国开电大管理思想史（河北）形考作业4参考答案.doc

作者：diandatiku ·题目、 决策理论学派认为，管理就是（　）。 ·选项、 计划 组织 协调 决策 【答案】 决策 ·题目、 系统管理学派的管理思想基础是（??? ） ·选项、 运筹学理论 经济学理论 一般系统理论 管理过程理论 【答案】 一般系统理论 ·题目、 大内在研究了美国企业和日本企业经营模式后，提出了（　）的理论模式。 ·选项、 X型组织 Y型组织 Z型组织 超Y型组织 【答案】 Z型组织 ·题目、 在波特的竞争模型中，影响行业竞争力量包括（　）个方面。 ·选项、 三 四 五 七 【答案】 五 ·题目、 第五代管理是由（　）提出的。 ·选项、 科特 波特 德鲁克 萨维奇 【答案】 萨维奇 ·题目、 圣吉提出任何一个组织要成为学习型组织，都必须进行（　）项修炼。 ·选项、 五 三 四 七 【答案】 五 ·题目、 团队组织学习的形式是（　）。 ·选项、 一般交谈 深度会谈 广泛交谈 浅度汇谈 【答案】 深度会谈 ·题目、 企业再造从（　）着手。 ·选项、 构建组织文化 调整业务流程 培养管理者 重新设计业务流程 【答案】 重新设计业务流程 ·题目、 文化管理的特征表现为其管理是（　）。 ·选项、 非理性的 纯理性的 理性的 理性与非理性的结合 【答案】 理性与非理性的结合 ·题目、 未来管理组织结构将呈（　）。 ·选项、 垂直立体结构 高架结构 扁平化结构 锥型结构 【答案】 扁平化结构 ·题目、 【名词解释】管理过程学派 【答案】 答：管理过程学派，又叫管理职能学派、经营管理学派。当代管理理论的主要流派之一，主要致力于研究和说明“管理人员做些什么和如何做好这些工作”，侧重说明管理工作实务。创始人是法约尔，代表人物有哈罗德·孔茨，亚历山大·丘奇，.詹姆斯·穆尼等。 ·题目、 【名词解释】学习型组织 【答案】 答：组织环境的变化导致组织不断变革。学习型组织就是指那种能认识环境、适应环境，进而能动地作用于环境的有效组织。 ·题目、 【名词解释】心智模式 【答案】 答：是根植于人们心中的关于自己、他人、组织及整个世界的假设、故事与想象，受到习惯思维、定势思维的局限，通常也被称为一种习以为常的认知。 ·题目、 【名词解释】文化管理 【答案】 答：就是从文化的高度来管理企业，以文化为基础，强调人的能动作用，强调团队精神和情感管理，管理的重点在于人的思想和观念。 ·题目、 【简答题】简述企业文化的功能 【答案】 答：企业文化功能主要表现在两方面：? ①企业文化对外环境的影响主要是对政治环境和经济环境的影响。 ?②企业文化对企业管理的作用； a．区分功能； b．导向功能； c．约束功能； d．凝聚功能； e．激励功能； f．辅助功能。 企业文化功能主要表现在两方面： ?①企业文化对外环境的影响，主要是对政治环境和经济环境的影响。? ②企业文化对企业管理的作用： a．区分功能； b．导向功能； c．约束功能； d．凝聚功能； e．激励功能； f．辅助功能。 ·题目、 【简答题】简述科特的管理新规则 【答案】 答：在新的形势下，科特提出了他的一些新的管理规则，即：新的现实。不要再依靠传统，再按本世纪大多数成功者走过的道路将不会再保证你成功了，而应该着眼于全球化和不断变化的，既提供了巨大的发展机会，也带来了相应的危险。新的反应。离开庞大的官僚化的公司，去小的和更企业化的公司，在竞争日益加剧今天，快速、灵活、善变是企业制胜的法宝。新的力量。要增强竞争动力，高标准和强烈的取胜愿望是不可缺少的。如今，不断成长、终身学习，对职业的成功显得越来重要。领导艺术。科特认为，在企业中领导和管理是一个十分不同的概念。管理是计划、预算过程的确定和详细的日程安排，并调拨资源来实现计划。而领导是确定经营方向，确立将来的远期目标，并为实现远期目标制定进行变革的战略。在企业发展的过程中，这两者是缺一不可的，只有将有力的管理和领导结合起来，才能带来满意的效果。 ·题目、 【简答题】简述管理国际化的成因 【答案】 答：1．经济因素? （1）经济全球化和经济一体化。 具体体现在：金融全球化、生产国际化、生活国际化。? （2）知识经济时代的来临。 由于信息技术的发展和经济全球化，促进了全球范围内知识的生产、传播和应用，从而有力推动了知识经济的发展和知识经济时代的到来。? （3）全球企业和小型企业的迅速发展。 为了在全球经济中取得和保持竞争优势地位，跨国公司通过进行全球并购和企业重组建立超国家的大型和巨型全球企业。这种全球型企业的数量在21世纪会迅速增加。与此同时，技术与技能密集型的小型和微型企业的数量也将剧增。? 2．技术因素? （1）国际网络技术的普及和全球信息高速公路的构造。? （2）电子商务的迅速发展。? 3．政治和法律因素? （1）环保意识的增强。? （2）可