生活垃圾无害化处理场工程技术标范本.pdf

. 目录 一、施工方案………………………………………………2 二、施工进度计划及保证措施……………………………61 三、保证质量措施…………………………………………67 四、保证平安措施…………………………………………78 五、文明施工现场措施……………………………………88 六、劳动力安排计划………………………………………94 七、主要材料、构件用量计划……………………………97 八、主要机具使用计划……………………………………99 一、施工方案 1、工程概况和说明 1.1工程建立概况 工程名称：桂东县南木屯生活垃圾无害化处理场工程 建立单位：桂东县城市建立投资 资金来源：财政 招标围：桂东县南木屯生活垃圾无害化处理场土建、设备及 安装工程。〔以工程量清单为准〕 建立地点：桂东县增口乡侃大村南木屯组 工期要求：210 日历天 质量要求：合格工程 承包方式：包工包料 - 1 - / 96 . 建立规模：总库容 140 万立方米，日均填埋垃圾量 80 吨，渗 滤液处理规模 200 立方米/ 日。 2、施工方案与技术措施编制依据 1〕提供的本工程的施工设计图纸； 2〕招标公司提供的本工程的招标和答疑文件； 3〕现行国家、行业及地方设计、施工、技术、验收的规。 3、本工程施工特点 本工程位于市桂东县，现场三通一平已完成，已具备施工条 件，施工用水用电较方便。本工程分项工程较多，工期相对较短， 提前制定好准确合理的材料设备计划，合理安排，精心组织，确 保本工程保质保量的完成。 4、现场施工条件 4.1 现场交通道路 施工场地所在地交通方便，现有道路和新修建的临时进场施 工道路能最大程度上满足施工运输的要求。 4.2 施工临时用水 本工程施工临时用水，按甲方指定的位置接入。 4.3 施工临时用电 本工程施工临时用电由甲方指定点接三相电源至施工现场配 电间，形成三相五线供电系统，供给施工现场施工用电。 5、施工组织与施工部署 5.1 施工组织 我公司如能中标，将迅速组建工程项 目经理部。聘任具有类 似工程管理经历的项目经理为本工程项 目经理，聘任具有类似建 立工程经历的工程师担任技术负责人。 - 2 - / 96 . 5.2 施工组织机构 由公司全面对该工程进展管理，推行项目法工程施工的直接 领导，项目经理是本工程行政第一把手，是本工程平安、进度、 效益、现场等各项工作的第一负责人。项目经理部成员按照分工 做好各项工作，项目经理部至少每周召开一次会议，以统一思想、 步调一致的做好决策和指挥工作。项目经理部下设两个主管组： 一是技术负责人为牵头的现场技术质安组，包括技术资料、质量 平安检查和测量、试验；二是以项目副经理牵头的后勤保障组， 包括材料、统计、机管等；下设的各个土建安装的专业施工班组。 项目经理部组织机构框图如下： 项目经理部组织机构框图 公司总经理 公司职能部门 施工协调指导组 项目经理 项目副经理 技术负责人 统 材 安 机 核 土 安 质 资 测