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电网安全生产管理的思考和探讨 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：关于电网安全生产管理的思考 2 一、目前电网安全生产工作的薄弱环节 2 1高速发展的电力需求对安全生产构成巨大的压力 2 2.电力体制改革的不确定性给安全生产管理带来新的问题 3 3.电网运行外部环境问题 3 4.安全生产基础薄弱，一些老大难问题积重难返 4 5.本身的薄弱环节 4 （1）电源供应的不稳定和系统备用严重不足。 4 （2）电网设备良莠不齐，一些设备健康水平欠佳。 4 （4）中心城区电网供电能力不足。 4 二、做实安全管理工作的若干建议 4 1.牢固树立“安全第一”的思想 4 2.加强安全责任体系建设 5 3.加强队伍管理 5 4.设备管理是安全生产的物质基础 6 5.加强制度管理 6 6.依靠科技进步，强化管理 6 7.加强预案编制 6 文2：试析电力安全生产管理的思考 7 一、电力生产现状及影响安全生产的因素 7 1.安全生产管理远未实现标准化、正规化、常态化 7 2.电力安全生产管理重心不明，观念陈旧 8 二、安全生产管理中存在的具体问题 8 1.市场经济环境下的竞争压力 8 2.安全职责不明确 9 3.管理方式老旧，缺乏现代化观念 9 4.安全管理人员良莠不齐，缺乏对隐患的识别力 9 5.现场标准化不健全，经常习惯性违章 10 三、促进电力安全生产管理的建议 10 1.在企业中自上而下地树立“安全至上”的思想意识 10 3.实现安全生产责任制，明确各级职责 11 4.加强监督力度 11 5.开展多层次、全面化安全培训工作 12 四、总结 12 参考文摘引言： 13 原创性声明（模板） 13 正文 电网安全生产管理的思考和探讨 文1：关于电网安全生产管理的思考 一、目前电网安全生产工作的薄弱环节 近年来，国内外发生了一系列影响巨大、损失惨重的大面积停电事故；。这些事故时刻提醒我们：电网的安全生产工作容不得丝毫的松懈，必须时刻保持清醒的认识，不断深入地分析存在的问题或薄弱环节，并认真研究对策，确保安全生产的各项工作处于可控、在控和能控状态。 通过对近几年安全生产形势进行分析后得出，目前电网安全生产在总体平稳的态势下压力仍是越来越大，存在许多薄弱环节和不确定性负面因素，安全形势尚不容乐观，主要反映在以下几个方面。 1高速发展的电力需求对安全生产构成巨大的压力 电力供需形势转换迅速，主要矛盾转移，把握工作重点的难度增加。按照近几年电源发展的速度，预计前几年严重缺电的形势将很快缓解，由于电源不足所掩盖的电网供应能力与结构缺陷逐渐浮出水面。而另一方面，社会对供电可靠性的期望又要进一步提高，使得确保电网安全的责任更大、任务更艰巨。 2.电力体制改革的不确定性给安全生产管理带来新的问题 （1）主辅分离长时间悬而未决，矛盾逐步积累，问题逐渐暴露，部分施工企业出现队伍管理松懈和员工思想不稳定现象，不能根据市场变化趋势及时调整企业内部管理机制和市场运作机制，企业内部存在的问题不能及时得到解决，不稳定因素增多。 （2）基建市场逐步开放，但与之相适应的管理规范未能及时修正。恶性竞价现象严重，或是施工设施简陋，安全投入不足，或是层层分包，大量雇佣临时工，致使一线施工人员文化技术素质严重下降，安全管理控制的难度加大。 （3）多年的多种经营发展为电力系统注入了新的活力，但也形成了多元化的利益主体，一些单位的安全生产责任制没有认真落实，存在认识不到位、责任不到位、管理不到位，特别体现在对外包施工队伍的管理上。 3.电网运行外部环境问题 （1）“天灾”主要体现在近几年中灾害性天气发生的频度与力度均有加剧趋势。夏季容易受台风、龙卷风、强雷暴雨的袭击；冬季又要严防大面积污闪的袭击。一些自然灾害的力度已明显超出当年电网设计所能承受的程度。 （2）“人祸”突出表现为外损和偷盗现象呈恶化趋势。上海电力公司每年在防外损方面投入了大量的人力与物力，但仍不足以阻止外损事故的蔓延和加剧，这其中相关法律、法规建设的滞后，以及行政执法主体的缺位或不作为是一个主要原因。 4.安全生产基础薄弱，一些老大难问题积重难返 （1）现场违章屡禁不止，特别是擅自解锁与监护人员越位操作已成为现场威胁人身安全的主要因素。一些单位安全生产责任制没有很好地落实，少数领导对安全工作缺乏严肃认真的态度，抓安全工作停留在表面上。 （2）随着设备的不断改进与技术的进步，一线运行人员的技能培训已出现严重不适应现象。一方面确是由于任务重、人手紧，培训工作不易安排；另一方面也与