停车场地坪漆施工方案.docx

第 PAGE 第 PAGE 2 页 目录 TOC \o 1-5 \h \u 1482 1.2.2.施工方案 2 31611 1.2.2.1.项目管理人员配置计划 2 3953 1.2.2.2.项目管理部门及管理人员职责 2 14625 1.2.2.3.劳动力组织的准备 11 32069 1.2.2.4.劳动力安排保证措施 13 22379 1.2.2.5.主要机具使用计划 15 22196 1.2.2.6.人员调配计划 20 27479 1.3.分阶段施工方案、施工进度计划和各阶段进度的保证措施 22 739 1.3.1.分阶段施工方案 22 21778 1.3.1.1.聚氨酯超耐磨地坪施工方案 22 2175 1.3.1.2.地面划线和标识 27 21244 1.3.1.3.地下车库出入口防震动止滑坡道施工 32 23847 1.3.1.4.车库墙面出新施工 34 31221 1.3.2.施工进度计划 40 18701 1.3.2.1.设计工作进度安排及计划 40 9453 1.3.2.2.施工进度计划及详细工期安排 41 18628 1.3.2.3.确保工期的技术组织措施 45 15880 1.3.3.各阶段进度的保证措施 48 26195 1.3.3.1.施工进度计划安排及工期目标 48 5593 1.3.3.2.进度计划的管理措施 49 3076 1.3.3.3.进度计划的保证措施 53 24959 1.3.3.4.进度计划的检查与调整 62 9865 1.3.3.5.各阶段进度计划管理措施 63 32429 1.3.3.6.工程落后赶工与突发事件处理措施 67 22890 1.3.3.7.工期提前保证措施 69 21729 1.4.施工现场布置和防尘措施安排 70 24549 1.5.关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案 74 1.2.2.施工方案 1.2.2.1.项目管理人员配置计划 本工程项目管理机构人员的配置主要由项目部领导层、部门领导层和部门管理人员三部分组成，人员配备也根据上述三部分进行配备。项目管理人员配备详见下表。 项目管理人员配备表 序号 岗位设置 人数 备注 1 项目经理 1 负责施工现场全面管理工作 2 技术负责人 1 负责施工现场技术管理工作 3 施工员 1 负责施工技术工作 4 安全员 1 负责施工安全管理工作 5 预算员 1 负责造价及商务管理工作 6 质量员 1 负责质量检查工作 7 财务管理 1 负责项目资金管理工作，积极筹措资金，保障项目正常运转。 8 材料员 1 负责材料管理工作 1.2.2.2.项目管理部门及管理人员职责 1.项目部管理人员职责 项目管理人员职责 序号 职务 主要管理职责 1 项 目 经 理 （1）履行项目承包合同，执行质量方针，遵守公司规定，实现工程质量目标。 （2）组织项目质量策划和质量计划的编制，实施及修改工作。 （3）认真贯彻国家和上级有关方针、政策法规及我司各项规章制度，自觉保护我公司和职工的利益，确保单位下达的各项经济技术指标的全面完成。 （4）组织编制工程项目施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案，制定安全生产和保证质量措施，并组织实施。 （5）根据项目情况配合公司计划，组织编制施工进度计划，及安排编制材料需用计划，并严格履行。 （6）科学组织和管理进入项目工地的人财物资源协调其他施工单位之间关系，做好人力、物力和机械设备的调配与供应，及时解决施工中出现的问题，保证履行与公司经理签订的承包合同，提高综合经济效益，圆满完成任务。 （7）组织建立和完善项目管理机构，明确项目经理部各类人员的职责权限和各项规章制度，搞好与公司机关各职能部门的业务联系和经济往来，定期向公司副总经理报告工作。 （8）组织制定项目其它各项规划、计划，对工程项目的成本、质量、安全、工期及现场文明施工等日常管理工作全面负责。 （9）协调项目经理部与建设单位、设计单位、监理单位之间的关系。 （10）其它担负的职责。 2 技 术 负 责 人 （1）负责本工程施工现场的技术工作的技术管理工作。 （2）负责项目工程图纸审查及技术交底工作，并组织项目人员进行图纸会审（包括图纸收发）。 （3）参加编制项目施工组织设计并发放至有关部门和人员。 （4）熟悉图纸的尺寸、标高、质量要求和材料规格，参与编制工程施工方案，制定工程施工技术措施并组织实施。 （5）组织项目现场职工培训工作。 （6）负责技术复核工作，检查工程测量定位，抄平放线工作对轴线标高及坐标等复核参与隐蔽验收，组织分部质量评定，参加质量检验工作。 （7）负责整理技术档案原始资料及施工技术总结，组织绘制