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5S管理现场评价打分表 步骤 编号 扣分项 1 2 3 4 5 不适用 完全不符合 不符合 部分符合 符合 完全符合 请备注 整理 1 该区域有5S指定负责人 2 区域内未出现不必要的物品（含墙面） 3 物品堆放的地方没有影响工作或安全 4 过期、破损的物品定点存放 整顿 5 定点 考量使用频率原则进行物品摆放 6 考量先进先出原则进行物品摆放 7 考量消防安全原则进行物品摆放 8 考量感染控制原则进行物品摆放 9 定位 对可移动物品放置位置及本身进行标识 10 定位标识与存放物品名称一致 11 工作结束后，对物品定位放置 12 定位标识清楚、美观 13 物品放置场所记入指示图中 14 危险、易错、逃生物品进行警告性标识 15 划定区域放置破损品及暂存品 16 定容 使用合适的容器进行物品摆放 17 长期不用的设备加套盖 18 电线、管道线路清晰并固定得当 19 定量 依照使用量及采购耗时等因素，将所需物品调整到最小存贮量，定领用量 清扫 20 设备是否清扫干净（未见脏污、物品完好） 21 设备使用者是否参与设备维护，有清理、无生锈、沾有血液体液或污垢现象，有完整的查验、维修记录 清扫 22 物品、物件是否无划痕、边上是否无起翘 23 该区域是否整洁（未见灰尘、蜘蛛网、纸屑、垃圾） 24 该区域未见异常声音、灯光、漏水、漏油、漏气、未有温度异常情形 25 洁具的选择、消毒及存放是否符合院感原则 清洁 26 是否将活动和查验标准化（巡察表/值日表） 27 是否将推动和查验标准化（制定制度） 28 是否维持5S成果、美化环境 素养 29 科室是否养成5S习惯（是否遵守制度规范） 30 科室人员是否仪表整洁、举止得体、态度亲切 31 是否参与改善提案活动，使科室有亮点 32 是否有活动展示或进行科室5S宣传 加总分数 小计（满分160分） 受检科室： 检查日期：