物业保洁投标文件技术标范文(四).docVIP

物业保洁投标文件技术标范文(四).doc

  1. 1、本文档共196页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
物业保洁投标文件技术标范文(四) PAGE PAGE 1 服务大纲 服务大纲应包括(但不限于)下列内容: 服务项目概况 本项目共有三个范围。具体包括: 服务范围、服务内容 服务范围 服务内容 (1)园区道路清扫保洁。 (2)绿化区、预绿化区域内清洁。 (3)园区垃圾箱、垃圾中转站的消杀、清运。 (4)管道及保温皮表面清洁。 (5)设备、设施整体整洁清洁。 (6)各种标识牌清洁。 (7)楼道间清洁。 (8)各楼门厅清洁,保养。 (9)园区绿化养护管理 (10)义务协助采购人完成达标、安评、设备评级、创优及其它迎检等工作。 服务依据、服务工作目标 1、清洁卫生实行责任制,有专职清洁人员和明确的责任范围,实行标准化清洁。 2、根据售楼中心实际情况合理设置垃圾桶,每日至少清运1次;保持垃圾桶清洁、无异味;垃圾袋装化,垃圾收集每日循环。 3、玻璃至少每月清洁1次;灯具(吊灯除外)、通风口、天花板、天花管道清洁1次;楼道灯至少每月清洁1次;指示牌、柱子每日清洁1次。 4、根据物业具体实际情况定期进行杀虫。 5、大堂、走廊每日随时清扫、至少拖抹1次,做到: 保持地面无脚印、无污渍、无烟蒂、无痰迹、无垃圾; 大堂内的其他部位,如墙壁、台面、护栏等,保持光亮、整洁; 玻璃大门无污渍、手印,保持干净、光亮; 果皮箱及痰桶要保持光亮,无烟灰迹、痰迹; 除尘垫定时除尘,定期清洗。 6、楼道每日随时清扫、至少拖抹1次,做到: 1)梯面洁净无尘污、杂物,石材表面无污染、无水印; 2)扶手光亮洁净、无浮尘; 3)楼道无乱悬挂、乱贴、乱画、乱堆放等现象; 4)玻璃窗每月擦拭1次,清洁明亮,无污迹、无手印,窗台无积尘; 5)踢脚线保持干净、光亮。 7、售楼中心内活动室及功能室每日至少清扫1次,做到: 1)玻璃窗清洁明亮,无污迹、无手印,窗台无积尘; 2)石材地面清洁,无污物、无垃圾、无积水; 3)木(复合板)地面无灰尘、脚印,周期保养; 4)地毯无积尘、无污物,定期清洁保养; 5)墙壁无浮尘,定期除尘; 6)各项室内摆设物品及设施无浮尘,定期除尘。保持清洁光亮。 8、洗手间设专人随时进行保洁,定期对卫生间消毒。做到: 1)卫生间空气清新、无异味; 2)地面、台面、洗手盆洁净无污水、无杂物、无污迹、显示出地砖、台面本身亮度; 3)卫生洁具清洁光亮,无水迹、无水绣,内外如一; 4)镜面明亮、无水痕、无手印; 5)卫生用品摆放整齐; 6)纸篓、垃圾桶及时清理、无异味; 7)便器洁净无异味; 8)隔断无灰尘、无字迹、无污渍。 9、地面保洁应做到: 1)地面拖擦每日1次; 2)地面结晶每年1次(有偿服务); 3)地毯清洗每年2次(有偿服务); 4)理石地面除尘擦拭每日循环。 10、根据实际情况对楼内租摆进行日常养护及清洁,做到无表面尘土,无枯败枝叶,并定期调整保持美观,保证存活率。 11、外围清洁应做到: 1)道路和地面:每日清扫一次,随时保持做无污迹、无水泥迹、无口香糖胶迹、无积水、无堆放杂物、无表苔; 2)门前台阶:每日清扫拖拭,做到无污迹、无水泥迹、无口香糖胶迹、无积水、无堆放杂物烟头; 3)绿地:做到无垃圾、无脏杂物,花草叶无枯萎和明显积尘,花草盆侧面及槽边无污迹、无积尘、无积水和异味,摆放美观; 4)景观水池:做到景观水池内外无污迹、无表苔,保持清洁美观; 5)外部设施:做到指示牌、出入口栏杆、扶手、灯杆、广告牌等无水迹、无污迹、无积尘、无乱张贴物、无阻塞。 (“外围”系指物业服务区域中除去售楼中心建筑实体外的部分) 负责办公区域、销售大厅、卖场、样版房区域、摆设物及装饰物的清洁; 负责外围、户外营销展示区的地面及雕塑和展示架的清洁维护,保持清洁区域干净、无尘、无污渍、无蜘蛛网; 负责所有外围地面、果皮箱、地灯、外围绿化带的清洁,每日需对外围设施设备至少清洁一次,确保干净、无尘、无污渍; 对外围车场灯柱进行清洁,每周至少两次;发现飞虫较多时,应主动增加清洁频次,确保灯柱内无昆虫的尸体痕迹。 售楼大厅顾客阅览后杂志、报刊保洁员需及时整理归位。 在物业服务区域内,所有保洁服务人员应执行甲方《服务礼仪规范》。 服务机构设置(框图)、岗位职责 服务机构设置架构图 PAGE PAGE 2 岗位职责 一、保洁主管 1、制定详细却适用客户的整体保洁服务方案措施。 2、统一管理整个保洁服务团队,保障整个保洁工作团队有条不紊的开展各项工作。 3、对项目项目的劳动保护和安全生产工作负直接领导责任,履行合同要求,确定安全管理目标,确保项目项目安全实施。 4、认真贯彻执行劳动保护和安全生产政策、法令和规章制度。 5、制定和实施安全技术措施,建立项目安全生产保证体系,组织编制安全保证计划。 6、负责制定并执行保洁序列的管理制度和作业规程,落实各项

文档评论(0)

movie + 关注
实名认证
文档贡献者

喜欢分享的作者

1亿VIP精品文档

相关文档