设备管理与维修学习心得体会.pdfVIP

《设备管理与维修》读书心得 最近学习 《设备管理与维修》，发现润滑管理在当今科学技术的迅猛发展中，为设备系统 长时间的顺利运行提供了可靠的保证和坚实的技术支持；同时，设备系统检修周期的不断延 长，也为设备系统提出了更加苛刻的要求。因此，作好设备各项管理工作、检修工作、点检工 作，新技术、新产品等的开发和利用工作，为设备系统长时间的顺利运行提供可靠的保证和坚 实的基础。设备的润滑管理工作也是设备维修工作中的一个重要组成部分，正确地搞好润滑工 作与合理使用润滑油脂，是保证设备正常运转，防止事故发生,减少机器磨损，延长使用寿 命，提高设备的生产效率和工作精度的一项有效措施。随着科学技术的迅猛发展，科技水平的 不断提高，设备润滑发展趋势包含以下内容：节能降耗,提高效率；提高控制性能、适应机电 一体化发展;提高可靠性、寿命、安全性和维修性；环境保护 （低噪声、无泄露) ；适应国际 市场的需求;减少能耗，充分利用能量；控制污染；对设备主动维护;机电一体化;计算机技术 的应用；润滑产品能够适应更加苛刻的条件；润滑产品的环境保护 （可降解）等。 在我们五征集团生产过程中，设备润滑在设备维修发挥着非常重要的作用，设备润滑是设 备能否正常工作直接影响着生产的顺利进行, 因此设备润滑的好坏是生产顺利进行的必要条 件。设备润滑管理是用科学管理手段,按照技术规范的要求，实现设备的及时、正确、合理地 润滑和节约用油，达到设备安全正常的运行.同时设备润滑管理也是设备管理与设备维修保养 工作的一个重要组成部分，搞好设备润滑工作、保持设备润滑状况良好及润滑系统工作正常， 是保证设备正常运转、防止事故发生、减少机件磨损、延长设备使用寿命、降低动能消耗、提 高设备的生产效率的有利措施。合理、正确地应用润滑材料,减少润滑材料的浪费，也是节能 工作的一项十分重要的内容。做好设备润滑管理工作,并把它建立在科学管理的基础上，对五 征集团的生产，提高经济效益有着极其重要的意义。设备润滑管理的基本任务概括起来是：保 证设备润滑系统正常，提高设备生产效率；减少摩擦阻力和机件磨损，延长设备使用寿命；节 能降耗，防止设备事故发生。 通过学习，对润滑管理工作总结了一些合理管理经验和先 进的管理模式、具体内容如下： 一、严格执行设备润滑管理的 “五定”方针 其中润滑管理的 “五定五定 指：定点、定质、定量、定期、定人，具体内容包括: 1. 定点 根据润滑卡片上的指定的润滑部位、润滑点、检查点，实施定点加油、添油、 换油,并检查液面高度及供油情况。 2. 定质 各润滑部位使用的润滑材料的品种和质量必须符合润滑卡片上的要求.采用代用 材料和掺配代用材料要有科学依据；润滑装置、器具要清洁，以防污染油料。 3. 定量 按润滑卡片上规定的油、脂数量对各润滑部位进行 日常润滑。搞好添油、加油 和油箱换油时的数量控制和废油回收，做好设备治漏工作. 4. 定期 按润滑卡片上规定的间隔时间进行添油、加油和换油。按规定时间进行抽样化 验，根据实际情况确定清洗换油或循环过滤,确定下次抽样化验日期。 5. 定人 按润滑卡片上分工规定，明确由操作工、维修工等工种负责添油、加油、清洗 换油和抽样化验的工作职责。 严格执行设备润滑管理的 “五定”方针，确实落到实处，并制定相应的管理制度, 由主管部 门进行定期和不定期检查，使工人养成一种良好的习惯,做到自觉遵守各项规章制度,杜绝不 必要的设备事故的发生。勤检查、勤巡视，发现润滑设备有异常情况或有滴漏现象应及时处理 或向有关人员报告.保持润滑设备、器具和润滑油嘴以及润滑油脂干净清洁，不混乱润滑油脂 牌号.按规定期限或实际情况及时清洗油箱和更换润滑油脂,需维修工人执行的也应及时向有关 人员提出实施。 二、严格执行润滑油的 “三级过滤三级过滤 制度 因为进厂合格的润滑油在应用到设备润滑部位前,一般都要经过几次容器的倒换和位置移 动，每倒换一次容器或移动位置都应进行一次过滤，以杜绝杂质的二次污染。润滑油的 “三级 过滤”具体包括:合格油品进加油工具时要进行一级过滤；固定油罐 （桶 ）时要进行二级过 滤；加油工具里的油进入设备润滑点时要进行三级过滤。 三、润滑设备漏油的治理 对设备漏油的治理也是润滑设备能够正常运行的一个很重要的组成部分, 因此编制润滑设 备的治漏计划是非常重要的.一个合理的润滑设备的治漏计划表可以杜绝或减少设备