宠物店铺员工管理—宠物店铺员工的招聘和甄选(宠物店铺管理经营).pptx

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招聘原则;招聘原则; 氛围,使本单位确实招到德才兼备的优秀人才。此外, 招聘工作在社会的公开监督下,能产生良好社会效益,防止 不正之风。 2.遵守公平就业的原则 对所有应聘者一视同仁,不得人为制造各种不平等的限 制或条件(如性别歧视)和各种不平等的优先优惠政策。努 力为优秀的应聘者提供平等的机会,不拘一格地选拔、录用 ?? ;录用各方面的优秀人才。 3.竞争原则 人员选拔需要各种测试方法来考核和鉴别人才,根据测 试和考核结果的优劣来选拔人才。靠领导的目测或凭印象, 往往带有很大的主观片面性和不确定性。创造一个公平竞争 的环境,一方面通过各种渠道吸引较多的人来应聘,另一方 面严格考核程序和手段,科学地录取人选,防止徇私舞弊等 现象的发生,通过公平公正的竞争,选拔优秀人才。; 4.全面原则 对应聘者的考核要兼顾知识、能力、品德、心理、智 力及工作经验和业绩等各方面因素。因为一个人能否胜任某 项工作或者发展前途如何,是由多方面因素决定的。近年 来,人们对情商越来越重视反映了基于这种观点的一种倾向。 5.量才原则 认真考虑人才的专长,量才录用,量职录用。工作有难;易,人的能力有大小、要求有区别、本领有高低。招聘 应量才录用,做到人尽其才、用其所长、职得其人、人岗匹 配,充分发挥人力资源的作用。 4.全面原则 对应聘者的考核要兼顾知识、能力、品德、心理、智力 及工作经验和业绩等各方面因素。因为一个人能否胜任某项 工作或者发展前途如何,是由多方面因素决定的。近年来, 人们对情商越来越重视反映了基于这种观点的一种倾向。 ; 5.量才原则 认真考虑人才的专长,量才录用,量职录用。工 作有难易,人的能力有大小、要求有区别、本领有高低。 招聘应量才录用,做到人尽其才、用其所长、职得其人、 人岗匹配,充分发挥人力资源的作用。 6.择优原则 择优是招聘的根本目的和需求。只有坚持这个原则,;才能广揽贤才,为单位引进或为各种岗位选择最合适的人 员。为此,应采取科学的考试考核方法,精心比较??谨慎筛 选。

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