小组交流分享有关工作、生产和设备方面的知识，包括基础知识，出现的问题和改进。 2. 可以随时为TPM小组提供一些重要的信息，以备查询。 3. 通过一点课的制作和编写提高小组成员的参与度。 第二十五页，共三十六页。 一点课的特点 1. 时间短 2. 人数少 3. 现场讲 4. 看得懂 5. 记得住 6. 学得会 第二十六页，共三十六页。