- 1、本文档共702页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
技术文件目录
第一章本项目整体大纲19
第一节工程概述19
第二节招标范围21
第三节招标人项目建设目标与监理服务工作要求21
一、项目建设目标21
二、监理服务主要工作内容22
第四节监理工作理念24
一、以业主的需求为关注焦点24
二、遵守职业道德24
三、规范监理人员的行为24
四、加强与参建各方的沟通25
五、提高员工的责任心25
六、善于管理25
第五节监理工作目标、监理工作原则与依据、服务承诺及指导思想25
一、监理工作目标25
(1)质量目标:达到国家现行验收合格标准25
(2)工期目标:同监理服务范围建设工程的施工工期和缺陷责任期(施工计划
工期为自签订本工程合同之日始,至工程验收合格并完成移交、工程质量缺陷责
任期满止)26
(3)投资控制目标:确保业主制定的造价控制目标的实现26
(4)安全文明施工控制目标:坚决杜绝重大事故,减少一般安全事故26
(5)信息管理目标:及时、准确地获取所需的信息27
(6)必威体育官网网址目标27
二、监理工作原则与依据27
(1)监理工作的原则27
(2)监理工作的依据27
三、监理服务承诺29
(1)廉正承诺29
1
(2)工作质量承诺29
(3)服务承诺30
四、监理工作指导思想30
第六节监理组织机构形式及监理工作质量保证措施33
一、监理组织机构形式及拟参加该项目现场监理的主要人员33
二、内部管理办法35
(1)公司对现场项目部的管理35
(2)项目部的管理36
(3)本项目组的突出特点37
三、项目监理人员岗位职责37
(1)监理人员守则37
(2)各监理工程人员主要职责和权利38
(3)监理工程师在三控制、两管理、一协调中的工作职责43
四、现场管理系统55
(1)监理、建设单位、施工单位的管理系统55
(2)监理与各建设行为主体的关系55
五、监理工作制度55
第七节施工监理的前期准备工作59
一、组建项目监理部59
二、监理工作准备会60
三、熟悉施工图纸60
四、分析建设工程委托监理合同和建设工程施工合同61
五、编制工程项目监理规划及监理实施细则62
第八节监理工作实施内容与措施63
一、监理工作程序63
二、监理工作方法70
第二章投资控制措施122
第一节投资控制概述及内容122
第二节投资控制的
文档评论(0)