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’PMP考试试题（国际项目管理师）_
单选题（总共80题）
1.项目经理领导的项目是按时且低于预算的。在与团队的每周会议中,项目经理发现下周到期的一个任务没有为它分配可用的资源。资源当前被分配给另一个项目。项目经理应该做什么来管理这种情况?(1分)
A、要求采购部门提供不同的资源
B、根据资源的可用性更改计划
C、要求发起人按原计划获取资源
D、联系其他项目经理请求资源
答案：D
解析： 项目经理应该就需要增加的实物资源、变更实物资源或资源相关成本等进行谈判。
2.项目经理正在为一个全公司范围内的项目建立一个项目管理办公室(PMO),以实现一种基于人工智能(Al)的软件。作为PMO任务的一部分
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