《华与华超级符号案例集2》读书笔记思维导图.pptxVIP

PPT书籍导读必威体育精装版版本读书笔记模板《华与华超级符号案例集2》必威体育精装版版读书笔记，下载可以直接修改 符号企业方法战略品牌创意设计产品营销案例问题梦行业品牌战略思维人本资产包装娘舅本书关键字分析思维导图 01序言 营销传播的哲学问题华莱士 永不挑战麦当劳，通过博弈赢得自己...SKG 打造时尚品牌，建立流量大水库洽洽 掌握快消品牌营销关键技术人本帆布鞋 超级符号建立品牌定价权奇安信 从0到1：华与华企业战略标杆案例目录0305020406 07老娘舅 华与华五年计划第二年鲜丰水果 不要品牌识别系统，要刺激信号系...附录 2020华与华百万创意大奖赛现场回...梦百合0压床垫 外贸代工企业如何从0到1...后记目录0901108010 内容摘要同一个创意套路又诞生上百个经典案例，20年来不断创新推动中国各个行业。畅销书《华与华超级符号案例集》续作！从8个方面完整讲透企业如何做出超级创意，解决品牌战略和市场营销难题。本书全景式记录了洽洽、华莱士、人本、SKG、奇安信、老娘舅、梦百合、鲜丰水果等案例的诞生过程，侦探式还原了如何应用华与华方法做出快速落地、马上见效的超级创意，手术式剖析了超级符号原理如何从企业战略、门头战略、包装设计等方面指导企业在经营中少走弯路、少犯错误的底层逻辑。翻开本书，洞悉传奇公司华与华不断做出超级创意的秘密。 序言 营销传播的哲学问题品牌文化就是嫁接人类的文化，占人类文化的便宜 这个故事也告诉我们：调研不是你做个问卷问消费者问题，而是你自己去做一个星期售货员，看看消费者都问你什么问题！ 工作中我们不是要去发现问题，而是要去发现价值和创造价值。 洽洽 掌握快消品牌营销关键技术对很多问题，我们要学会和问题共存，以及带着问题前进。 引言第一章 包装设计：快消品行业的战略重心和...第二章 产品结构就是企业战略路线图，任何...第三章 成功发掘第二金角，开辟新赛道第四章 洽洽速度：从提案到全国铺货共用时...华与华方法 华与华企业战略围棋模型010302040506洽洽 掌握快消品牌营销关键技术 华莱士 永不挑战麦当劳，通过博弈赢得自己...真正重要的是找到问题背后的真因，只有找对真因，我们才能制定正确的对策。 第一章 不要竞争思维，要博弈思维第二章 用《博弈论》的小狗策略重塑企业4...第三章 用产业结构博弈重塑企业品类策略第四章 用“品牌三角两翼模型”建立全新品...第五章 解决企业宣贯难题，没有执行，一切...华与华方法 华与华企业博弈战略010302040506华莱士 永不挑战麦当劳，通过博弈赢得自己... 人本帆布鞋 超级符号建立品牌定价权 对于快消品来说，最重要是一开始就把它的包装媒体化，包装的设计本身就是产品的再开发，要把包装变成一个信息包，当成媒体。 第一章 品牌困境：没有品牌定价权第二章 “买椟还珠”，华与华超级符号设计...第三章 品牌谚语：一句话说动消费者第四章 “削足适履”，华与华超级产品设计...第五章 所有的事都是一件事，开启人本品牌...华与华方法 华与华超级符号方法010302040506人本帆布鞋 超级符号建立品牌定价权 SKG 打造时尚品牌，建立流量大水库 华与华的两大核心技术就是词语的技术和符号的技术，后来我们又加上了持续改善的技术。 第一章 以投资的视角，将流量费用转为品牌...第二章 超级符号系统建立流量根基第三章 重叠放大术构建流量收集器第四章 货架思维构建终端超级流量漏斗华与华方法 华与华超级符号流量循环12345SKG 打造时尚品牌，建立流量大水库 奇安信 从0到1：华与华企业战略标杆案例 营销传播心理学有两条线：一条线是从弗洛伊德到荣格，讲集体潜意识，这是艺术的一条线。 第一章 从0起步，历经八年做到行业第一第二章 数据虎符：蕴藏两千年文化原力的超...第三章 超级符号要生更要养第四章 打造世界级公关产品：北京网络安全...华与华方法 华与华方法的“五个市场模型”12345奇安信 从0到1：华与华企业战略标杆案例 老娘舅 华与华五年计划第二年第二条线是巴甫洛夫，巴甫洛夫讲刺激反射，刺激反射形成了行为主义，行为主义形成了大数据。 引言第一章 依托于三大核心技术的品牌顶层设计第二章 老娘舅的营销日历第三章 老娘舅餐具设计：华与华工业设计代...华与华方法 华与华空间设计方法12345老娘舅 华与华五年计划第二年 梦百合0压床垫 外贸代工企业如何从0到1... 哲学级的洞察，原理级的解决方案 我们的成本投入在哪里，我们的竞争壁垒就在哪里 第一个角色是受众；第二个角色是购买者；第三个角色是使用者或者叫使用体验者；第四个角色是传播者。 第一章 企业寻宝、战略定心，坚持0压品牌...第二章 超级符号、品牌谚语构建梦百合核心...第三章 用货架思维打造360°卖货门店第四章 不要打折促销