医院增容转变配电工程施工组织设计（技术方案）.doc

***市人民医院北区增容专变配电设备采 购施工项目 (项目名称) 投标文件 施工组织设计 项目名称： ***市人民医院北区增容专变配电设备采购施工项目 投标文件内容： 施工组织设计 日期：2023年05月24日 目录 第一章、总体概述 1 第一节、编制综合说明 1 第二节、工程概况 8 第三节、施工程序总体设想部署、施工段划分 9 第二章、主要施工方案与技术措施 50 第一节、施工测量方案 50 第二节、设计方案 57 第三节、主要施工方案与技术措施 67 第四节、工程重点、难点、特点分析及应对措施 130 第三章、质量保证措施 139 一、质量管理体系的落实 139 二、施工质量管理保证措施 144 三、材料保证措施 153 四、雨季施工措施 154 五、质量技术保证措施和手段 155 六、工程验收制度 156 第四章、安全控制措施 166 一、确保安全生产技术组织保证措施 166 二、安全生产目标 166 三、安全生产管理体系 166 四、安全管理制度 167 五、安全管理措施 169 六、安全保证措施 190 七、现场安全施工措施 200 八、安全防护措施 213 九、安全用电措施 213 十、治安管理 215 十一、施工现场防火措施 236 第五章、环境保护管措施； 239 一、环境保护管理体系 239 二、环境保护措施 249 第六章、进度控制措施 300 一、工期承诺 300 二、工程进度计划 300 三、施工进度控制的方法 303 四、工程进度保证的技术措施 305 五、施工组织机构保证： 308 —………………………… 六、工程进度计划保证措施 308 七、确保工期的应急预案 313 八、安全保证措施 314 九、成品保护防止返工 315 十、施工作业层(劳动力)的保证措施 315 十一、从方法和工艺上保证： 317 十二、材料和设备的保证措施： 318 十三、技术保证 318 十四、施工进度动态管理措施保证 319 十五、管理保证措施 320 十六、其它保证措施 324 十七、工期追补措施 324 第七章、施工成本控制计划 327 一、施工成本的构成 327 二、施工成本管理的任务 328 三、成本控制措施 333 四、项目成本动态控制 338 五、成本降低措施 345 第八章、“四新”的应用 352 一、新技术的应用 352 二、新材料的应用 352 三、新工艺的应用 353 四、工程资料收纳方法 353 五、计算机信息化管理 354 六、推广采用新技术、新材料、新工艺，组织好施工生产 357 七、新技术应用承诺 357 八、节能控制措施 358 九、环保控制措施 362 第九章、资源配备计划 374 第一节、劳动力安排计划及其保证措施 374 第二节、材料进场计划及保证措施 379 第三节、主要施工机械设备进场计划 410 第四节、分包计划和对分包队伍的管理措施 421 第五节、工程资料管理 428 第六节、资源配备计划表见附件 441 第十章、施工现场总平面布置 442 一、施工总平面布置原则 442 二、总平面布置 443 三、临时工程布置的管理 467 四、各区域施工图布置 468 1 第一章、总体概述 第一节、编制综合说明 一、编制说明 (一)本《施工组织设计》严格按照工程招标范围、设计图纸、工 程量清单、答疑文件和招标文件对施工组织设计的要求进行编制。在人 员、机械、施工方法、质量要求、进度安排等方面均进行了统一部署。 采用成熟的新工艺、新技术，确保质量，降低造价，力求均衡生产，根 据本工程设计特点、功能要求，本着对工程质量终身负责，采用集思 广益，博采众长的编制思路。依据“科学、合理、优质、高效”的编 制原则，编制本方案。 (二)本施工组织设计将对工程施工时的主要施工方案与技术措施， 主要物资供应计划，主要施工机械、设备进场计划，劳动力安排计划， 确保工程质量的技术组织措施，确保安全生产的技术组织措施确保工期 的技术组织措施，确保文明施工的技术组织措施，重点、难点，危大工 程安全管理，招标