材料设备供应方案及管理措施.docx

图 图17.2.1-1 设备、材料供应管理组织机构图 第一章材料设备供应方案及管理措施 本工程属超高层建筑，建筑高度为610米，主要用于广播电视发射及旅游观 光、休闲娱乐等功能，对于如此高大建筑机电安装施工，施工管理过程中会涉及 不少新的课题。本工程机电专业种类多，材料设备品种、规格繁杂，质量要求高， 物资供应工作是作为项目综合管理的重要环节。因此，做好设备材料进场前的准 备、物资质量控制以及施工过程中的标识保管等一系列管理工作是确保工程顺利 施工的关键。 第一节17.1材料设备供应管理类别 针对机电施工包含系统多、专业性强的特点，按照招标文件要求，材料、设 备的供应方式主要分为业主直接采购供应（甲供）、机电总承包采购（乙供）以 及机电工程其他分包商采购等多种方式。作为机电总承包单位，必须按照本工程 机电施工总进度计划，作好材料、设备不同供应方式的管理、协调工作，并组织 各类机电材料、设备按施工总进度计划有序的进场，保证各机电专业系统的施工 有序开展，并且保证施工现场的设备、材料管理井然有序。供应类别以及具体管 理针对措施如表17.1-1所示： 表17.1-1供应管理类别以及管理针对措施 序 号 供应 方式 主要材料设备供应内容 管理措施 1 乙供 材料设 备 电气动力照明配电箱、密集型铜母线槽、 各类电缆、桥架、照明灯具、开关插座以及智 能照明控制系统；给排水消防系统的水箱、水 泵、各类管材、管配件、各类阀门以及消防喷 淋、水炮；通风空调系统的空调器、风机、各 类风管、盘管以及保温材料等。 做好材料设备采购工作，编制详 细的采购计划，确保供应的设备 质量、到场满足工程施工要求。 2 甲供 材料设 备 电气系统的变压器、发电机组、高低压配 电柜、发电机组、EPS、UPS装置等设备；给排 水系统的给水、加压以及传输等泵组设备；空 调通风系统的冷水机组、冷却塔、冷却（冻） 水泵、冷冻水循环泵、交换器等设备；消防系 统的消防加压传输泵组、火灾报警系统控制系 统以及气体灭火设备。 提供详细的供货计划，以满足甲 供材料设备可靠、有序到场，方 便工程施工，保证施工进度和施 工质量。积极收集工程信息，协 助业主做好设备、材料供应工作。  3 专业分 包商材 料设备 其他如建筑智能、电梯、厨房设备、娱乐、 餐厅等专业分包方等专业所提供材料、设备。 参与其他机电专业分包材料设备 供应工作，审核设备材料供应能 满足工程质量、工程进度要求。 第二节17.2材料设备供应管理的组织 -X 17.2.1供应管理组织机构图 设备、材料供应管理人员组织机构图见图17.2.1-1 二、 17.2.2供应机构组成原则及人员配备 1部门组织 物资供应是保证工程质量、工期的关键环节，我公司在以往类似工程材料采 购、运输、仓储和供应施工管理中，累积了大量的实施经验，并制定了《采购控 制程序》和《进货物资的检验和试验程序》等一系列公司管理体系文件。在本工 程中，我公司将调集全公司精英力量，配置完善的项目物资供应部门，负责本工 程的物资采购供应和管理工作，分析本工程设备材料供应来源，制定对应的管理 措施，做好机电设备技术和商务谈判工作，顺利实现材料设备的采购供应和管理 到位。 2人员配备原则 物资供应部门配备的采购管理人员均具备一定机电专业知识，了解各供应商 的企业信誉、产品质量、主要设备技术参数、产品价格以及售后服务情况，能进 行技术和商务报价评审、签订合同、履行合同跟踪，具有组织或参与监制、报关 商检、运输、仓储检验和供应协调管理能力，认真贯彻执行国家政策和企业有关 物资管理的规定，做好材料供应各项工作，确保物资供应满足工程进度和质量要 求。 3供应部门人员配备 本工程设备、材料供应工作量大，相关机电专业多，协调量大，为加大项目 物资供应管理工作力度，我公司将在本工程中投入多的供应组织管理人员，除设 负责设备材料供应工作的负责人、材料设备采购人员、计划统计人员、质量检测 人员以及物资保管人员以外，还针对业主、其他机电分包商设备材料供应所配备 的相关协调负责人、协调管理人员，实行专人专职管理，全面做好本工程设备材 料供应工作。 三、 17.2.3供应管理主要人员职责 设备材料供应主要人员职责一览表见表17.2.3-1 表17.2.3-1设备材料供应主要人员职责一览表 名称 主要职责 物资供应部门负 严格执行招投标制，确保物资采购成本，严把材料设备质量关。 名称 主要职责 责人 定期组织检查现场材料的使用、堆放，杜绝浪费和丢失现象。 督促各专业技术人员及时提供材料计划，并及时反馈材料市场的供应情况及到货时间，向 专业技术人员推荐新材料，报设计、业主批准或提出材料代用。 负责施工现场材料堆放和物资储运的安全。 甲供设备协调管 理负责人 与甲供方的对接，负责对甲供设备、材