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空调维保服务人员配置计划方案
1、项目组织机构
根据本工程的实际施工特点,我项目部成立以项目经理为第一责
任人的质量保证体系。
项目经理
技术负责人 班组长
安 维
全 保
员 员
2、服务团队项目组人员构成表
序
姓名 岗位名称 职称 岗位职责
号
主要负责该工程效劳的管理,效劳人
1 项目经理 建造师 员的安排,以及该工程的应急措施的
工作。
1、参与并组织相关人员进行咨询设
技术负责 高级工程 计、技术研究工作;2、检查技术人
2
人 师 员做好技术质量资料的整理工作;3、
深入项目作业现场,充分了解项目情
况;4、整理、收集各项技术资料的
工作,进行汇总和上报。
主要负责该该工程小组日常维保人
3 维保组长 工程师
员管理以及日常保养工
4 维保人员 工程师 主要负责该该工程日常维保工作,设
5 维保人员 工程师 备性能的技术分析鉴定,设备日常维
保报告,以及该工程设备的应急措施
6 维保人员 工程师
的维修工作。
7 安全员 安全员 负责项目安全管理工作。
3、人员岗位职责
3.1 项目经理
1)严格执行国家和政府的有关法律、法规和政策、建设单位对
项目管理的各项有关规定;全面、认真履行相关条款。认真、负责地
履行规定的义务与权利。
2)确保项目质量,实现安全、文明施工。
3)每天按时、如实记录施工状况,真实、完整反映施工过程、
情况。
4)了解施工中存在的问题,及时发现和解决施工中出现的问题、
纠纷,负责组织对项目一般不合格项的调查、评定和处理。
5)为施工项目安全施工第一责任人;防火安全施工第一责任人;
责任事故施工第一责任人;施工质量、非不可抗力和第三人事故的第
一责任人。
6)组织技术人员完成工程过程的所有记录、文件和竣工资料的
编制和移交,参加工程竣工验收交付工作。
3.2 项目技术负责人
1)在项目总体管理方案制约下,组织编制并审核施工作业,对
所采用的新技术、新工艺、新材料、新设备进行指导。
2)由项目主管授权组织编制项目质量计划,建立质量管理体系,
组织对环境、安全因素的辨识、评价,制定管理方案,根据管理体系
要求,进行职能分配,落实管理责任制检查、监督管理程序文件的实
施。
3)对工程施工全过程质量、技术进行全面监控,主持全面质量
管理活动及质量动态分析会,并对质量工作提出改进建议。
3.3 班组长
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