e2002培训课件11管理产品.pdfVIP

◼ 整体架构 ◼ 采购管理的职责和目标 ◼ 采购管理的内容 ◼ 采购管理解决方案 －采购业务 ◼ 采购管理解决方案 －功能控制点 ◼ 采购管理解决方案 －业务报表 ◼ 实施难点及变通方案 ◼ 整体架构 ◼ 采购管理的职责和目标 ◼ 采购管理的内容 ◼ 采购管理解决方案 －采购业务 ◼ 采购管理解决方案 －功能控制点 ◼ 采购管理解决方案 －业务报表 ◼ 实施难点及变通方案 整体架构-供应链 管理驾驶仓 供应链管理 采购管理 生产管理 销售管理 采购订单 主生产 销售订单 人 力 成 财 采购收货 物料需求 销售发货 移 行 集 资 本 务 动 业 成 源 管 管 商 方 接 管 理 理 采购付款 生产作业管理 销售收款 务 案 口 理 仓存 管理 入库管理 库存控制 出库管理 BOS平台 ◼ 整体架构 ◼ 采购管理的职责和目标 ◼ 采购管理的内容 ◼ 采购管理解决方案 －采购业务 ◼ 采购管理解决方案 －功能控制点 ◼ 采购管理解决方案 －业务报表 ◼ 实施难点及变通方案 采购管理的职责与目标 ◼ 采购的职责 ◼ 获得满足质量和数量要求的商品和服务 ◼ 用适当的成本获得商品和服务 ◼ 确保供应商提供尽可能好的服务及快速交货 ◼ 识别合格供应商，建立和 稳定的供应商关系 采购管理的职责与目标 采购管理的目标 在最好的客户服务水平和最低的库存之间寻求一个平衡点 在最好的质量和最低的价格之间寻求一个平衡点 最好的质量 最好的服务 最低的价 格 库 存 ◼ 整体架构 ◼ 采购管理的职责和目标 ◼ 采购管理的内容 ◼ 采购管理解决方案 －采购业务 ◼ 采购管理解决方案 －功能控制点 ◼ 采购管理解决方案 －业务报表 ◼ 实施难点及变通方案 采购管理的内容 ◼ 采购控制的要素 ◼ 选择供应商 ◼ 下达采购订单 ◼ 或加急 ◼ 结算与付款 ◼ 处理供应商退货 采购管理的内容 ◼ 难点 ◼ 采购周期从几天到几个月不等，往往不能满足客户需求 （工期） ◼ 供应商的交货能力，不能满足企业生产的 季节需求 （工期） ◼ 质量问题，可能就在你不希望出现的时候出现了，特采是在质量方面向供 应商让步的常见方案 （质量） ◼ 交货期长的物料，往往是国外采购，同时这些物料的单位成本也相对较高 （成本） ◼ 价格波动大，品质各异，买最好的材料还是买价格最低的材料？（成本、 质量） ◼ 何时给供应商付款，如何付款，往往是供应商与企业博弈的焦点。（成本） 采购管理的内容 ◼ K