重金属污染农田修复治理项目操作手册.docx

重金属污染农田修复治理项目

操作手册

前言

本操作手册主要适用于重金属污染农田修复治理项目，在重金属污染农田修复治理区域采用“源头管理+土壤钝化+作物移除”的修复治理技术模式，具体内容包括：灌溉用水源头管理、优化水分管理、施用生石灰、施用土壤调理剂、作物移除方式。根据不同的分区、不同的措施，通过精准实施，达到精准的修复效果。项目实施内容包括前期工作、措施开展及后期工作三大部分。

由于重金属污染农田修复治理项目的具体操作内容涉及广泛，理论建设和实践经验不断更新中，本操作手册仅供参考，并恳请不吝指正及完善。

目录

TOC\o1-3\h\u1总则 1

1.1目的 1

1.2依据 1

1.3适用范围 1

1.4项目操作流程 1

1.5项目操作原则 1

2项目部筹建 2

2.1项目部人员配置 2

2.2项目部场地配置 2

2.3项目部物资配置 2

2.4项目部展示配置 3

3项目工作实施准备 4

3.1项目区域基础数据收集 4

3.2项目区域数据分析 4

3.3项目部制定方案 4

3.4项目进度计划编制与审批 5

4项目实施 6

4.1外包劳务承包 6

4.2项目实施培训与宣传· 6

4.3项目区域物资申请 6

4.4项目物资验收 7

4.5项目物资存放 7

4.6项目进度实施与检查 7

4.7项目实施分析与纠偏 8

4.8项目实施注意事项 8

5项目验收 10

5.1日常项目相关资料的存放 10

5.2阶段性项目资料纠偏 10

5.3项目实施区域特定资料的准备 10

5.4项目资料的汇总分析与总结 11

6项目部财务管理 13

6.1保证金 13

6.2工资的发放 13

6.3劳务人员工资支付管理 13

6.4项目费用报销流程 13

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1总则

1.1目的

为了加强公司项目管理，提高项目各项工作的指导性和预见性，实现项目操作的制度化、流程化，提高施工管理和项目建设水平，制定本手册。

1.2依据

重金属污染农田防治技术资料、公司各项管理制度及相关文件等资料。

1.3适用范围

重金属污染农田修复治理项目。

1.4项目操作流程

项目操作流程一般为：项目部筹建—实施前期工作—项目实施—项目验收

1.5项目操作原则

实行项目负责制，组建以项目负责人为核心的项目操作机构—项目部，对项目实行全过程管控。公司对项目的管理遵循“前评估、中间检查、后评价”的原则。项目部接受公司的领导及公司职能部门对项目部的工作进行指导、监督、检查和协调。

项目部除按本手册的要求贯彻完善管理制度及工作程序外，应遵守国家法律、行政法规及有关强制性标准的规定，执行甲方、监理等相关方的规定各及要求。

2项目部筹建

2.1项目部人员配置

2.1.1项目经理：1人，负责项目部日常整体运营。

2.1.2技术员：1名，负责项目的整体技术方案的制定、论证、推进、技术培训、监管、效果评价、协调监理、政府部门的技术衔接工作。

2.1.3财务人员：会计1名，出纳1名：负责项目资金的管理、成本核算与控制、资金使用审计工作。

2.1.4实施人员若干，负责项目的具体实施工作。

2.1.5仓库管理员1名，负责项目物资的管理储存工作。

2.1.6项目合作的施工单位人员：包括专业统防统治植保公司、专业农机合作社、村组临时聘用技术工人等人员。

2.1.7根据工作需要，在当地临聘工人。

2.2项目部场地配置

2.2.1项目实施区域中心位置，交通便利，方便半悬挂货车进出；

2.2.2办公室；

2.2.3宿舍；

2.2.4可以存放60吨货物的仓库；

2.3项目部物资配置

2.3.1办公物资：桌椅、电脑、复印机、扫描仪、文件夹、文件柜、A4\A3复印纸、饮水机、纸杯、白板、固定电话、工作牌、工作服；

2.3.2项目实施物资：汽车、电动车、GPS定位仪、土壤采样器、土壤样品袋、水样抽样器、水样装载瓶、pH仪、镰刀、网袋、防暑药物、防蝇虫药物；

2.3.3项目部人员生活物资：床、被子、枕头、炊具、餐具。

2.4项目部展示配置

2.4.1不锈钢材质制作项目部竖向招牌：**县/市**乡镇****项目部；

2.4.2KT板制作项目部规章管理制度（附件：项目部规章管理制度），在显著而合适的位置展示；

2.4.3喷绘写真布制作项目简介及技术路径（附件：项目简介及技术路径