《建筑企业管理》课程标准.doc

《建筑企业管理》课程标准 《建筑企业管理》课程标准 PAGE/NUMPAGES 《建筑企业管理》课程标准 《建筑企业管理》课程标准 前言 1.1课程基本信息 1.2课程定位 本课程设置的目的是培育学生建筑企业组织与管理的基本技术，在专业讲课计划中的 定位是一门职业基础课程，在建筑工程管理专业中的后续课程有建筑施工技术、施工安全 管理、工程项目管理、工程招招标与合同管理、建筑工程造价等。 1.3设计思路 课程设计的整体思路是以就业导向，以学生为主体，培育高素质的技术型人材。建筑 类专业高职类毕业生从事建筑施工生产、安装、施工、运转一线工作，需要学生必定具备 必定成本义识、决策意识，及生产技术组织管理、设备与资料管理、人力资源及信息管理 的能力。《建筑企业管理》课程主要培育学生对企业经营决策、技术管理、质量管理、设备 管理、施薪资料管理、人力资源管理流程的认识及分析解决问题的能力。 课程内容的确定主要经过张开企业和毕业生调研、行业企业专家商讨会，认识建筑类 专业的就业岗位要求，确立建筑类专业工作岗位中必要的基本技术，培育学生的职业和社 会技术。 课程目标 经过本课程的学习使学生掌握现代建筑企业管理的基本知识，掌握建筑企业经营管理、 生产管理的工作流程及基本方法，使学生具备建筑企业经营管理、生产管理的基本素质； 拥有应用建筑企业经营管理的科学方法进行市场检查展望、编制生产经营计划及组织计划 推行的业务能力，具备工程项目施工管理的初步能力，适应以施工员、造价员、监理员等 岗位对管理工作岗位人员的素质及基本能力的要求。 （一）知识目标 1、认识建筑企业管理的特色与内容，性质与任务，建筑企业管理的组织系统 2、认识建筑市场经营的内容和方式； 3、认识建筑企业经营管理战略目标，建筑企业经营展望的方法； 4、认识建筑企业招招标程序及建筑企业合同管理工作过程； 5、认识建筑企业财务管理环境及目标，熟习企业资本筹集、收入与利润管理指标； 6、认识建筑企业信息分类，认识建筑企业信息管理系统； 7、认识建筑企业计划管理系统，建筑企业计划编制注意事项； 8、认识建筑企业技术管理的基本要求，熟习企业技术管理的基础工作； 9、认识建筑企业一体化管理的内涵，熟习ISO9000、ISO14000、OHSMS18000管理系统； 10、认识企业物质管理的含义，熟习建筑企业资料管理和设备管理基本工作； 11、认识企业人力资源管理的特色，熟习企业人员的招聘、录取、培训及核查流程。 （二）能力目标 1、进行市场检查展望的业务能力； 2、编制生产经营计划及组织计划推行的业务能力； 3、从事全面质量管理工作的能力等。 （三）职业素质要求 1．应具备守纪意识、以诚为本、恪守信誉、尽责尽责、团结合作等优异的职业道德； 2．应具备自知、自信、自尊、自爱、乐观开朗、坚韧奋进、乐观豪放的性格和优异的 心理素质，拥有团队协作、诚实守信的优异职业道德的质量； 3．应具备必定的文化知识储备，建立合理的知识结构，有更新知识的能力、有创新意 识等文化涵养。 课程内容与要求 3.1课程内容设计 学时分配 序项目名  讲课方法（突出能 项目内容  理实 号称  力培育） 论践 1、建筑业、建筑企业 的看法、性质和任 现代建  利用解说法、示范 务； 筑企业  讲课法学习本章 2、建筑企业的资质； 1  管理的  内容。采纳板书、  8  2 3、建筑企业的责、 基本知  多媒体课件进行 权、利及三者关系； 识  讲课。 4、建筑企业管理的 组织管理系统； 5、建筑企业经营机 制与现代企业制 度。 1、建筑市场经营的 内容和方式； 2、建筑企业经营环 利用解说、示范教 学、事例分析等教 境与内外面环境分 学方法进行本章 建筑企 析； 内容讲课。采纳板 2业经营 3、建筑企业战略管 12 6 书、多媒体课件进 管理 理及经营展望； 4、建筑企业财务管 行讲课。利用网络 资源查找讲课过 理； 程的相关资料。 5、建筑企业信息管 理。 1、建筑企业的计划 管理； 利用解说、示范教 2、建筑企业的技术 学、事例分析等教 管理； 学方法进行本章 建筑生 3、建筑企业的一体 内容讲课。采纳板 3 26 6 产管理 化管理； 书、多媒体课件进 4、建筑企业的资料 行讲课。利用网络 管理 资源查找讲课过 5、建筑企业的设备 程的相关资料。 管理； 6、建筑企业的人力 资源管理。 合 46 14 计 3.2 能力训练项目设计 序 学 训练项目名称 训练目标 训练方法及步骤 议论标准 号 时 1.方法 课外检查和课内汇 报交流相结合 1、会设置 2.步骤 企业管理 （1）选择相关的建 组织结构 筑企业； 建筑企业组织 1 形式； （2）收集企业的组 2 管理系统实例 2、会设计 织管理结构信息；