项目经理带班检查制度.docx

项目经理带班检查制度 项目负责人现场带班制度的目的是为了落实国家和省市的安全生产要求，加强房屋建筑工程的安全生产管理，增强领导和施工人员的安全意识，并进一步落实安全生产责任制。 本制度适用于本项目经理部。 术语和定义方面，施工现场指进行房屋建筑和市政工程施工作业活动的场所，项目负责人是指工程项目的项目经理，带班检查是指由项目负责人带队实施对工程项目质量安全生产状况的检查，项目负责人带班生产是指项目负责人在施工现场组织协调工程项目的质量安全生产活动。 项目部负责人现场带班的职责包括全面掌握当班安全生产状况，加强对重点部位、关键环节、危险源点的检查，认真落实安全生产管理相关规定，并指导现场人员安全作业。 当现场出现重大安全隐患或遇到险情时，项目负责人要及时采取紧急处置措施，并立即下达停工令，组织涉险区域人员及时有序撤离到安全地带，并报公司生产、安全部门研究处理。 项目部成立时必须建立项目部负责人施工现场值班带班制度，并且负责人施工现场带班生产、值班交接班记录由当班负责人填写，由资料员负责整理，并存档备查。项目负责人每月带班生产时间不得少于本月施工时间的80%。离开施工现场时，应向工程项目的建设单位请假，经批准后方可离开。 在工程项目进行危险性较大的分部分项工程施工时，项目负责人必须到施工现场进行带班检查。