原材料的核算计划成本法.pptxVIP

原材料的核算—计划成本法;一、设置账户;14.材料采购;;;原始凭证;岗位设置;5月4日，企业购入原材料一批，价款50000元，增值税为8500元，价税款已用银行存款支付，材料已验收入库，计划成本55000元。;材料验收入库;借：材料采购——原材料5000

贷：材料成本差异（节约差）5000;购入材料一批，实际成本100000元，增值税17000元，计划成本98000元。材料已经验收入库，货款尚未支付。;材料验收入库;借：材料成本差异（超支差）2000贷：材料采购——原材料2000;2008年1月份“原材料”科目的期初余额56000元，“材料成成本差异”科目期初借方余额4500元，原材料单位计划成本本12元，本月10日进货l500公斤，进价10元：20日进货2000公斤，进价13元，本月15日和25日车间分别领用材料

2000公斤。作出以上业务的相关分录。;本节难点：材料成本差异的分析;思考1：自制材料入库的核算;1、5月4日，企业购入原材料一批，价款20000元，增值税为为3400元，价税款已用银行存款支付，材料已验收入库，计划成本22000元。

2、5月8日，企业购入原材料一批，货款40000元，增值税

6800元，计划成本39500元，价税款签发并承兑为期一个月的

的商业承兑汇票付给，材料尚未到达。

3、月末，结转本月入库材料的成本差异。（合并结转）;1．实际成本＝计划成本±材料成本差异;2008年1月份“原材料”科目的期初余额56000元，“材料成本差异”科目期初借方余额4500元，原材料单位计划成本12元，本月10日进货l500公斤，进价10元：20日进货2000公斤，进价13元，本月15日和25日车间分别领用材料

2000公斤。作出以上业务的相关分录。;材料成本差异率＝（+4500-3000+2000）

（56000+18000+24000）

=3500/98000=3.571%

15日车间领料计划成本=2000*12=240001日车间领料成本差异＝计划成本*材料成本差异率=24000*3.571%=857.04元

25日车间领料计划成本=2000*12=2400025日车间领料成本差异＝计划成本*材料成本差异率=24000*3.571%=857.04元;;结转发出材料计划成本;结转发出材料成本差异;例题：

某国有企业材料存货采用计划成本记账，增值税率17%，2008年1月份“原材料”科目A类材料的期初余额600000元，“材料成本差异”科目期初贷方余额5000元，原材料单位计???成本10元，本月10日进货l5000公斤，进价15元：20日进货20000公斤，进价9元，本月共领用A材料20000公斤用于基本生产产，领用A材料10000公斤用于车间的一一般消耗，领用5000公斤用于管理部门消耗。作出以上业务的相关分录。;作业：;1、计划成本法存货增加的核算

2、计划成本法材料成本差的计算

3、计划成本法发出存货的核算;1.基础作业:习题册P28习题二.3、4;第二节;银行存款应付账款;款已付，料入库;1月31日计算分摊本月领用材料的成本差异。

本月材料成本差异率＝（4500－2535＋2930）÷（56000＋18000＋24000）×100%＝4.99%

本月领用材料应负担的成本差异＝（24000＋24000）

×4.99%＝2398（元）借：生产成本2398

贷：材料成本差异2398;附录;3、实施操作程序的管理。

程序化管理是一种科学的管理意识，只有程序化实施，才能有标准化、科学化管理，因而实施设计，重要的是设计出操作的规范程序。

4、方案培训。

在大型活动里，假如参与的工作人员不了解全局的策划意图，他们就不能为大型活活动策略实施提供建设性的劳动，因而需要对工作人员进行方案培训，只有知情才才能出力。;5、设计评估标准。;策划的技巧。;二是应该有一个比较能够表达我们主题的氛围设计

今天大家在大会会场看到大会主题形象宣传板，很清晰，而且它有中英文，这些宣传传板带出这次大会主题氛围，也带

在大型活动的策划和实施过程中，还有很多技巧可以利用，只要我们不断总结提高，就一定能创作出更多、更有影响力的大型活动。;活动策划有常规的方法可供遵循，但也有不少技巧。三分策划，七分实施。;二、集中传播一个卖点;随着公关新工具、新技术的不断涌现，同新闻媒体、广告媒体一样，公关媒体也在发生着革命，网络等新兴媒体被应用于公关活动。殊不知，公关活动本身就是一个传播媒体，它具备大众媒体的很多特点，其作用和大众传媒相比，只是公关活动实施前不发生传播作用，一旦活动开展起来，它就能产生良好的传播效应。公关活动因其组织利益与公众利益并重的特点，具有广泛的社会传播性，本身就能吸引公众与媒体的参与，以活动为平台通过公众和大