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医院物业主管年终工作总结(3篇)
医院物业主管年终工作总结(通用3篇)
医院物业主管年终工作总结篇1
20—年是我中心不平凡的一年,我中心全体员工始终以“敬 业报校”为宗旨,除了保持正常的后勤服务工作外,特别是在今 年我校本科教学水平评估,全国高校后勤改革研讨会,百年不遇 的洪水灾害,双选会及其它大型接待工作中在总公司的正确领导 下,物管中心全体员工团结一致,为学校的建设和发展提供了有 力的后勤保障,现总结如下:
一、本科教学评估工作
五年一次的本科教学水平评估测试工作,事关学校的发展。 围绕迎评工作,总公司分管领导和物管中心负责人多次召开会议 安排工作,各个部门制定了迎评工作计划,将责任落实到人,对 各项具体工作的质量、完成时间严格要求,先后进行了五次预演, 不断发现问题,改进工作,逐渐完善。
迎评工作中,城-管中队对南七沿线环卫加强管理,清理游摊; 校管部全面清理了卫生死角,清洗了校前区、校园主干道和公共 厕所等重要场所、地段,始终保持了校园的干净整洁,并布置大 小会场53场次、用7万多盆鲜花和其它植物把校园装点成花的海 的意见和建议,管理处认真倾听,做好详细的记录,并针对业主 的问题,做出相应的措施。对于业主的投诉,及时有效耐心的处 理,做好解释工作;各小区制作的宣传栏,定期张贴各类通知、温 馨提示、温馨祝福、生活常识。
4、定期培训:依据办公室年初制定的培训计划,管理处结合 自身的情况,也制定了自己的培训计划。每周各主管根据培训计 划,自行培训学习公司的各项服务规范、企业文化、各种生活文 化知识和专业技能,在学习的同时既加强了自身的工作水平和服 务质量,又陶冶了情操。通过培训学习,管理处的服务质量进一 步的提高,员工的服务水平更进一步的加强。
5、关心员工生活:我经常和员工谈心交流,及时了解他们的 想法,解决员工的实际困难,用真心换真心,让员工真正感觉到 恒达物业公司大家庭的温暖。为此,我经常组织员工谈话,听取 员工的意见和建议,为员工解决困难。正是在这样的温暖环境下, 管理处加强了员工之间互相合作的凝聚力及向心力,极大地增强 了员工的自律意识和团结意识,调动了各部门员工的工作积极性 和责任心,提高了工作质量,加强了管理处的团队合作精神。
—年度,在公司各个领导的正确指引和帮助下,我在各方面 的工作中取得了一定的成绩,但工作中也存在着很多的不足和问 题。但我有信心在新的一年不断改进工作方法,不断创新,做好
各项管理工作,总结经验和教训,不断的进取,完成公司领导交 给的各项工作,做自己成为一名真正的恒达物业品牌的宣传者、 塑造者和执行者!
岁月如梭,转眼间,来宾馆已有一年多了,回顾在这一年里 的工作中,我在领导和各位同事的支持与帮助下严格自己,按照 酒店要求较好完成自己本职工作,通过这一年的学习和领导的指 导有了较大的改变,工作质量有了新的提升,现将在这一年工作 情况总结如下:
一、日常工作管理:
作为一名楼层领班要有协调的作用和配合经理做好楼层管理 工作
二、加强自身学习和提高业务提高:
虽然我是一个领班也要做到优秀要向经理和书本学习提高自 己的素质,要在下一年有一定的进步管理能力有进步保证楼层各 项工作正常运行。
三、存在问题:
.在这一年里也存在一些问题和不足主要是;1有些工作不够 认真如查房,设施设备及卫生检查不是十分到位
.对员工不够关心也没及时沟通不太了解员工心声自己责任
不到家,还队员工松懈。
.自己管理水平和理论水平有限。
四、下一年计划:
.划积极认真配合经理搞好楼层日常工作.
.加强设施设备认真检查和维护,给客人使用过程中以和谐 舒适之感。
.对客房卫生质量要严格要求,合理安排好计划卫生。
.加强节能检查,多给员工讲节能知识努力第二次检查
.以后要对新员工和工作不规范的员工手把手教,提高员工 业务水平。
在接下来日子里,我要认真勤奋工作,改进不足之处发扬优 点,较好每一个员工把宾馆创造更高的价值。
医院物业主管年终工作总结篇3
我是物业公司保洁部的主管,年终需要总结,由于工作繁忙, 时间紧迫,请各位帮忙。(开头,结尾详细一些,中间的具体内容 我自己再填)谢谢! 一种新的工作理念指导我走完了 03年,当着04 年来临之际,对过去岁月的回顾、思考、过滤将为明天积累很多 的经验;一种潜在的能量驱使着我为明天的工作献出更多的爱。
进入16年大厦开始内部装修,经理把我从“交易厅”抽出来 加强施工现场安全监视。匆忙走马上任,楼上楼下不同方位的施 工现场,堆满物品的楼道,来来往往的施工人员,这一景观把大
厦弄的热闹非凡。领导交给我的任务就是阻劝施工人员在现场吸 烟,我在交易厅正是干这个差事的,所以信心十足的接受了任务。 那知道,偌大的一幢写字楼,跑上跑下,也不是闹着玩的,那些 天,八小时的工作,我一刻不停的来回跑,
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