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XX有限公司
签发人:
关于成立风险分级管控和隐患排查治理领导小组的通知
公司全体员工:
为了加强本公司风险管控和隐患排查治理,加强作业活动、岗位、部位等风险管控和隐患排查治理,实现安全技术、安全管理的标准化、科学化,保障从业人员的身体健康和减少公司的财产损失,经公司领导研究决定,成立风险分级管控和隐患排查治理领导小组,其成员组成如下:
组 长:XXX
副组长:XXX
组 员:XXX/XXXX/XXX
本小组全面负责组织、安排、协调公司各部门开展安全生产风险辨识、分级管控和隐患排查活动,并保存好相关资料。
XX有限公司
年 月 日
领导小组各成员职责:
1、主要负责人
负责“双重预防体系建设”方案的制定,负责安全生产风险分级管控体系建设工作,并对体系建设情况进行全程监督管理;负责组织安全基础管理方面风险点的排查、风险点统计、确定风险等级、明确管控措施和管控手册的编制;负责风险公告警示工作;负责“双重预防体系建设”管控手册的审核和上报;负责“双重预防体系建设”的组织、开展、协调、监督、考核、总结工作;按照隐患排查治理制度开展隐患排查,及时发现并消除事故隐患,如实记录事故隐患治理情况;分析存在的隐患,监督隐患治理方案的实施工作。财务保障资金支持。
2、分管负责人
负责隐患排查治理体系建设工作。具体包括安全隐患管理制度的制定,建立起全员参与、全岗位覆盖、全过程衔接的闭环管理隐患排查治理机制,实现公司隐患自查自改自报常态化;安全生产风险分级管控体系建设工作中负责组织工艺管理方面风险点的排查、风险点统计、确定风险等级、明确管控措施和管控手册的编制。按照隐患排查治理制度开展隐患排查,及时发现并消除事故隐患,如实记录事故隐患治理情况;分析存在的隐患,监督隐患治理方案的实施工作。
3、车间(部门)职责
生产部负责生产车间及公用工程设备设施管理隐患排查治理体系建设工作。具体包括安全隐患管理制度的制定,建立起全员参与、全岗位覆盖、全过程衔接的闭环管理隐患排查治理机制,实现公司隐患自查自改自报常态化;安全生产风险分级管控体系建设工作中负责组织工艺管理方面风险点的排查、风险点统计、确定风险等级、明确管控措施和管控手册的编制。按照隐患排查治理制度开展隐患排查,及时发现并消除事故隐患,如实记录事故隐患治理情况;分析存在的隐患,监督隐患治理方案的实施工作。
行政办公室负责区域位置和总图布置方面风险点的排查、风险点统计、确定风险等级、明确管控措施和管控手册的编制;按照隐患排查治理制度开展隐患排查,及时发现并消除事故隐患,如实记录事故隐患治理情况;分析存在的隐患,监督隐患治理方案的实施工作;负责统计事故隐患治理、风险管控专项预算资金;划拨公司事故隐患治理、风险管控专项费用,监督落实费用的闭环管理。
4、各班组长、作业人员
负责本班组风险点的排查、风险点统计、确定风险等级、明确管控措施和管控手册的编制;负责对隐患的排查、登记、报告,实施整改,并根据职责分工,按要求向相关单位报送“双重预防体系建设”工作信息。
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