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物业保洁投标文件技术标范文(四)
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服务大纲
服务大纲应包括(但不限于)下列内容:
服务项目概况
本项目共有三个范围。具体包括:
服务范围、服务内容
服务范围
服务内容
(1)园区道路清扫保洁。
(2)绿化区、预绿化区域内清洁。
(3)园区垃圾箱、垃圾中转站的消杀、清运。
(4)管道及保温皮表面清洁。
(5)设备、设施整体整洁清洁。
(6)各种标识牌清洁。
(7)楼道间清洁。
(8)各楼门厅清洁,保养。
(9)园区绿化养护管理
(10)义务协助采购人完成达标、安评、设备评级、创优及其它迎检等工作。
服务依据、服务工作目标
1、清洁卫生实行责任制,有专职清洁人员和明确的责任范围,实行标准化清洁。
2、根据售楼中心实际情况合理设置垃圾桶,每日至少清运1次;保持垃圾桶清洁、无异味;垃圾袋装化,垃圾收集每日循环。
3、玻璃至少每月清洁1次;灯具(吊灯除外)、通风口、天花板、天花管道清洁1次;楼道灯至少每月清洁1次;指示牌、柱子每日清洁1次。
4、根据物业具体实际情况定期进行杀虫。
5、大堂、走廊每日随时清扫、至少拖抹1次,做到:
保持地面无脚印、无污渍、无烟蒂、无痰迹、无垃圾;
大堂内的其他部位,如墙壁、台面、护栏等,保持光亮、整洁;
玻璃大门无污渍、手印,保持干净、光亮;
果皮箱及痰桶要保持光亮,无烟灰迹、痰迹;
除尘垫定时除尘,定期清洗。
6、楼道每日随时清扫、至少拖抹1次,做到:
1)梯面洁净无尘污、杂物,石材表面无污染、无水印;
2)扶手光亮洁净、无浮尘;
3)楼道无乱悬挂、乱贴、乱画、乱堆放等现象;
4)玻璃窗每月擦拭1次,清洁明亮,无污迹、无手印,窗台无积尘;
5)踢脚线保持干净、光亮。
7、售楼中心内活动室及功能室每日至少清扫1次,做到:
1)玻璃窗清洁明亮,无污迹、无手印,窗台无积尘;
2)石材地面清洁,无污物、无垃圾、无积水;
3)木(复合板)地面无灰尘、脚印,周期保养;
4)地毯无积尘、无污物,定期清洁保养;
5)墙壁无浮尘,定期除尘;
6)各项室内摆设物品及设施无浮尘,定期除尘。保持清洁光亮。
8、洗手间设专人随时进行保洁,定期对卫生间消毒。做到:
1)卫生间空气清新、无异味;
2)地面、台面、洗手盆洁净无污水、无杂物、无污迹、显示出地砖、台面本身亮度;
3)卫生洁具清洁光亮,无水迹、无水绣,内外如一;
4)镜面明亮、无水痕、无手印;
5)卫生用品摆放整齐;
6)纸篓、垃圾桶及时清理、无异味;
7)便器洁净无异味;
8)隔断无灰尘、无字迹、无污渍。
9、地面保洁应做到:
1)地面拖擦每日1次;
2)地面结晶每年1次(有偿服务);
3)地毯清洗每年2次(有偿服务);
4)理石地面除尘擦拭每日循环。
10、根据实际情况对楼内租摆进行日常养护及清洁,做到无表面尘土,无枯败枝叶,并定期调整保持美观,保证存活率。
11、外围清洁应做到:
1)道路和地面:每日清扫一次,随时保持做无污迹、无水泥迹、无口香糖胶迹、无积水、无堆放杂物、无表苔;
2)门前台阶:每日清扫拖拭,做到无污迹、无水泥迹、无口香糖胶迹、无积水、无堆放杂物烟头;
3)绿地:做到无垃圾、无脏杂物,花草叶无枯萎和明显积尘,花草盆侧面及槽边无污迹、无积尘、无积水和异味,摆放美观;
4)景观水池:做到景观水池内外无污迹、无表苔,保持清洁美观;
5)外部设施:做到指示牌、出入口栏杆、扶手、灯杆、广告牌等无水迹、无污迹、无积尘、无乱张贴物、无阻塞。
(“外围”系指物业服务区域中除去售楼中心建筑实体外的部分)
负责办公区域、销售大厅、卖场、样版房区域、摆设物及装饰物的清洁;
负责外围、户外营销展示区的地面及雕塑和展示架的清洁维护,保持清洁区域干净、无尘、无污渍、无蜘蛛网;
负责所有外围地面、果皮箱、地灯、外围绿化带的清洁,每日需对外围设施设备至少清洁一次,确保干净、无尘、无污渍;
对外围车场灯柱进行清洁,每周至少两次;发现飞虫较多时,应主动增加清洁频次,确保灯柱内无昆虫的尸体痕迹。
售楼大厅顾客阅览后杂志、报刊保洁员需及时整理归位。
在物业服务区域内,所有保洁服务人员应执行甲方《服务礼仪规范》。
服务机构设置(框图)、岗位职责
服务机构设置架构图
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岗位职责
一、保洁主管
1、制定详细却适用客户的整体保洁服务方案措施。
2、统一管理整个保洁服务团队,保障整个保洁工作团队有条不紊的开展各项工作。
3、对项目项目的劳动保护和安全生产工作负直接领导责任,履行合同要求,确定安全管理目标,确保项目项目安全实施。
4、认真贯彻执行劳动保护和安全生产政策、法令和规章制度。
5、制定和实施安全技术措施,建立项目安全生产保证体系,组织编制安全保证计划。
6、负责制定并执行保洁序列的管理制度和作业规程,落实各项
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