员工转正考核评分表.docx

试用员工转正考核评分表 一、员工资料 姓 名 部 门 职 位 入职日期 试用时间 申请时间 二、考核项目内容 考核项目 考评 评分 制 度 文 化 规章制度 着重考核员工是否主动遵守公司各项规章制度并严格执行 Ⅰ – 遵守制度强 Ⅱ – 遵守制度良好 Ⅲ – 遵守制度尚好 Ⅳ – 遵守制度一般 Ⅴ – 遵守制度应加强 □ 5 □ 4 □ 3 □ 2.5 □ 1.5 企业文化 着重考核员工能否充分理解和认同公司的企业文化和管理模式 Ⅰ – 非常认同企业文化 Ⅱ – 很认同企业文化 Ⅲ – 比较认同企业文化 Ⅳ – 一般认同企业文化 Ⅴ – 企业文化认同应加强 □ 5 □ 4 □ 3 □ 2.5 □ 1.5 专 业 能 力 专业知识/技能 着重考核员工能否熟练掌握相关业务知识。? Ⅰ – 专业知识/技能强 Ⅱ – 专业知识/技能良好 Ⅲ – 专业知识/技能尚好 Ⅳ – 专业知识/技能一般 Ⅴ – 专业知识/技能应加强 □ 10 □ 8 □ 6 □ 5 □ 3 学习能力 着重考核员工能否在团队工作中接受新鲜事物，再学习新技能的能力。 Ⅰ – 学习能力强 Ⅱ – 学习能力良好 Ⅲ – 学习能力尚可 Ⅳ – 学习能力一般 Ⅴ – 学习能力应加强 □ 10 □ 8 □ 6 □ 5 □ 3 3、适应能力着重考核员工能否适应团队、工作环境、工作模式等的能力。 Ⅰ – 适应能力强 Ⅱ – 适应能力良好 Ⅲ – 适应能力尚可 Ⅳ – 适应能力一般 Ⅴ – 适应能力应加强 □ 10 □ 8 □ 6 □ 5 □ 3 工 作 成 绩 工作质量 着重考核员工能否恰如其份地把工作做好。 Ⅰ – 工作质量强 Ⅱ – 工作质量良好 Ⅲ – 工作质量尚可 Ⅳ – 工作质量一般 Ⅴ – 工作质量需提高 □ 10 □ 8 □ 6 □ 5 □ 3 2、工作效率 着重考核员工能否准时及有效完成直接上级所指派工作。 Ⅰ – 工作效率强 Ⅱ – 工作效率良好 Ⅲ – 工作效率尚可 Ⅳ – 工作效率一般 Ⅴ – 工作效率需提高 □ 10 □ 8 □ 6 □ 5 □ 3 工作成果（任务完成） 着重考核员工能否能否按要求及时创造条件、不找借口地完成工作以至超额完成。 Ⅰ – 工作任务完成超额 Ⅱ – 工作任务完成良好 Ⅲ – 工作任务完成尚可 Ⅳ – 工作任务完成一般 Ⅴ – 工作任务完成需提高 □ 15 □ 12 □ 8 □ 6 □ 4 核 心 能 力 1、沟通及理解能力 着重考核员工能否理解上级指示，接受新概念及良好的沟通能力。 Ⅰ – 沟通理解能力强 Ⅱ – 沟通理解能力良好 Ⅲ – 沟通理解能力尚可 Ⅳ – 沟通理解能力一般 Ⅴ – 沟通理解能力应加强 □ 5 □ 4 □ 3 □ 2.5 □ 1.5 2、责任感 着重考核员工能否主动跟进工作事项及承担额外工作，敢于承担责任与否。 Ⅰ – 积极主动，敢于担责 Ⅱ – 主动性责任心良好 Ⅲ – 主动性责任心尚可 Ⅳ – 主动性责任心一般 Ⅴ – 主动性责任心待加强 □ 10 □ 8 □ 6 □ 5 □ 3 3、团队协作性 着重考核员工能否与不同岗位员工合作，共同完成目标。 Ⅰ – 团队协作，服从分工 Ⅱ – 协作性服从性良好 Ⅲ – 协作性服从性尚可 Ⅳ – 协作服从性一般 Ⅴ – 协作性服从性应改进 □ 5 □ 4 □ 3 □ 2.5 □ 1.5 4、工作热情和与精神面貌 着重考核员工在工作中的热情饱满度及健康积极的精神面貌。 Ⅰ – 健康、热情，向上 Ⅱ – 热情、精神面貌良好 Ⅲ – 热情饱满度尚可 Ⅳ – 精神面貌热情度一般 Ⅴ – 工作热情有待加强 □ 5 □ 4 □ 3 □ 2.5 □ 1.5 直接上级评分并签字： 综合部经理评分并签字： 总经理签字： 董事长签字： 是否转正 综合得分 结论 □是 □否 备注： 综合得分≧90分，表现优秀； 综合得分≧80分，表现良好； 综合得分≧70分，表现合格； 综合得分≦69分，停止试用。