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第5章 施工阶段的监理;本讲目标;本讲目标
?竣工验收与质量保修期的监理;5.3.3费用索赔的处理;2)当承包单位提出费用索赔的理由同时满足以下条件时,项目监理机构应予以受理:
① 索赔事件造成了承包单位直接经济损失;
② 索赔事件是由于非承包单位的责任发生的;
③ 承包单位已按照施工合同规定的期限和程序提出费用索赔申请表,并附有索赔凭证材料。;3)承包单位向建设单位提出费用索赔,项目监理机构应按下列程序处理:
① 承包单位在施工合同规定的期限内向项目监理机机构提交对建设单位的费用索赔意向通知书。
② 总监理工程师指定专业监理工程师收集与索赔有有关的资料。
③ 承包单位在承包合同规定的期限内向项目监理机构提交对建设单位的费用索赔申请表。
④ 总监理工程师初步审查费用索赔申请表,满足所规定的条件时予以受理。;⑤ 总监理工程师进行费用索赔审查,并在初步规定确定一个额度后,与承包单位及建设单位进行协商。
⑥ 总监理工程师应在施工合同规定的期限内签署费用索赔审批表。
⑦在审查和初步确定索赔批准额时,项目监理机构要审查以下三个方面:责任、成本、是否采取减少损失的措施。
⑧总监理工程师在签署费用索赔审批时,可附一份索赔审查报告。;4)当承包单位的费用索赔要求与工程延期要求相关联时时,总监理工程师在作出费用索赔的批准决定时,应与工程延期的批准联系起来,综合作出费用索赔和工程延期的决定。
5)由于承包单位的原因造成建设单位的额外损失,建设单位向承包单位提出费用索赔时,总监理工程师在审查查索赔报告后,应公正地与建设单位和承包单位进行协;1、监理工程师必须确认下述条件满足时,受理费用索索赔:
①承包人必须依据合同有关规定索取额外的费用。
②承包人在出现引起索赔的事件后,按合同规定的期期限向监理工程师提交索赔意向,并同时抄送建设单单位。
③承包人承诺继续按规定向监理工程师提交说明索赔赔数额和索赔依据等的详细材料,并根据监理工程师师需求随时提供有关证明。
④承包人在索赔事件终止后,按合同规定的期限,向监理工程师提交正式的索赔申请。;2)费用索赔的主要类型①难以预见的情况况所引起②建设单位责任引起③监理工程师师的责任引起;①难以预见的情况所引起
a.异常恶劣的气候条件;
b.外界障碍(化石、古物、地下建筑等);
c.战争入侵、叛乱、暴乱等;
d.通常无法预测和防范的任何一种自然力。;②建设单位责任引起
a.未按合同规定和承包人合理的工程进度计划,提供对现场的占有权和出入权;
b.未按规定向承包人付款;
c.延误提供图纸;
d.提前占用或提前使用永久性工程区段而造成损损失或损害;
e.因工程设计不当而造成的损失与损害;
f.违约使合约中途终止。;③监理工程师的责任引起
a.延误签发图纸、指令;
b.负责提供的书面数据不准确;
c.要求进行合同中未规定的检验。;3)受理程序
① 收集资料、做好记录
② 审查承包人的索赔申请
③ 索赔评估;5.3.4工程延期及延误的处理
1、监理工作要求
1)当承包单位提出工程延期要求符合施工合同文件的规定条件时,项目监理机构应予以受理。
2)当影响工期事件具有持续性时,项目监理机构可在收到承包单位提交的阶段性工程延期申请表并经过审查后,先由总监理工程师签署工程临时延期审批表并通报建设单位。
3)项目监理机构在作出临时工程延期批准或最终的工程延期批准之前,均应与建设单位和承包单位进行协商。;4)项目监理机构在审查工程延期时,应依相关的情况确定批准工程延期的时间。
5)工程延期造成承包单位提出费用索赔时,项目监理机构构应按费用索赔的规定处理。
6)当承包单位未能按照施工合同要求的工期竣工交付造成工期延误时,项目监理机构应按施工合同规定从承包单位位应得款项中扣除误期损害赔偿费。;2、监理工作要点
1)延期及延误的区别
工期索赔经过批准的部分为工程延期,其余为工程延误。
2)确定延期的步骤
在确定各影响工期事件对工期或区段工期的综合影响程度时,可按下列步骤进行:;① 以事先批准的详细的施工进度计划为依据,确定假设工程不受影响工期事件影响时应该完成的工作或应该达到的进度;
② 详细核实受该影响工期事件影响后,实际完成的工作或实际达到的进度;
③ 查明因受该影响工期事件的影响而受到延误的作业工种;
④ 查明实际的进度滞后是否还有其他影响因素,并确定其影响程度;
⑤ 最后确定该影响工期事件对工程竣工时间或区段竣工时间的影响值。;3)可以再顺延的工程延误
承包方应当按照合同约定完成工程施工,如果由于于其自身的原因造成工程延误,应当承担违约责任任。
但是,在有些情况下工程延误后,竣工日期可以相相应顺延。经监理工程师确认,工期相应顺延。
情况属于发包方违约或者是应当由发包方承担的风险,工期可以顺延。但是,如果造成工程延误的原因是承
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