2022年 国开形考任务 企业集团财务管理 形考任务21.pdf

题目：企业集团战略管理具有长期性，会随环境因素的重大改变而进行战略调整，表明其具有 （ ）的特点。 选项A：高层导向型 选项B：动态性 选项C：全局性 选项D：统一性 答案：动态性 题目：相对单一组织内各部门间的职能管理，集团战略管理最大特点就是强调 （ ）。 选项A：人力资源管理 选项B：利润管理 选项C：整合管理 选项D：风险管理 答案：整合管理 题目：企业集团财务战略含义，不包括下列 （ ）项内容。 选项A：集团总部财务战略 选项B：企业日常财务工作 选项C：子公司 （或事业部）财务战略 选项D：集团财务理念与财务文化 答案：企业日常财务工作 题目：（ ）也称为积极型投资战略，是一种典型的投资拉动式增长策略。 选项A：收缩型投资战略 选项B：调整型投资战略 选项C：扩张型投资战略 选项D：稳固发展型投资战略 答案：扩张型投资战略 题目：低杠杆化、杠杆结构长期化属于 （ ）融资战略。 选项A：长期型 选项B：中庸型 选项C：保守型 选项D：激进型 答案：保守型 题目：（ ）是审慎性调查中需要重点考虑的风险。 选项A：劳资关系风险 选项B：人力资本风险 选项C：法律风险 选项D：财务风险 答案：财务风险 题目：在投资项目的决策分析过程中，评估项目的现金流量是最重要也是最困难的环节之一。 该现金流量是指 （ ）。 选项A：现金流出量 选项B：现金流入量 选项C：净现金流量 选项D：增量现金流量 答案：增量现金流量 题目：并购时，对目标公司价值评估中实际使用的是目标公司的 （ ）。 选项A：债务价值 选项B：股权价值 选项C：整体价值 选项D：账面价值 答案：股权价值 题目：在合并情况下，由于目标公司不复存在，通常采用合并后企业集团的 （ ）作为折现 率。 选项A：加权资本成本 选项B：资金成本 选项C：个别资本成本 选项D：边际资本成本 答案：加权资本成本 题目：并购支付方式中，（ ）通常用于目标公司获利不佳，急于脱手的情况下。 选项A：现金支付方式 选项B：股票对价方式 选项C：卖方融资方式 选项D：杠杆收购方式 答案：卖方融资方式 题目：企业集团战略是实现企业集团目标的根本，它有助于 （ ）。 选项A：明确未来发展方向 选项B：明确战略目标及实现路径 选项C：强化沟通 选项D：资源整合 选项E：规避经营风险 答案：明确未来发展方向, 明确战略目标及实现路径, 强化沟通, 资源整合, 规避经营风险 题目：相对单一组织内各部门间的职能管理，企业集团战略管理具有 （ ）等特征。 选项A：全局性 选项B：动态性 选项C：高层导向 选项D：机制型 选项E：统一性 答案：全局性, 动态性, 高层导向 题目：制定企业集团财务战略时，下列属于内部因素的有 （ ）。 选项A：资本市场发展程度 选项B：金融环境 选项C：集团财务能力 选项D：集团整体战略 选项E：行业、产品生命周期 答案：集团整体战略, 集团财务能力, 行业、产品生命周期 题目：在财务管理实践中，企业集团集团财务理念主要有 （ ）。 选项A：可持续发展的增长理念 选项B：总部与成员企业共同发展 选项C：数据化的管理文化 选项D：协同效应最大化的价值理念 选项E：利润最大化 答案：协同效应最大化的价值理念, 可持续发展的增长理念, 数据化的管理文化 题目：根据集团战略及相应组织架构，企业集团管控主要有 （ ）等基本模式。 选项A：财务控制型 选项B：财务评价型 选项C：战略控制型 选项D：战略规划型 选项E：战略决策型 答案：战略规划型, 战略控制型, 财务控制型 题目：集团投资战略有两层涵义，一是从导向层面理解；二是从操作层面理解。下列内容从操 作层面理解的有 （ ）。 选项A：项目新建或外部并购 选项B：企业集团投资方向 选项C：企业集团投资规模 选项D：企业集团增长速度 选项E：集团资本支出预算 答案：企业集团投资规模, 项目新建或外部并购, 集团资本支出预算 题目：专业化投资战略的优点主要有 （ ）。 选项A：容易抓住较好的投资机会 选项B：有利于提高管理水平 选项C：有利于在自己擅长的领