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在2022年春学期全体教职工会议上讲话-2022两会讲话内容 凝心聚力齐心协力同心同德共谋开展——在20__年春学期全体教职工会议上的讲话江苏省阜宁中学校长 吴向忠 各位教职工：一元复始，万象更新，沐浴着早春的甘露，辞别了喜气洋洋的春节，我们完毕了轻松、愉 快的寒假生活，满怀喜悦重返校园。在这里，我代表学校对过去一年为学校开展做出奉献的同志们表示 衷心地感谢！祝愿大家新的一年，身体安康，家庭幸福，万事如意！20__年是我县“教育现代化县”的创 立之年，质量提升是其重要指标之一，我们的目的和思路是：紧紧围绕20__年县局春训大会的会议精 神，继续沿着以管理促进标准，以标准提升质量，以质量赢得信誉，以信誉推动开展的办学之路，强化 精细化管理，努力实现今年高考本二达线目的力超去年，清华、北大等名校人数再有新的打破；小高考 4A达线数和达A总数超去年。在这样的新形势下，我们如何获得更大的打破，阜中的开展靠什么？我想 最根本的一条，靠的是我们阜中人自己志存高远的境界和百折不回的勇气，靠的是我们阜中人的和谐共 处和同心同德。新学期即将开学，为此，今天在此我想和同志们从六个方面谈谈我的看法：一谈质量与 开展。20__年是我校质量连续攀升的第四个年头，做好今年的各项工作，对推进我校持续安康开展具有 非常重要的意义。特别是今年我们必需要创造更加辉煌的业绩向明年的90校庆献礼。因此，新的一年， 我们应该以更加饱满的热情，更加昂扬的斗志，不折不扣抓管理，动真碰硬抓考核，聚精会神抓质量， 一心一意谋开展，使得学校管理再上新程度，质量再上新台阶，创新再出新举措，开展再添新亮点。 〔当然我说的质量不单是考试成绩，考试有质量，管理也有质量，效劳也要讲质量。〕二谈标准与秩 序。一所规模庞大的学校，要做到大而不乱，张驰有度，收放自如，就必须讲标准、讲秩序。秩序就是 标准，就是纪律，就是有令必行，有禁必止。标准与纪律就是约束少数不标准、不守纪律的人，所以， 新学期，我们要加大对不标准教学行为的通报考核力度，对于教育教学常规不到位，工作态度不端正， 拖拉敷衍，教学实绩、工作实绩严重滞后等现象，严格考核，责任到人，确保学校各项工作秩序井然。 三谈责任与魅力。作为阜中老师，我们要对自己人生负责，对自己的职业负责，无论如何不消极，常有 进取之心，就会常有动力之；常有危机感，就会懂得珍惜，就会把危机转化为动力。我们要牢记：“质量 提升，人人有责”、“学校开展，人人有责”。今年上半年，我们最大的责任就是抓好大小高考，全体高 三、高二老师要实在担当起备考责任，心系学校荣辱，全力以赴。我们在明确责任的根底上更要树立阜 中人的魅力，阜中老师的真正魅力就是要真正成为“指导信任、学生喜欢、家长放心、同行羡慕和自我认 同”的老师，我们必须不断提升自身的学识修养，不断增强自身的人格魅力，不断进步我们职称证书的含 金量和学历证书的附加值，学历不代表才能，文凭不代表程度，我们要不断为自己的人生价值指数加 码，从而激发学生去赞叹、仰慕和效仿，进而对学消费生潜移默化的影响。四谈管理与绩效。新学期， 我们面临的质量压力更大，任务更重，质量提升是最大的绩效，绩效来自于管理。因此，我们必须强化 管理，向精细管理要质量：一是大力加强师德师风建立，不断进步老师师德程度，增强全校老师的团队 意识和奉献意识； 二是加强指导班子建立，树立表率意识、效劳意识和责任意识； 三是施行分级责任制。分管校长、年级主任包级制，备课组长包科制，班主任包班制，强化中层干部联 络备课组、挂瞪班级，捆绑考核；各年级分工校长和年级主任每天一小碰，中层干部碰头会每周分年级 召开，汇报本周检查老师教学常规执行情况、班主任班级管理情况和学生学习情况，研讨下周的管理策 略；四是强化岗位绩效考核，积极开展“亮绩、评绩、比绩、核绩”等“四绩”活动，建立客观公正、科学 民主、导向鲜明的考核机制，实在增强绩效争先意识，推动学校整体绩效的提升；五是加强教学过程管 理，通过巡课、推门听课、座谈会等形式不定期开展检查、测评和反应工作，使课堂教学管理“常态 化” ；抓好校内视导，及时理解年级、学科教学情况；成立学科听课小组，听课后将老师教学常规“一查 到底” ，查被听老师的备课笔记、学案调整、作业修改、边缘生面批等教学常规；严格督查“考课”制度、 “点录评课”制度、“巡课”制度、老师的“候课”制度、“微型课”制度执行情况；坚决将“打假”行动进展到 底，严禁老师假备课、假上课、假修改等现象的存在；六是加强学生的自主学习、生活管理、自修管理 和作业管理，开展“学风建立”评比活动，狠抓课堂学习风气，狠抓自修纪律和学习专注度，狠抓双休日 的自主学习、狠抓考纪考风，严禁学生假