建设工程项目采购的模式课件.pptx

建设工程项目采购的模式

目录

CONTENTS

建设工程项目采购概述

建设工程项目采购的模式

各种采购模式的优缺点及适用范围

建设工程项目采购的程序

建设工程项目采购的风险与控制

案例分析

建设工程项目采购概述

采购的定义

采购的分类

根据采购对象的不同，采购可以分为商品采购和服务采购。在建设工程项目中，商品采购主要包括建筑材料、设备等产品的采购，服务采购主要包括勘察、设计、监理、咨询等服务的采购。

采购是指企业或组织为了实现某种目的，通过与供应商签订合同，从供应商处获取产品或服务的过程。在建设工程项目中，采购是指业主或承包商为了完成项目，从供应商处购买材料、设备和服务的活动。

采购的一次性

采购的复杂性

采购的风险性

建设工程项目具有一次性特点，相应的采购活动也具有一次性特点。采购活动一旦完成，就不能重复进行。

建设工程项目涉及多个专业领域，包括建筑、结构、给排水、电气、暖通等。因此，采购活动需要考虑各种产品和服务的特点，以及它们之间的协调和配合。

建设工程项目具有投资大、周期长、复杂度高、风险大的特点。采购活动面临着价格波动、供应商违约、产品质量不合格等风险。

成本影响

01

采购成本是建设工程项目成本的重要组成部分。采购成本的控制直接影响到项目的总投资和经济效益。

工期影响

02

采购对项目的工期也有重要影响。如果采购不及时，可能会造成工程进度延误；如果采购过早，可能会造成材料和设备的积压和浪费。

质量影响

03

采购的质量直接影响到项目的质量。如果采购的材料和设备质量不合格，可能会造成工程质量问题；如果采购的服务质量不合格，可能会影响到项目的整体效果。

建设工程项目采购的模式

定义

公开招标是指招标人以招标公告的方式邀请不特定的法人或者其他组织投标。

特点

公开招标是最常见的采购方式之一，其最大的特点就是公开、公平、公正。招标过程透明，有利于防止腐败现象的滋生。同时，由于参与竞争的投标者较多，有利于招标方在更广泛的范围内选择合适的承包商。

适用范围

适用于大型基础设施、公用事业等项目的采购。

定义

邀请招标是指招标人以投标邀请书的方式邀请特定的法人或者其他组织投标。

特点

邀请招标的特点是邀请特定的潜在投标人参与招标，无需发布招标公告，操作相对简便。但可能会导致竞争不足，缺乏广泛性。

适用范围

适用于规模较小、技术要求相对较低的项目，或是已经与承包商建立了长期合作关系的情况。

定义

竞争性谈判是指招标人通过与多家潜在投标人进行谈判，确定最优报价和合同条款的方式。

特点

竞争性谈判更加注重与投标方的沟通和协商，通过多轮谈判和报价，招标方能够更加深入地了解投标方的实力和服务质量。同时，也有利于达成更为实际的合同条款。

适用范围

适用于技术复杂、需求不明确或缺乏足够竞争性的项目。

询价是指招标人向多家供应商发出询价单，根据供应商的报价和条件进行选择的方式。

定义

询价是一种相对简单快捷的采购方式，适用于采购规模较小、技术要求不高的项目。其优点是操作简便、速度快，但竞争性相对不足。

特点

适用于小型项目的零星采购或紧急采购。

适用范围

各种采购模式的优缺点及适用范围

优点

透明度高：公开招标的信息公开，能有效地防止腐败行为，确保公平竞争。

竞争激烈：招标公告的发布使得所有符合条件的投标人都有机会参与，竞争激烈。

降低成本：公开招标使得竞争加剧，有利于降低采购成本。

适用范围

大型或复杂的工程项目：这些项目通常需要大量的资金投入，因此采用公开招标可以吸引更多的投标人，并从中选择最优的方案。

需要特殊技术的工程项目：公开招标可以吸引具有特殊技术或经验的投标人，为项目提供更好的解决方案。

优点

节约时间：由于邀请招标是向特定的投标人发出的邀请，因此不需要发布招标公告，可以节省时间。

提高效率：由于邀请招标是直接与特定的投标人进行联系，因此可以提高沟通效率。

适用范围

规模较小或技术简单的工程项目：这些项目通常不需要大量的投标人参与，因此采用邀请招标可以更高效地完成采购任务。

需要快速完成的工程项目：由于邀请招标可以节省时间，因此对于需要快速完成的工程项目来说是一个不错的选择。

优点

灵活性高：竞争性谈判可以根据项目的特点进行灵活的谈判，使得双方能够更好地协商出最佳的方案。

提高沟通效率：在竞争性谈判中，投标人可以直接与采购方进行沟通，无需通过中介机构，提高了沟通效率。

适用范围

技术复杂或无标准规格的工程项目：这些项目需要特定的技术或设备来完成，因此采用竞争性谈判可以更好地满足项目需求。

时间紧迫的工程项目：由于竞争性谈判可以节省时间，因此对于时间紧迫的工程项目来说是一个不错的选择。

优点

采购过程简单：单一来源采购的流程相对简单，不需要进行复杂的招标或谈判过程。

提高采购效率：由于单一来源采购的流程简单，因此可以提高采购效率。

适