地面及地坪漆工程施工方案.docxVIP

地面及地坪漆施工工程 施工组织设计方案 质量目标及承诺 根据我单位的施工保障能力,本工程的质量标准是：合格；质量目标是：优质工程。分项工程合格率达到100%,主要分项工程优良率达到98%以上,单位工程的优良率达到95%以上； 根据本项目特点和我单位的施工保障能力,我单位在此郑重承诺：在本项工程施工中,我单位将按照本公司ISO9001质量体系的要求建立健全本项目的内部质量监督保证体系,确保全部工程质量达到优良等级。 我单位将发挥机械装备齐全、技术力量雄厚、施工经验丰富的优势,以最短的施工周期和优良的工程质量向业主交一份满意的答卷一一争创双流县优质工程。 我单位保证认真按照业主和公路、市政规范要求进行施工,确保工程质量符合有关验收标准和规范的要求,确保工程一次性验收合格。 二、工期目标及承诺 工期：各标段的工期严格按照招标文件的相关规定执行。根据我单位的施工保障能力,我单位将在业主规定的时间内优质高效完成施工任务。 三、安全目标及承诺 在本项目施工中,我单位的安全生产目标是：无工程事故和重大设备、人身伤害事故。 四、环保目标及承诺 本工程的环境保护目标是：“两不破坏〞一一不破坏景观、不破坏生态；“三不污染〞——不造成水质污染、不造成空气污染、不造成噪音污染。 保护生态环境,防止水土流失,环境保护工作在施工时应做到全面规划,合理布局,化害为利,创造清洁适宜的生活和劳动环境。 五、文明施工目标 坚持文明施工,促进现场管理和施工作业标准化、规范化的落实,使职工养成良好的作风和职业道德,杜绝野蛮施工现象。做到施工平面布置合理,施工组织有条不紊,施工操作标准、规范,施工环境、施工作业安全可靠,现场材料管理标准有序,内业资料齐全。 2.1.招标工程概况 1、工程概况: 2/61 Xx 2、项目地点：xx 3、招标内容简介: 编号 采购内容描述 图纸和材料样板目录 技术要求 1 2 3 4 3、工期要求： 3.1xx金水湾二期:开工日期以甲方开工令日期为准（暂定2019年6月1日进场施工,一期范围车库施工工期15天,二期及三期范围施工时间根据甲方要求确定）。 3.2xx工期为30天。具体进场时间已甲方指令为准。 3.3观澜府项目 3.4砼地面部分：进场时间暂定2019年7月1日,工期45天。地坪漆部分：进场时间暂定年3月1日,工期30天。 4、工程款支付： 1、付款节点：按照结算面积每2万平方米为一个付款批次。 2、以结算面积每贰万平方米为一个批次,合同范围内各批次地坪漆及划线漆完工经验收合格后付至该批次合同总价的60%,各批次全部完工经甲方验收合格付至该批次合同总价的80%,全部完工经验收合格并结算完成后付至结算款的95%,剩余5%作为质保金,在工程保修期满后,无质量问题,一个月内一次性无息付清。上述每阶段付款,由乙方按照合同约定完成义务后提出付款申请。付款前乙方向甲方出具合法有效且符合甲方财务要求的税率为9%的增值税专用发票,乙方未出具发票或出具的发票不符合约定,甲方有权拒绝付款或迟延付款并不视为违约。 5、标段划分： xx项目为一个标段,xx、xx车库为一个标段、xx车库为一个标段。 3/61 本工程的重点及难点 本工程的重点是室内地坪漆的施工,难点是地坪漆划线。室内地坪漆施工技术工序较多,质量要求高,要求施工作业人员素质高、技术水平高、施工经验丰富。地坪划线施工内容较多,施工图案有严格的设计要求,具体划线有一定的难点。这部分的施工我公司计划调派专业划线施工队伍来进行施工,以保证下划线质量,达到招标方规定的技术规范要求。 管理机构职责划分 1、施工组织机构设置 为确保工程质量、工期、安全及环保等各项管理目标的顺利实现,本项目将由曾参加过地下车库环氧地坪、标线施工,有丰富施工经验并获得业主、监理及各界好评的项目管理人员全权代表公司进行项目管理,其机构由领导决策层、项目管理层和施工作业层三部分构成（如下列图所示）。 A、现场组织机构图的描述 在项目经理、项目副经理和技术负责人的直接领导下,各业务部门按各自职责展开工作,并对生产单位进行监督指导。项目经理受法人委托,全面履行合同的职责,严格按设计标准、施工规范及业主、监理工程师的指示组织施工,直接向业主、监理进行工程结算,对工程质量、工期、安全、环境保护等全面负责。 施工队的安排暂只按专业组分为管线施工队、基础施工队、设备安装施工队等,中标后根据工程情况再确定每个专业施工队的数量。 B、总部与现场管理部门之间关系的描述 如果我公司有幸中标,我公司将在人、财、物上全力支持,通力与业主合作,联手打造一个精品工程。 在项目班子的组建上,将选派一名经验丰富的项目经理,组成一个项目管理部门齐全,人员责任岗位明确,精干高效的项目经理部。统一对工程的质量、安全、工期、成本进行管理。严格按照项目法组织施工,并在