某大型集团公司信息化规划(企业管理咨询)投标文件.pdfVIP

××××集团公司 企业信息化发展战略规划咨询服务 招标技术文件 投 标 人： ××××咨询公司 法人或授权委托人： 2017 年01 月 目 录 1、 概述1 1.1 项目背景1 1.2 参考文献3 1.3 引用技术标准3 2 、 对×××集团管理信息化的总体认识5 2.1 信息化建设现状5 2.2 国内外企业信息化的发展趋势6 2.3 ×××集团信息化建设目标8 3 、 开展项目活动的技术路线和方法论、遵循的技术规范10 3.1 信息化战略规划技术路线10 3.2 信息化战略规划方法10 4 、 本项目要做的各项工作和成果的内容提要20 4.1 ×××集团信息化调研和需求分析20 4.2 ×××集团信息化发展战略规划23 4.3 技术需求响应30 5 、 调研工作计划31 6 、 项目实施建议和进度计划32 6.1 项目组织32 6.2 进度计划35 6.3 项目实施计划36 6.4 主要交付品清单38 7 、 质量保证计划及问题的预防措施39 8 、 项目验收和保障方案40 9 、 技术支持与服务计划41 10、 培训计划42 1、概述 1.1 项目背景 1、概况 为了贯彻党的十七大精神，落实 《国民经济和社会发展信息化“十三五” 规划》及 《电子商务发展“十三五”规划》提出的重点任务，国家发展和改革委 员会于2008 年发布了 《关于组织开展信息化试点工作的通知》（发改办高技 ［2008］618 号），鼓励大型骨干企业信息系统业务外包，发展专业化第三方信 息系统服务，有效解决大型骨干企业或企业集团信息化建设过程中存在的重复投 资、资源浪费、运营效率低下等问题，促进企业内部业务的专业分工与协作，集 中优势资源，提高核心业务竞争力。同时，培育有竞争力的行业信息系统服务运 营商，提高行业信息化水平，带动我国信息服务业快速发展。通过试点工作，探 索大型骨干企业信息系统外包服务模式，为进一步推广应用奠定基础。根据通知 精神，进行了首批试点项目的推荐工作。2009 年，国家发改委对各省区市、有 关部门和中央企业首批推荐的试点项目组织了专家评选，同意将×××集团企业 执行支撑平台（EOSS）系统外包项目等83 个项目列为国家信息化试点 （发改办 高技[2009]427号）。 自2006 年起，××××集团有限责任公司 （以下简称×××集团）将自 身信息化服务整体外包给专业IT 公司，经过近三年的建设初步完成了硬件网络、 集团企业执行支撑平台及管理平台建设。通过×××集团平台建设，在外包模式 及技术上加以提炼成熟产品，不仅限于为国有企业提供IT 技术外包服务，也将 为同类型的大中小型企业（主要是集团类企业）提供技术支撑平台和软件应用的 外包及租赁服务。 为切实做好×××集团信息系统外包服务信息化试点工作，充分贯彻发改 办高技[2009]427号文件精神，进一步深入研究国内企业信息化过程中的突出需 求及普遍共性，继续深化×××集团信息化建设、进一步建设和升级核心技术支 撑平台，全面扩展平台应用，并将之提炼成为可复制、可加工、可经营的成熟服 务产品，开发集供销资源整合、商业信用评级、招投标信息管理等诸多功能于一 体的公共电子商务平台，既为×××集团服务，为面向其他行业务集团提供硬件 软件配套、内部外部结合的全方位信息化服务。决定实施×××集团信息化国家 级示范项目发展战略规划咨询项目。 2、×××集团简介 ×××集团是×××人民政府的主要投资主体、授权的国有资产经营主体 和重点建设项目融资主体。×××集团前身×××能源交通投资公司成立于 1992 年，1998 年组建为集团公司。按照省政府确定的关于“政府主要投资主体、 国有资产授权经营主体及重点项目融资主体”的定位，截止×××年底，××× 集团合并资产总额为×××亿元，已发展成为省属资产规模最大的国有企业和投 资控股集团公司，在×××经