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油田井控风险分析与应对措施研究

摘要：对于石油企业安全生产而言，最为重要的内容就是井筒施工安全，

随着我国石油企业中陆续产生了一些严重的井喷事故，在各大石油企业中也逐渐

开始重视油田井控风险分析工作，并逐步对井控管理机构进行了完善，进行了对

井控管理网络的构建，对相应工作职责进行了明确落实，同时对井控知识培训、

井控管理隐患整改等工作进行了加强，从而实现了对井喷事故的产生予以有效避

免。但是在实际开展井控工作期间，由于各个专业及单位开展并不均衡，对于石

油企业而言仍然需要面对严峻的安全生产形势。

前言：在近年来我国石油企业发展过程中，逐渐开始产生一些井喷失控事故，

通过对这些事故进行分析可以发现，之所以产生井喷事故，主要原因就在于观念

意识、管理体系、员工素质、监督管理等方面。我们需要在了解油田井控风险问

题的基础上，制定有效的措施进行应对，从而实现对我国油田井控管理工作水平

的逐步提升。

关键词：油田井控；风险；应对措施

1油田井控风险分析

1.1井控安全意识薄弱，存在侥幸心理

当前从事井下石油开采工作的人员多是农民工，他们文化素质不高，安全意

识比较淡薄，在井下石油开采工作中，往往忽视了安全问题，增加了安全事故发

生的几率。再者就是石油生产企业为了能够降低成本，于是很多石油开采井下的

井控装备不够完善，甚至很多设备老旧不能使用。石油井内部的情况十分复杂，

石油开采的难度也较大，因此石油开采需要设备的辅助才能完成，但是当前很多

石油设备都是摆设，在工作过程中无法发挥效果。

1.2没有建立健全井控管理体系

井控工作是保证油田安全生产的基础，要想切实保证生产安全，就需要将相

关措施落实到实处。但是油田职工众多，且采油员工多是农民工，员工的整体素

质不高，管理工作很难落实到实处，在工作过程中存在着责任推诿现象，更加增

加了监管的难度，降低了石油开采的效率和质量。在这样管理措施不够完善的情

况下，很多的井控管理规定和管理标准也很难落实到实处，进而使得设计质量往

往不过关，进而很难发挥井控的作用。【2】

1.3缺乏充足的熟练技术人员，现场经验明显不足

在工程技术服务企业中，由于受到近几年来低成本经营压力的影响，开始使

用大量的农民工，这些人员具有较大的流动性并且工作时间较短，没有掌握很多

井控技术和专业原理，针对井喷事故的危害也缺乏明确的认识，在上岗前也没有

经过系统的培训，因此也为油田井控工作带来了严重的安全风险。

2应对措施

2.1建立完整的井控风险应急演练机制

井控管理是一项系统工程，从事故预防到灾后救援，任何一个环节出了问题都会造成不

可估量的损失和社会影响，很多情况下应急预案不完善、应急措施不到位是导致事故损失扩

大的一个重要原因。施工单位要在前期井控风险识别的基础上，根据设计方案和风险预警数

据库的信息，开展具体井位的风险认定，并制定不同施工阶段、不同工况下的包括应急组织

机构、应急岗位职责、应急程序和现场监督制度在内的应急预案。分班组开展井控培训和预

案讲解，进入各工序前严格开展应急演练，通过录制视频、现场观摩、定点巡查的方式，有

效落实监督机制，确保应急演练不走样[4-5]。应急预案实战演练是一项提高作业队伍实战

能力的必要措施，在应急预案实战演练中，根据现场实际工况提前预判，可以有效提高施工

人员对井控突发事故的应急处置能。

2.2建立井控风险预警机制

井控风险事前预防是关键。要建立完善的井控风险“数据库”，按照作业前、

作业中和作业后三个阶段，对储层、地质、设计、施工、工艺、设备等六项内容

进行风险分析和历史资料汇总，经过分析、删选、归类和组合，形成以“风险信

息、历史信息和控制信息”为内容的“三大数据库”。风险信息库即汇总施工区

块、临近区块已完井资料，或在前人研究成果的基础上，通过专家综合分析，按

照不同区块、不同地层、不同工艺形成固定的井控风险信息；历史信息库即通过

对全国各大油田各个区块内发生的井控案例进行分析，筛选出具有区域代表性、

风险信息识别全面、还原事件过程的案例，按照地理地质环境、区块、井型归类

汇总；控制信息库即专门存储各类井下作业施工中发生的井控复杂处理方案，并

对原始数据进行整理归类，形成覆盖面广、信息量大、指导性强的控制措施，新

的井控复杂处理方案在单井结束后纳入数据库。“三大数据库”的建立可以帮助

设计单位丰富基础数据、完善设计方案，帮助施工单位提前预判不同井位、不同

地层、不同施工环节内的井控风险，把事故复杂“遭遇战”转变为“狙击战”，