小学学校招生管理制度.pdf

Word 小学学校招生管理制度 学校学校招生管理制度1 确保我校招生工作的顺当进行，规范招生行为，依据国家招生 工作政策和自治区教育厅、自治区人社厅的有关文件精神，结合我校 实际状况，特制定本方法。 一、招生工作机构及职责 1.为了加强对招生工作的领导，学校成立招生工作领导组，组 长由学校校长张泽金担当，为招生工作总负责人。副组长由分管招生 的校级领导担当，为详细负责人。成员由招生办公室、各科室招生能 手等组成。招生工作领导组的职责是：讨论编报招生打算、审核各种 招生宣扬材料、审定招生工作方案和招生工作总结等，并对招生工作 实施全过程管理。 2.招生工作领导组下设招生办公室，负责详细招生工作管理与 操作，招生办公室设在招生办公室，成员由招生办公室及学校有关部 门人员组成。网上报名录用操作主要由招生办公室负责。 3. 招生办公室工作职责： (1)做好市场调查、编报招生打算，编制招生工作方案，经校 长办公会批准后组织实施。 (2)组织招生宣扬及询问，编印招生简章及其它有关招生材料， 供应招生宣扬数据材料并组织实施。对重点生源区招生培训科可实行 报纸、电视广告等方式开展招生宣扬 (3)负责招生人员区域划分、任务落实，明确责任，负责招生 第 1 页 Word 车辆调剂。 (4)负责录用通知书及其他招生用品的预备。 (5)负责网上报名工作，设立招生询问电话，对考生提出的各 种问题进行耐烦解答，同时通过学校网站准时公布招生信息与政策， 便利新生查询。 (6)负责新生接待、和各区域新生数据的统计分析。负责录用 通知书的打印与寄发。 (7)办理录用审批手续，结算招生费用。处理录用考生的遗留 问题。 (8)起草并上报年度招生总结。 (9)完成校长或学校支配的其他工作。 二、招生工作人员条件 1.作风正派，责任心强，廉洁自律，秉公办事。 2.仔细贯彻执行招生工作的有关政策、法规、制度，仔细履行 工作职责。 3.能够严格执行招生纪律，遵守招生工作规章。 4.熟识招生业务，有较强的社会关系，具有独立解决招生工作 问题的力量，能够按质按量完成学校招生任务。 三、招生打算的编制 招生打算的编制，实行自下而上，逐级汇总审批的原则，即结 合专业建设指导委员会和各教学系的建议，报学校教务科和招生办公 室，由招生办公室汇总编制学校招生打算，经学校讨论审批，方可上 第 2 页 Word 报主管部门。 招生打算的编制，应充分考虑以下因素，科学合理编制。 1. 招生办公室负责收集与本校招生工作亲密的社会经济进展 信息、劳动用工信息、用人单位信息、生源分布状况、本校资源状况 等招生信息，进行招生打算的调研。 2. 专业教学系每年12月中旬负责向招生办公室供应《新专业 设置建议书》，以便招生办拟订招生新专业。 3.新生上年度的报到状况，就业状况和市场的需求状况。 4.学校进展趋势和现有教学资源的匹配状况。 5.办学层次结构及专业结构的合理性。 四、年度招生方案的编写 招生方案是学校向招生人员公布本年招生信息的`主要形式， 是开展招生工作的根据。招生方案的内容必需符合国家的有关法规和 政策规定，实事求是，不得进行任何虚假宣扬或虚假承诺，不得误导 新生。 1.将招生责任落实到科室，任务明确到个人，建立招生工作责 任制。 2.确定专职招生人员，划分区域任务。 3.制定招生措施，建立招生网络，壮大生源门路。 五、新生报名、录用 招生办公室接到报名信息，审验有关证件后，为符合录用条件 的同学办理登