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水利工程施工技术管理浅析 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文1：水利工程施工技术管理浅析 2 一、水利工程施工技术管理的特征和作用 2 二、水利工程施工技术管理的内容 3 三、水利工程施工技术管理要点 3 1、准备阶段的施工技术管理要点 3 2、施工阶段的施工技术管理要点 4 3、竣工阶段的施工技术管理要点 4 4、明确职责，提高技术管理水平 4 5、加强对技术工作的管理 5 结束语 5 文2：水利工程施工技术管理浅析 5 1 水利工程施工技术管理的内容 6 1.1 对技术的选择进行管理 6 1.2 对技术的实施进行管理 6 2 管理施工技术的必要性 7 2.1 有效提高水利工程项目的建设质量 7 2.2 满足现阶段水利工程建设的基本要求 7 2.3 保障水利工程施工的安全 8 2.4 保障水利工程建设的经济效益 8 3 水利工程施工技术的管理要点 8 3.1 准备阶段 9 3.2 施工阶段 9 3.3 竣工阶段 10 4 结束语 10 原创性声明（模板） 11 正文 水利工程施工技术管理浅析 文1：水利工程施工技术管理浅析 一、水利工程施工技术管理的特征和作用 顾名思义，施工技术管理主要是针对水利工程施工过程中各项技术的管理，在施工技术管理工作中，技术管理不仅仅局限在技术本身，是立足于技术基础上的一系列技术组织管理的总和。小型水利工程施工技术管理在特征上主要体现在以下几点：首先是控制水流，对因季节以及气候变化而采取的防御性控制措施，尤其是在北方寒冷干燥地区，小型水利工程施工要防止严寒冰冻等不利因素给水利工程造成的不良影响;其次是借助系统工程相关知识进行水利工程设计以及施工的统筹规划和安排;再次，水利工程建设过程中，涉及因素多且杂、工程量大且施工场地分散、组织参与的单位也很多，所以水利施工中的安全管理工作难以开展。水利工程施工主体和对象纷繁复杂，包含了土石方工程、大型机械的使用及管理，对于施工管理和技术要求都很高，此外，水利施工基本是开放式作业方式，给小型水利工程施工技术管理增加了难度。 小型水利工程施工技术管理的作用突出表现为：（1）可以确保施工在发展规律的范畴内有效进行，促使工程项目顺利有序的进行;（2）能够促使水利施工企业不断提升工程管理的整体水平，调动施工人员的积极性，提升业务技能素质，及早发现施工中的问题，并加以有效处理，尤其是一些技术难题的攻坚方面，借助施工技术管理可以及时遏制工程中的一些质量事故和安全隐患出现的苗头，提升工程建设质量，防止出现安全意外，减少因质量问题和安全事故造成的工程工期的延误;（3）可以充分挖掘技术管理人员以及设备和材料的最大潜力，在确保工程质量以及安全施工的同时，有效降低成本支出，增加施工企业的各项收益和提升企业的综合竞争实力。 二、水利工程施工技术管理的内容 对于水利工程项目中的施工技术管理工作来说，顾名思义，其主要就是针对水利工程项目实施过程中存在的各类施工技术进行严格的控制和管理，保障其应有价值的实现。具体分析来看，这种水利工程施工技术的管理应该包括以下两个方面的主要内容:(1)水利工程施工技术选择的管理，也就是说对于在水利工程项目施工过程中选择何种施工技术进行建设进行相应的管理，尤其是要重点针对同类别的施工技术进行全面详细的分析和类比，进而选择出最佳的一个施工技术手段来提升其施工的质量，该施工技术管理的内容主要集中在施工方案的制定阶段;(2)水利工程施工技术实施的管理，在具体的水利工程施工技术操作过程中进行严格全面的管理和控制也是极为必要的一个关键点所在，并且也是水利工程施工技术管理的主要管理内容所在，在该方面需要管理和控制的详细内容是比较多的，并且也极为繁杂，因为水利工程施工技术的具体操作涉及到了很多其它方面的内容，比如施工人员、施工机械设备以及施工材料等，这些都有可能会对水利工程项目的施工技术产生一定的影响，也就应该加强管理和控制。 三、水利工程施工技术管理要点 1、准备阶段的施工技术管理要点 对于水利工程施工技术管理工作来说，在前期的准备阶段需要进行严格的控制和把关，确保其施工技术管理的有效性，具体来说，这种前期施工技术的管理主要涉及到以下两方面的内容:(1)针对施工设计方案进行严格的审查，重点针对其中涉及到的各类施工技术进行严格的把关，确保其能够在后续的施工过程中发挥出最佳的作用和效果，尤其是要审查其所选定的施工技术是否是最优的，能否更换为其它可行的施工技术;(2)建立完善的施工技术管理小组，相应的管理人员是保障施工技术管理水平的一个重要方面，必须要在正式的施工工作开始之前进行完善和补