汽车发动机维修活页式教材.pdfVIP

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2023-02-28 发布于福建
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汽车发动机维修活页式教材.pdf

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任务一汽车维修工作现场 7S 管理任务描述汽车维修工作现场拟推行7S工作，如果你是负责人，要如何实施？学习目标 1．能叙述7S的含义、目的、作用、推行要领和推行步骤； 2．在教师的指导下、规定的时间内，按照各S的推行步骤和推行要领做好汽车维修工作现场 7S 管理。 3．践行工匠精神，养成良好的维修工作习惯。学习内容 7S 含义、目 7S 推行步骤的、作用现场布置汽车维修工作现场7S管理推行要领和 7S 推行步骤推行步骤现场管理任务说明所谓的 7S 就是“整理”（Seiri）、“整顿”（Seiton ）、“清扫”（Seiso ）、“清洁”（Seikeetsu ）、“素养”（Shitsuke ）、 “安全”（Safety ）、“节约”（Saving ）。7S管理方式保证了公司优雅的生产和办公环境，良好的工作秩序和严明的工作纪律，同时也是提高工作效率，生产高质量、精密化产品，减少浪费、节约物料成本和时间成本的基本要求。学习任务（一）发放任务书 1 任务书 1.任务名称汽车维修工作现场 7S 管理 2. 学习目标（1）能叙述 7S的含义、目的、作用、推行要领和推行步骤；（2）在教师的指导下、规定的时间内，按照各S的推行步骤和推行要领做好汽车维修工作现场 7S 管理。（3）践行工匠精神，养成良好的维修工作习惯。 3.任务描述所谓的 7S 就是“整理”（Seiri ）、“整顿”（Seiton ）、“清扫”（Seiso）、“清洁”（Seikeetsu ）、“素养”（Shitsuke ）、“安全”（Safety ）、“节约”（Saving ）。7S 管理方式保证了公司优雅的生产和办公环境，良好的工作秩序和