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基于全过程的工程项目造价控制策略

TOC\o1-3\h\u15283企业如何控制建设项目工程造价 1

187961引言 1

117222投资决策阶段，工程造价的开局阶段 2

32.1选址定点阶段的造价控制 2

213862.2市场调研阶段的造价控制 2

250362.3编制可行性研究报告 2

97792.4准确编制工程项目投资估算 3

118813设计阶段，造价控制的重点阶段 3

278283.1优选标准设计 3

264963.2建立审查机构 4

263103.3推行限额设计 4

102113.4应用价值工程，对工程设计进行优化 5

158543.5强化设计监理 5

279294工程实施阶段，造价控制的攻坚阶段 6

213424.1制定科学合理的施工方案 6

118234.2抓好成本控制，实行动态化调控 6

312464.3提高施工人员专业化素质 7

127814.4控制工程变更 8

262525竣工决算阶段，造价控制的收官阶段 9

266025.1做好竣工结算阶段的资料收集工作 9

108305.2竣工结算阶段实行风险合理承担 9

253676结论 10

323966.1结论 10

188656.2问题与不足 10

7446.3未来与展望 11

30327参考文献 12

基于全过程的工程项目造价控制策略

1引言

工程造价控制作为建筑工程中重要组成部分，在建筑工程的发展过程中也越来越受到建筑企业的重视。这里说的控制建设项目工程造价，就是首先确定一个合适的造价，然后按照确定的造价目的对其进行成本控制。工程造价包含众多，诸如：前期费用、设计费用、人工费用、工程材料采购费用、设备管理费用及税金等等，而且建设项目的投入资金巨大，建设周期又长，工程造价又间接影响着建设项目的质量、项目的施工进度还有安全问题，相互之间制约、矛盾，又统一协调。因此，如何科学合理的控制建设项目工程造价无论是在建设项目管理或是在建设项目成本控制中都至关重要。

预测项目建设期间可能会发生的各种变化，考虑多方面的因素可能会对造价产生的影响,基于这些考量才能制定出合理准确的工程造价。除了要合理确定造价，还需要有效控制造价。本文将会从项目的投资决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段、项目竣工结算阶段四个阶段着手，具体阐述企业如何将建设项目造价控制在合理范围内，避免超过限制额度。整个过程需要实现动态管控，任一阶段的发生费用与限额之间发生偏差都需要及时纠正，以求在各个建设项目中最大限度发挥人力、物力、财力等资源的效用，保证项目管理目标顺利实现。

2投资决策阶段，工程造价的开局阶段

古希腊哲学家柏拉图曾说过，良好的开端就是成功的一半。建筑企业在建设过程中，立项投资决策是整个工程造价管控的开始，也是产生工程造价超概问题的源头。它决定着工程项目长远的经济效益和战略方向，对立项后各阶段的发展有着很重要的影响。此阶段最首要的工作就是做好可行性研究、编制可行性研究报告，以及编制投资工程项目投资估算。

2.1选址定点阶段的造价控制

项目的地址很大程度上影响着项目未来的发展格局，而且地址若选的好，后期的设计与施工阶段也会轻松许多。所以企业在选择项目地址的时候，不光要考虑目标地皮的价格，还需考虑周边的环境，考虑该地皮是否可以让设计师设计出经济合理、符合市场需求的设计方案，且是否能为工程项目减少在施工阶段的工程浪费。以上这些因素都要考虑在内，确保了解全面，在概算内拿到目标地皮。

2.2市场调研阶段的造价控制

市场调研是建筑企业进行造价控制的必要过程。建筑企业的投资发展很大程度上受市场需求的影响，所以在投资决策阶段做好市场调研，对周边商业区发展前景、居民的需求及居民的普遍消费水平等展开调研。对建设项目进行系统的收集、记录、分析和整理，制定对应的经营策略，提供参考与建议。

2.3编制可行性研究报告

项目的评估工作和可行性研究是决策阶段的重点工作，这两项工作必须找专业的、高水平的咨询公司来进行，而且是两个不同的咨询公司各自完成，以保证工程项目决策的真实性、可靠性以及科学性。而且在编制可行性研究报告时，要保证研究的内容和深度以及计算指标均符合投资决策和进行设计的要求，减少和避免决策过程中发生误判，确保可行性研究的质量，降低项目投资存在的风险。

2.4准确编制工程项目投资估算

项目的准确投资估算离不开正确的评估工作，它的准确性将直接影响项目的投资决策、基建规模、工程设计方案及投资的经济效益，还直接影响工程建设能否顺利进行。这就需要组织经验丰富的造价工程师依靠以往工作中的经验及积累