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“衰退期”企业的特征是：

衰退期企业是指面临市场竞争压力、盈利能力下降、市场份额缩小、发展潜力有限等问题的企业。这些企业在某一时期曾经蓬勃发展，但由于内外部因素的影响，导致了衰退期的到来。衰退期企业的特征包括以下几个方面。

首先，衰退期企业的盈利能力下降。在市场竞争激烈的环境下，企业经营面临巨大的压力，盈利能力下降是衰退期企业普遍存在的问题。这可能是由于市场份额的萎缩，产品价格下降，利润空间被压缩等原因导致的。衰退期企业往往难以保持之前的高盈利水平，甚至出现亏损的情况。

其次，衰退期企业的市场份额缩小。衰退期企业往往会面临来自竞争对手的压力，其市场份额逐渐被夺取，导致企业在行业中的地位下降。竞争对手可能通过价格战、产品创新、市场推广等方式蚕食市场份额，进一步加剧了企业的衰退。

第三，衰退期企业的发展潜力有限。一家企业的发展潜力决定了其长期竞争力和持续盈利能力。然而，衰退期企业由于各种原因，如市场饱和、技术更新换代、消费者需求变化等，其发展潜力受到限制。这意味着企业难以进一步扩大市场份额，增加销售额，从而实现可持续发展。

第四，衰退期企业的组织效率下降。在市场竞争日益激烈的环境下，企业需要提高组织效率来提高竞争力。然而，衰退期企业往往由于内部管理不善、流程不畅等原因，导致组织效率下降。这可能表现为决策缓慢、工作效率低下、沟通障碍等问题，进一步影响了企业的发展。

最后，衰退期企业的创新能力不足。在如今快速变化的市场环境中，企业必须具备创新能力才能应对挑战和提供新的解决方案。然而，衰退期企业由于种种原因导致创新能力不足，无法及时适应市场需求的变化，进一步加剧了衰退的趋势。

总结起来，衰退期企业的特征包括盈利能力下降、市场份额缩小、发展潜力有限、组织效率下降和创新能力不足。面对这些问题，企业需要及时调整战略，改善内部管理，提升组织效率，注重产品创新，并与市场紧密结合，寻找新的增长点。只有这样，企业才能够摆脱衰退期，重新实现盈利增长和可持续发展。