六个案例说明数字经济的发展战略.pdf

六个案例说明数字经济的发展战略 数字技术是将各种信息转换成⼆进制代码 然后对信息进⾏存储、传输、处理和使⽤的技术。所以数字经济应该是数字 技术在国民经济中的应⽤和渗透的总和 并不意味着中国的国民经济的⼀部分是数字经济 另⼀部分是⾮数字经济。 数字经济还需要数字技术与⼯业基础或领先技术的紧密结合 贯穿于技术和产品开发、制造、销售和售后服务的全环 节 所以说 数字经济并不是新创的事物 ⽽是社会经济发展中的⼀个过程。 我们看到 传统⼯业与应⽤软件技术和数字技术已经深度融合 像机械、⼯业、化⼯、建筑、⾦融等⾏业。⾄于新兴产 业 如互联⽹、物联⽹、⼈⼯智能等都是以数字技术为基础的。⼤湾区创新战略研究会⾼级研究商道童⾔ （Innovationcases）整理记录。 如何有效利⽤已有的良好基础设施发展数字经济 可以通过研究已有的有效案例来总结经验。 第⼀个例⼦：湘钢的智能制造——数字转换和数字技术的应⽤让传统产业潜⼒巨⼤。 这家中国钢铁企业在宽厚板技术上⾮常领先。1958年成⽴后在1997年产量达到100万吨 去年产量达到1000万吨。并 且在智能制造领域探索迅速 已经设⽴了200多个项⽬ 总投资2.4亿元 每年可创造2.5亿元效益。 湘潭钢铁公司现有的系统可以每隔5秒收集设备信息 每天产⽣的数据量达到10G 在5g⽹络的基础上 ⼯⼈的⼯作条 件得到了极⼤的改善 ⽣产率很⾼。 第⼆个例⼦：招商银⾏——利⽤数字技术实现产品创新和管理创新 招商银⾏⽬前市值仅次于四⼤国有银⾏ 达到了⼈少且效率⾼的经营状态。 上世纪80年代末 招商银⾏开始应⽤数字技术。例如⼿机银⾏、掌上⽣活 ⼜如⼈脸识别 都是应⽤数字技术开发新产 品。 此外他们采⽤扁平的组织结构 从公司⾼层领导到员⼯ 团队领导下只有五六个⼈；总部主要领导可同时达到100多 名。这也是⽤数字技术来辅助管理所实现的。 第三个例⼦：株洲远⼤集团——硬技术突破与软技术突破的关系 株洲机车⼚是地铁设备制造企业。对于⼤数据、云计算、互联⽹等技术 远⼤集团领导认为是处理好硬技术与互联⽹技 术的关系。硬技术就是材料技术。如果没有这些基础 互联⽹技术、⼤数据等可能起不到⼤的作⽤。 曾有问题“列车能安全使⽤多长时间？使⽤10年以上可以吗？”但实际上没有⾜够的数据⽀撑分析 所以如果硬技术没有 突破 单纯的互联⽹技术远远不够。中国的民营企业有许多优势 但必须在管理现代化⽅⾯进⾏探索 ⽽不是相信所谓 的系统柔性。 第四个例⼦：货运拉拉与汽车⼯业—— 战略选择与历史认识的重要性 货运拉拉的商业模式是搭建平台 把卡车司机和卡车司机的⽤户联系起来。它不是中国第⼀个提出这个想法的企业 但 到⽬前为⽌它⾄少是最成功的。他们真的在进⾏技术开发 真的在做企业⽂化。 初创企业的发展绝不应以烧钱为基础 要注意发展的概念。战略对于企业的重要性不⾔⾃喻 否则就会有好机会 也不 会发展。 就汽车⼯业⽽⾔ 从汽车到零部件 中国是世界上最⼤的汽车⽣产国和消费国。但遗憾的是 我国本⼟企业的竞争优势 还⽐较弱。在某种程度上 跨国公司主导着中国汽车⼯业的发展 导致零部件企业还没有真正发展起来。 通过合资模式来发展中国的汽车⼯业 为跨国公司的发展提供了良好的机遇 但本⼟企业并没有得到发展 因为这违反 了管理原则。本⼟企业的⽔平、技术能⼒和管理能⼒不⾜时 将开放市场的结果只能是技术能⼒和管理能⼒强于我国跨 国公司引领⾏业发展。 国公司引领⾏业发展。 第五个例⼦：四川电信——企业家精神与有效组织安排 四川电信⾪属于中国电信 是中国第⼀个全光省份 把光缆直接铺设到农村。 其中⼀点是有真正的企业家精神 他们认为四川的条件不如沿海地区 但在数字经济时代 可以把最先进的数字技术应 ⽤到落后地区和不发达地区 也可以⾛在别⼈前⾯。 在有限的条件下 真正能做的就是发挥企业家精神 ⾯对⼀系列的挑战 闯出⼀条路。 第六个例⼦：科⼤讯飞、华⼤基因——时机选择与技术积累 科⼤讯飞连续12年获得国际⼤赛冠军 充分显⽰了科⼤讯飞积累的技术⽔平。终端数量从2016年的⼀亿 到2018增加 了17亿。⽇均使⽤量从16年15亿到18年达到46亿。 华⼤基因很好的应对了唐⽒综合征。在深圳每1万名新⽣⼉中就有1.9名 经过多年的努⼒ 已经把这个数字降到了 0.9。 但它们的盈利能⼒和市值似乎没有想象的那么好。其实这是很正常的现象。因为在⾼科技创业过程中 如果创业初期⽤ S曲线来表达 那么这是⼀系列的探索。对于投资者来说 ⽆论是风险投资还是普通百姓 都应该对这些优秀的企业有 耐⼼ 不要期望在短时间内获得⾼回报。对于企业来