- 1、本文档共9页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
城区园林绿化养护工程养护现场组织管理方案
一、项目人员配备
一旦我公司中标,公司将委派思想进步,工作踏实,有 一定协调能力,年富力强的同志担任项目经理,在公司总经 理管理下、项目经理直接指挥下,全体人员努力工作,确保 工程质量,确保安全文明施工。项目部下设绿化养护组、环 卫保洁组、设施维护组、后勤保障组,各组设组长 1 名,绿 化养护组下设技术员、质检员、资料员、安全员、材料员, 环卫保洁组下设巡查员、质量员,设施维护组下设巡查员、 维修班长、安保班长,后勤保障部下设计划员、库管、司机 班长、采购员。各班组配备熟练技术工,共同养护本工程。 在进场前,向整个施工队伍进行施工组织设计、养护计划和 技术交底,并认真做好人员上岗前的技术及安全培训工作。 具体人员配备见《项目人员配备表》。
项目经理部管理网络见下图。
绿
绿化
养护
组
环卫
保洁
组
项目
经理
部
设施
维护
组
后勤
保障
组
司机 班长
库 管
保 长 安 班
修 长 维 班
查
员 巡
质量 员
查
员 资
检
员 安
料
员 巡
全
员 质
术
采购 员
员 技
二、项目质量管理网络
本工程在项目经理的领导下、现场县园林局的监督下、 技术负责人的直接管理下,坚持按规范和标准施工,实行逐 级管理、按级验收,以确保目标的实现,并制定质量管理条 例,在养护人员心中确立起“创优良”的奋斗目标,确保养 护合理、科学、规范。
质量管理网络见下图
项目经理
项目经理
各养护组组长
质检员
各养护班长
质量管理上各级均无条件接受县园林局的监督。
在养护前组织施工人员认真学习,科学的安排好养护现 场,进行养护组织方案的讨论和技术交底,保证养护合理、 科学、 规范的进行。 为保证施工的质量, 在每道工序施工前, 由技术员进行现场交底并做好记录,每完成一道工序后必须 经班组自检。
三、 同步质量管理与跟踪
1 、养护自始至终做到同步质量管理和跟踪。
2、对每个养护部位在养护到位的同时做到检查到位、各类
数据到位。决不产生事后集中补做数据现象。 3、定期进行质量工作会议和由公司进行质量检查、及时解 决养护中质量问题,使工程养护全过程保持质量受控状态。
四、园林绿化养护管理制度
为进一步强化园林绿化养护管理工作, 提高园林绿化管 理水平,我特制定本制度。
1、组织机构
项目部下设绿化养护组、 环卫保洁组、 设施维护组、后
勤保障组,对城区绿地进行养护管理。养护项目经理负责对 各班组工作的日常指导、调配和督查。各组长具体安排本段 各组工作, 组长负责落实本组工作。 各园林工人须服从调配, 接受监督检查。
2、工作时间 (1)各养护组上班时间由项目部统一规定,正常工作时间 为每天八小时,高温或严寒等特殊季节确需缩短工作时间 的,由养护队长提出申请并经总经理同意后,可适当缩短工 作时间。
(2)园林工人每季安排休息 8 天,如因客观原因养护组统 一安排不出工的,每月 2 天(含)以内的视作休息天,其余 的视作出工。 若安排不出工, 但要求在基地待命的视作出工。
3、工资制度
园林工人的报酬实行月基本工资和年度奖金奖励工资 相结合的制度。 春节期间工资制度另定。
(1)月基本工资: 园林工人的月基本工资共分为五档,一 至五档工资标准分别为 1500 元、1800 元、3000 元、3300 元、
3600 元。 根据其现有的工作表现和能力水平, 由项目部核定 和调整其月基本工资,一般情况下,每年调整一次。试用期 间的园林工人工资按最低工资档计,试用期为1 - 2个月。
(2)年度奖励工资
对项目经理、各养护组长按公司绩效考核发放年终奖; 对表现优秀的养护员工视优秀程度给予 300-500 元奖励 4、综合管理 (1)考勤:按组考勤,组长负责考勤记录,不得虚报瞒报, 项目经理对各组记录进行检查核实,每月月底汇总上报给公 司经理。 (2)考核测评:对园林工人的考核每季末测评一次,根据 测评结果确定评分系数。工资实际发放金额为工资*评分系 数。 (3)请假:园林工人因病、有事或安排休息需向组长请假, 组长同意后报项目经理审批,病假的需附相关证明,未经审 批而不出工的一律按旷工计。 迟到或早退 15 分钟内视作旷 工 0.25 天,超过 15 分钟视作旷工 0.5 天。
(4)加班加点
原则上不安排加班加点,但项目部统
文档评论(0)