2019年超星尔雅管理学精要答案.pdfVIP

2019年超星尔雅管理学精要答案 2019年超星尔雅管理学精要答案 上传者：王洋 时间：2019年3月23 日 1.1 管理学课程简介（一） 1 【单选题】管理学研究的对象是(C)。 A、个人 B、社 C、组织 D、自然 2 【单选题】提出“让一群平凡的人,创造不平凡的组织绩效”的现代管理之父是(B)。 A、迈克尔·波特 B、彼得·德鲁克 C、加里·哈默尔 D、汤姆·彼得斯 3 【多选题】管理学的职能包括(ABCD)。 A、计划 B、组织 C、领导 2019年超星尔雅管理学精要答案 D、控制 4 【判断题】以应用型为导向的管理学注重介绍管理学理论发展历史、现存的问题,以及一些 新的研究动向。(ⅹ) 5 【判断题】管理学是以目标为导向的。(√) 1.2 管理学课程简介（二） 1 【单选题】普华永道变革整合小组所著的哪本书讲述了管理者面临的两面论?(C) A、《定位》 B、《商战》 C、《管理悖论》 D、《影响力》 2 【单选题】以下哪本书讲述了百年企业是如何打造的?(B) A、《蓝海战略》 B、《基业长青》 C、《管理大未来》 D、《追求卓越的管理》 3 【多选题】以下哪些是管理大师德鲁克的著作?(ACD) 2019年超星尔雅管理学精要答案 A、《卓有成效的管理者》 B、《将心注入》 C、《21世纪的管理挑战》 D、《创新与企业家精神》 4 【判断题】以问题为导向的学习,能够提高学生的研究能力、沟通能力、团队合作能力等。(√) 5 【判断题】学习管理学需要掌握管理基本思维方式,初步掌握理论研究和实践运用的方式方 法。(√) 1.3 管理学课程简介（三） 1 【单选题】以下哪个选项不属于组织的基本构成要素(D)。 A、组织成员 B、组织目标 C、组织结构 D、社会地位 2 【多选题】专题问题的研究方式包括(ABCD)。 A、文献阅读 B、小组讨论 C、理论分析 2019年超星尔雅管理学精要答案 D、实践标杆研究 3 【多选题】组织结构包括(ABCD)。 A、职位职权体系 B、角色分工 C、规章制度 D、组织文化 4 【判断题】五分钟快速交流法包括1分钟个体思考、2分钟轮流发言、1分钟相互交流和1 分钟归纳总结四个步骤。(√) 5 【判断题】《金字塔原理》一书强调表达的时候要结论先行。(√) 2.1 组织及其机理（一） 1 【单选题】创建组织所需的需求要素中,最本质的需求是(B)。 A、社会需求 B、自身的需求 C、他人的需求 D、安全需求 2 【多选题】组织的功能包括(ABD)。 2019年超星尔雅管理学精要答案 A、克服个人力量的局限性 B、实现靠个人力量无法实现的目标 C、资源浪费 D、实现靠个人力量难以有效实现的目标 3 【多选题】组织学习小组的作用包括以下哪些选项(BCD)。 A、形成内耗 B、优势互补,减轻个人压力。 C、提高思考质量 D、满足情感需要 4 【判断题】一个人可以有效完成的工作,不需要形成组织来完成。(√) 5 【判断题】法律环境、政治环境属于组织(三要素)形成的主要因素。(ⅹ) 2.2 组织及其机理（二） 1 【单选题】企业生命周期理论是由谁提出的?(B) A、德鲁克 B、爱迪斯 C、哈默 D、波特 2019年超星尔雅管理学精要答案 2 【多选题】影响公司创立的关键要素包括(ACD)。 A、共同目标 B、知识水平 C、创业团队 D、组织规范 3 【多选题】巴纳德认为形成组织的条件包括(ABD)。 A、存在能够彼此交流的人 B、他们愿意做出贡献 C、他们有时间 D、为了实现共同的目标 4 【判断题】组织的共同目标、规则都是组织成员经由讨论、协商形成的。(√) 5 【判断题】组织的形成需要有群体共同遵循的规范。(√) 2.3 组织及其机理（三） 1 【多选题】团队取得良好业绩的条件包括()。 A、能力互补 B、齐心协力 2019年超星尔雅管理学精要答案