空调维保服务人员配置计划方案.pdf

空调维保服务人员配置计划方案 1、项目组织机构 根据本工程的实际施工特点，我项目部成立以项目经理为第一责 任人的质量保证体系。 项目经理 技术负责人 班组长 安 维 全 保 员 员 2、服务团队项目组人员构成表 序 姓名 岗位名称 职称 岗位职责 号 主要负责该工程效劳的管理，效劳人 1 项目经理 建造师 员的安排，以及该工程的应急措施的 工作。 1、参与并组织相关人员进行咨询设 技术负责 高级工程 计、技术研究工作；2、检查技术人 2 人 师 员做好技术质量资料的整理工作；3、 深入项目作业现场，充分了解项目情 况；4、整理、收集各项技术资料的 工作，进行汇总和上报。 主要负责该该工程小组日常维保人 3 维保组长 工程师 员管理以及日常保养工 4 维保人员 工程师 主要负责该该工程日常维保工作，设 5 维保人员 工程师 备性能的技术分析鉴定，设备日常维 保报告，以及该工程设备的应急措施 6 维保人员 工程师 的维修工作。 7 安全员 安全员 负责项目安全管理工作。 3、人员岗位职责 3.1 项目经理 1）严格执行国家和政府的有关法律、法规和政策、建设单位对 项目管理的各项有关规定；全面、认真履行相关条款。认真、负责地 履行规定的义务与权利。 2）确保项目质量，实现安全、文明施工。 3）每天按时、如实记录施工状况，真实、完整反映施工过程、 情况。 4）了解施工中存在的问题，及时发现和解决施工中出现的问题、 纠纷，负责组织对项目一般不合格项的调查、评定和处理。 5）为施工项目安全施工第一责任人；防火安全施工第一责任人； 责任事故施工第一责任人；施工质量、非不可抗力和第三人事故的第 一责任人。 6）组织技术人员完成工程过程的所有记录、文件和竣工资料的 编制和移交，参加工程竣工验收交付工作。 3.2 项目技术负责人 1）在项目总体管理方案制约下，组织编制并审核施工作业，对 所采用的新技术、新工艺、新材料、新设备进行指导。 2）由项目主管授权组织编制项目质量计划，建立质量管理体系， 组织对环境、安全因素的辨识、评价，制定管理方案，根据管理体系 要求，进行职能分配，落实管理责任制检查、监督管理程序文件的实 施。 3）对工程施工全过程质量、技术进行全面监控，主持全面质量 管理活动及质量动态分析会，并对质量工作提出改进建议。 3.3 班组长