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正本(或副本)
(项目名称)
响 应 文 件
采购方式:询比采购
项目编号:
供应商: (盖单位公章)
法定代表人或其委托代理人: (签字或盖章)
年 月 日
目 录
一、报价函 1
二、报价单 2
三、法定代表人身份证明 3
四、授权委托书 4
五、响应保证金 6
六、供应商基本情况表及企业简介 7
七、近3年完成的主要类似项目情况表 8
八、公司分管领导简历表 9
九、项目负责人委托书 10
十、项目负责人简历表 11
十一、项目组各专业主要人员配备表 12
十二、技术部分 13
12 -1对招标人项目的认识和理解、重点难点工作的剖析 13
12 -1.1服务要求及项目概况 13
12 -1.2项目的理解及招标代理工作重要性的认识 14
12 -1.3招标代理工作目标 14
12 -1.4项目的总体部署说明 15
12 -1.5重点难点工作剖析 17
1、 招标代理重点工作及步骤分析 17
2、 质疑投诉难点处理措施 20
3、 项目实施重点倾向及责任 23
12 -1.6部分项目纳入公共资源理解分析 24
12 -2招标组织实施方案 31
12 -2.1招标代理思路、质量内部控制措施及工作流程 31
12 -2.2组织服务措施 35
12 -2.3质量保证措施 47
1、 招标文件的质量保证措施 48
2、 工作制度保证措施 49
3、 招标工作流程质量保证措施 53
4、 项目投资控制措施 55
5、 代理服务人员廉洁自律控制措施 56
6、 招标代理质量控制体系和相关制度 57
12 -2.4各类型项目招标实施流程 74
1、 公开招标项目实施流程 74
2、 邀请招标项目实施流程 75
3、 竞争性谈判项目实施流程 77
4、 询价采购项目实施流程 78
5、 单一来源谈判项目实施流程 79
12 -2.5招标代理工作各环节实施方案 81
1、 各阶段责任人及阶段划分 81
2、 组织机构设置及职能划分 82
3、 招标代理项目基本操作程序 84
12 -2.6招标文件的编制实施方案 87
12 -2.7关于信息查阅的有关规定 88
12 -3与招标人、行业主管部门的协调、沟通方案 89
12 -3.1搞好协调服务的工作措施 89
12 -3.2协调沟通的目的 89
12 -3.3招标代理中工作的协调 90
12 -3.4与专家评委的关系 92
12 -3.5与招投标管理机构的关系 92
12 -3.6沟通要求 94
12 -4 对承接项目程序和文件的内部控制措施和风险防范措施 95
12 -4.1质量内部控制措施 95
12 -4.2招标代理服务质量及相关措施 95
12 -4.3保证合同条款完整性、严密性的质量控制措施 98
12 -4.4 招标代理档案资料质量保证措施 101
12 -4.5风险防范措施 103
1、 编写招标文件的风险及解决办法 103
2、 采购人在实施中存在的风险及解决方法 106
3、 评审过程的风险及解决方法 108
4、 围标串标的风险及解决措施 113
5、 政府采购合同审核要点及风险规避 116
6、 招标过程廉政风险点分析 120
12 -5对承接项目的必威体育官网网址措施、纪律措施、廉洁措施 122
12 -5. 1必威体育官网网址措施 122
1、 合同管理制度 122
2、 公司必威体育官网网址制度办法 123
3、 招标代理资料档案管理规定 124
12 -5.2纪律廉洁措施 129
1、 工作人员廉洁管理措施 129
2、 廉洁从业制度 129
3、 招标廉政风险防范机制建设 130
12 -6项目管理体系和人员配备 132
12 -6.1项目实施周期的保证措施 132
12 -6.2员工教育管理办法 136
12 -7工作职责及工作制度 139
12 -8招标过程中可能存在的问题及解决办法 142
12 -8.1开标、评标现场服务保障措施 142
12 -8.2优选出中标作
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