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《企业战略管理》在线作业一-0001
试卷总分:100得分:100
一、单选题(共40道试题,共100分)
1.成本领先战略可以总结为:()
A.以最低价的竞争性价格提供顾客所接受的产品
B.提供只有廉价特征的商品,所以商品的价格比较低廉
C.提高独特的产品,所以顾客愿意支付额外的费用
D.集中在一些独特的特征,所以顾客愿意支付额外的费用。
[试题分析]本题选择:A
2.差异化战略要求企业提供哪一种产品?
A.尽可能使成本最低。
B.具有可接受的产品特征。
C.赋予顾客愿意支付额外价格的产品特征。
D.解决被困在中间的问题。
[试题分析]本题选择:C
3.标志一个企业市场地位是强还是弱的有效信号是()
A.与竞争者相比,产品差异是否很大
B.与竞争者相比,价格和成本是否有竞争力
C.相对于竞争者的企业市场份额大小
D.消费者对企业产品质量和售后服务的判断
[试题分析]本题选择:B
4.产品差异化是指()
A.产品的购买者争取低价购买的能力
B.行业内现有公司对新进入者的反应
C.顾客相信现有的产品是独特的
D.产品生产得越多,单位产品会交得越便宜这一事实。
[试题分析]本题选择:C
5.采用广泛差异化战略的公司的生产强调:
A.在不改变可接受的产品质量和基本性能的前提下持续降低成本
B.努力成为革新生产流程的领导者
C.用于新产品研发和构建顾客愿意支付的任何性能的高于平均水平的成本
D.全力追求规模经济和经验曲线效应
[试题分析]本题选择:C
6.建立目标并对其实施进行管理承诺较那些无目标的管理而言,具有较小的风险,这是因为
A.与公司的远景以及目标的确定是同时形成的
B.公司的管理人员奋力追求具有直接既定目标的行动,会比那些管理者只是在意愿展示正在努力尝试并且希望公司是最好的这种行动要做得更好
C.达到企业财政上的目标是必要的
D.前者所采取的行动可以避免组织松弛
[试题分析]本题选择:A
7.进入威胁的大小取决于()。
A.进入者的多少
B.退出壁垒的高低
C.产业内竞争的程度
D.现有企业的反映程度
[试题分析]本题选择:D
8.当行业供给成本增加时,低成本的领导者将会:
A.继续在产品特征上与对手竞争
B.由于价格上涨而失去顾客。
C.使得新的行业进入音难以获得超额利润。
D.是惟一能够支付较高价格并获得平均或超额利润的企业。
[试题分析]本题选择:D
9.成功地执行成本领先战略的企业会期待:()
A.竞争者主要在价格上进行竞争
B.持续地面对新进入者的挑战
C.能避开替代品的挑战
D.集中于自身的成本结构而不是竞争者的成本结构。
[试题分析]本题选择:C
10.下列哪种战略方法对拥有统治地位市场份额的厂商没有吸引力
A.纵向一体化战略
B.进攻性战略
C.成本领先战略
D.收获战略
[试题分析]本题选择:D
11.当一家公司成功地设计和实施了一项产生效益的战略后,它获得了什么()
A.战略竞争力
B.一项永久的、可持续的竞争优势
C.丰厚的回报
D.平均利润。
[试题分析]本题选择:A
12.在产业过渡到成熟期的时候,厂商最有可能范的错误是什么
A.在低成本、差异化和集中一点上走中间路线,最终导致毫无竞争优势可言
B.错误的进军国外市场
C.攻击较弱的对手试图抢占他们的市场份额
D.以低价收购竞争对手公司,却导致一个更大的增长缓慢的公司
[试题分析]本题选择:A
13.成本领先战略提供以下哪一类特点的商品或服务()。
A.顾客能接受的
B.对顾客来说是独特的
C.不被顾客认为是极有价值的
D.能满足顾客独特需求的。
[试题分析]本题选择:A
14.对衰退产业而言所应该采取的战略是:
A.不再强调高质量和优越的服务而是转到提供更标准的产品
B.集中于垂直一体化,向产业价值链中更多的环节扩张
C.主动大幅降低价格以扩大长期需求
D.采取集中一点战略,发掘新的细分市场
[试题分析]本题选择:D
15.纺织印染厂原来只是将胚布印染成各种颜色的花布供应服装厂,现在纺织印染厂与服装厂联合这属于()。
A.前向一体化
B.后向一体化
C.横向一体化
D.混合一体化
[试题分析]本题选择:A
16.在产品—市场3x3矩阵中,相关产品与相关市场相对应的企业战略类型是()。
A.市场渗透
B.多元化
C.全方位创新
D.市场创造
[试题分析]本题选择:B
17.职能专业化是具有吸引力的组织形式,
A.可以充分利用学习/经验曲线或者与职能化专业技能相联系的规模经济的机遇。
B.可以发展核心竞争力和组织的能力。
C.可以在具有能够创建独特组织能力潜在性的商业功能领域培养高深的专业技能。
D.a和c。
[试题分析]本题选择:D
18.企业通过有效途径降低成本,使企业的全部成本低于竞争对手的成本,甚至在同行
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