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新版超市营运管理手册140页
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新版超市运营管理手册
随着公司的快速发展,我们面临着前所未有的挑战,公司员工的平均工作经验减少,迫切需要对门店进行标准化、系统化的管理。
门店是公司最基础的经营单位,门店经营管理的好坏,关系着公司的形象、品牌、效益,以及公司的生存与发展。为了强化管理,促进经营,降低成本,使门店工作有机有序地开展,符合公司经营管理规范要求,特制订本手册。
第五章门店每日工作流程
第一条早班:7:5014:00,安排明细如下:
(一)7:508:00,开早会,进行简短的信息分享,开店准备,各店长简单布置工作。
(二)8:00——9:00
1、快速
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