对标房企施工索赔管理控制重点、原则.pdf

对标房企施工索赔管 理控制重点、原则 目 录 • 1、概念和特征 • 2、分类 • 5、原则 • 施工索 • 3、起因 • 6、审查 赔 管理 • 4、程序 • 7、案例分享 一、概念和特征 一 ．概念 ： ○ 因对方责任 ，造成损失 ，给予赔偿或补偿 。 二 ．特征 ： ○ 双 向的—实际经济损失或权利损害 ；未经确认的单 方行为 ，需协商、谈判、 ○ 调节或仲裁 、诉讼才能实现 （与工程签证的区别 ）。 二、分 类 1、按合同依据 ：名示或默示 （隐含 ） 2、按 目的 ：工期 （权利 ）、费用 （经济 ） 3、按性质 ： ①工程延误索赔 ：未按合同要求提供施工或条件 ，如未及时交付图纸、现场、道路等 ； ②工程变更索赔 ：增减工程量或增加附加工程、修改设计、变更施工顺序等 ； ③合同被迫终止的索赔 ：无责任方提出 ； ④工程加速索赔 ：加快施工速度 ，缩短工期而引起承包人额外开支 ； ⑤意外风险和不可预见因素索赔 ：地下水、地质断层、溶洞、地下文物、地下其它 障碍物 ； ⑥其他索赔 ：货币贬值、汇率变化、物价、工资上涨、政策法令变化。 三、起 因 1、工程项 目的 2、内外部环境的复 3、参与工程建设主 4、工程合同复杂性 特殊性 杂性和多变性 体的多元性 及易出错性 工程规模大、 技术环境、经济环境、 发包人总包人、 合同文件多而复杂 ， 技术性强、 社会环境、法律环境 监理工程师、 措词不党、缺陷、图 投资额大、 工 的变化 ； 分包人、 纸错误等 期长、 地质条件变化、材料 指定分包人、 价格上涨、货币贬值、 材料设备价格变 材料设备供应商 国家政策、法规的变 化快 化 四、索赔程序 1、承包人 的索赔 一 ．提 出索赔要求 （索赔事件发生28天 内发 出索 赔意 向通知 ，索赔意 向通 ○ 知提交后28天 内递交索赔报告 ） ； 2 二 ．审核索赔报告 （审核索赔 申请 ，判断索赔是 否成立 ，对索赔报告的审 查 ） ； 三 ．确定合理的补偿额 （协商补偿 ，处理决定 ） ； 四 ．承包人是否接受。 四、索赔程序 二 ．发 包 人 的索 赔 拒 收不 合 格 的材 料 和 工程 ； ① 承 包 人 未 能 按 照 指 示 完 成 缺 陷补 救 工 作 ； a . 由于