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互联网+医疗 第1页/共21页 什么是“互联网+ ” 第2页/共21页 互联网 + XX传统行业 = 互联网XX行业 互联网+ 第3页/共21页 “互联网+ ”举例 传统红娘 传统集市 传统百货 第4页/共21页 “互联网+ ” 的思维模式 第5页/共21页 在(移动) 互联网 、大数据 、云计算等科技不断发展的 背景下 , 对市场 、对用户 、对产品 、对企业价值链乃至 整个商业生态的进行重新审视的思考方式 互联网思维 第6页/共21页 互联网思维的核心 · 拆除营销的包装 , 互联网的核心只有一条技术规律 , 一条经济规律 , 两者阴阳相激相荡 经济 规律 技术 规律 第7页/共21页 互联网九大思维 用户 思维 迭代 思维 平台 思维 大数据 思维 极致 思维 社会化 思维 跨界 思维 简约 思维 流量 思维 战略 、商业 模式和组织 形态层面 产品研发 、生产 和服务环节 始终贯穿整 个价值链 销售和服务环节 基于产业层面 第8页/共21页 互联网思维的误区 互联网科技的发展以 及对传统商业形态的 不断冲击才导致这种 思维集中式的爆发 在互联网思维的指导 下我们可以重新审视 一下我们原有的一些 商业习惯 当出现一种新的商业 现象和商业逻辑 , 我 们要思考是怎么为我 所用 互联网思维是包 治百病的灵丹妙 药 互联网思维就是一种 思考方式 , 它不属于 哪一类人 因为有了互联网 才有互联网思维 互联网思维是互 联网人的专利 互联网思维用来 做营销最实用 05 06 07 08 01 02 03 04 第9页/共21页 焦点思维 快一步思维 第一思维 (Focus) (Fast) (First) 移动互联网5F思维 移动互联网 得粉丝者 得天下 互联网时代 用户心中 只有第一 没有第二 不做什么 比“做什么 ” 更重要 得到优势的时 间和失去优势 的时间同样短 地点碎片化 时间碎片化 需求碎片化 碎片化思维 (Fragment) 粉丝思维 (Fans) 第10页/共21页 互联网思维十大法则 少就是多 给我想要 让我尖叫 快速迭代 一致体验 个性化 倾听我 价值观 参与感 第11页/共21页 高效 “互联网+ ”医疗 第12页/共21页 其实反映出互联网+医疗领域火热无比 , 多方企业力量涌入 , 抢占市场。 互联网+医疗? 第13页/共21页 2 3 1 互联网+医疗的切入点 根据移动互联网的特点 , 移动应用开发商的目标用户可以是以下 4类人群(4大入口): 有关政府 部门(监管) 物联网接入 (传感设备) 移动应用开 发商及运营商 患者交流 教育平台 医疗设备 医药销售 基础医疗 互联网+医疗的数据分析 第15页/共21页 数据分析 目前 , 各类移动医疗APP已达2000多个 , 移动医疗应用在国内大中型医院取得明显成效 , 移 动护理 、移动查房 、远程医疗 、 电子病历 、药品管理 、移动办公等移动医疗的应用越来越普 及 , 并逐渐应用于农村 、偏远山区医疗卫生事业 、养老与健康服务智能化等各方面。 互联网医疗的现状 健康服务业 人口健康 信息化 移动医疗 智慧医疗 互联网医疗 移动健康 第16页/共21页 互联网医疗的现状 第17页/共21页 春雨医生 健康数据跟踪记 录 自我诊查全面分 析 随时随地 , 在线 问诊 互联网医疗先行者 健康云医院 健康移动APP 数据来数据服务 平台 电子监管平台 医药及生命科学 领域的互联网实 践 医学深造 医学题库 为女性提供一个 管理健康 、解决 问题 、 寻找闺蜜、 娱乐交流的平台 在线挂号 就医指导 健康咨询平台 阿里健康 挂号网 丁香园 第18页/共21页 美柚 •应合根据自身优势 , 互补资源以及业务偏向选择合适的切入点进入互联网医疗链。 •针对应用市场现状 , 在软件开发上应加强与医患沟通 , 特色化定位产品。 •加大创新力度在盈利模式 , 合作模式以及横纵向的服务开发。 •企业要借力政府政策 , 明白公司的行为很难影响政策的导向。 •严格监控在线专家 , 医生资格 , 保证服务的质量。 互补自愿 特色产品 合作模式 政府政策 服务质量 互联网医疗建议 第19页/共21页 疑问? 谢谢! 第20页/共21页 感谢您的观看! 第21页/共21页

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