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内部管理制度
内部管理制度系列
工程项目劳动保护工作制度
(标准、完整、实用、可修改)
编号:FS-QG-29060
工程项目劳动保护工作制度
Labor protection work system for engineering projects
说明:为规范化、制度化和统一化作业行为,使人员管理工作有章可循,提高工作效率和责任感、归属感,特此编写。
工程项目劳动保护工作制度 制度建设 一.施工现场应建立三个劳动保护工作责任制、一个工作制度。 三个责任制是: 1、项目经理部工会劳动保护监督检查委员会工作责任制。 2、项目经理部工会劳动保护监督检查委员会主任(监督检查员)工作责任制。 3、班组劳动保护检查员工作责任制。 一个工作制度是:项目经理部工会劳动保护工作制度。 二、每季召开一次劳动保护工作会议,会议有记录。 项目经理部工会劳动保护工作制度 1、会议制度:每季召开一次劳动保护监督检查委员会会议,通报研究有关劳动保护工作事宜。 2、检查制度:每月协同行政进行一次劳动安全卫生方面的现场检查,并进行一次建筑施工安全工会检查标准的自检,认真填写自检记录,整改发现问题。 3、培训制度:工会劳动保护监督检查员每年参加相关知识的培训不低于24小时,有安全资质的要积极参加安全资质年审培训;班组劳动保护检查员的安全培训,每年不低于16学时,每年至少进行一次全员安全培训。 4、信息反馈制度:工会劳动保护工作要贯彻系统管理原则,项目工会要及时下情上达。上情下达,按要求及时进行信息反馈,对发现的问题提出整改措施。 5、内业资料管理制度:贯彻写应做的,做所写的,记所做的原则,搞好原始记录和基础资料的管理。 6、总结评比制度:每月进行一次工作小结,半年进行一次初评,年终总结评比,搞好奖优罚劣。 劳动保护工作会议制度 1、劳动保护监督检查小组,每季度召开一次工作例会。 2、学习和传达上级有关安全生产、劳动保护方面的文件、指示、规定和要求等。 3、结合本单位安全生产和劳动保护的特点和形式,制定劳动保护监督检查工作措施和计划。 4、研究、讨论和分析,劳动保护方面存在的问题及整改、解决办法。 5、建立完整的会议记录制度,包括会议时间、地点、主要内容、参加人,研究讨论的主要问题,发言简录,决议、决定、结果等。 劳动保护工作检查考核制度 1、工会主席,必须积极参加同级和上级的安全文明施工检查。 2、工会组织职工代表经常深入施工现场和生产一线,巡视安全生产和劳动保护情况,每年一次到两次。 3、劳动保护组织要坚持每季度检查一次,劳动保护检查员要坚持每班的检查。 4、要认真按照标准进行检查,做好记录(参加人、时间、地点、单位)。对事故隐患和处理意见,监督专业人员填写在事故隐患通知书和整改建议书,待整改后进行复查。 5、工会要参与伤亡事故调查和重大事故隐患的跟踪调查,坚持三不放过的原则(事故原因分析不清不放过,事故责任者和群众没受到教育不放过;没有防范措施不放过) 6、对本单位每次购置的劳动保护用品进行监督,没有三证的禁止使用。对发放劳动用品使用情况进行检查。 劳动保护工作教育与信息反馈制度 1、充分利用简报、板报、橱窗、标语、口号等各种形式宣传安全生产、劳动保护等有关政策、法令法规及安全技术卫生知识等。劳动保护宣传专栏要坚持每月更换一次内容。 2、组织工会劳动保护人员的业务培训,协助专业部门搞好特殊工种的培训。 3、劳动保护组织,每半年向公司工会交一份总结材料,汇报劳动保护监督检查情况。 4、工会小组和外施队的劳动保护检查员,每月向劳动保护组织汇报一次情况。 5、劳动保护组织,注意收集信息,对在安全生产、劳动保护方面有突出贡献的职工和集体,要及时总结先进典型事迹,宣传报导,申报奖励。 6、劳动保护组织,对发生重大伤亡事故,坚持执行速报,用电话、通信便条、传呼等方式(一般不得超过24小时)报告到公司工会。报告内容包括:事故发生单位、伤亡人员姓名、年龄、工种、伤亡地点、伤亡部位状况,事故类别及简要经过。 劳动保护工作基础资料管理制度 1、劳动保护监督检查组织要依照中国建设建材工会关于《建筑施工企业工会劳动保护工作检查评分标准》(试行)中的六项内容,分别建立台帐,(包括:组织建设,制度建设,安全教育与竞赛,群众监督,依法维护,现场生活保障)台帐要求规格整齐,内容和目录相符。 2、工会要加强劳动保护基础资料的收集管理(包括:有关文件及信息,活动记录,安全竞赛活动,宣传教育培训活动,会议记录,工伤事故统计,事故调查材料。本
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