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冠尚农业（K.S.A）四川冠尚农业开发有限公司商业计划书2015年4月

冠尚农业（K.S.A）目录?摘要?第一章公司概况?第二章商业模式?第三章行业分析?第四章管理团队?第五章财务计划?第六章融资计划?第七章风险及对策?第八章结论和投资建议3613273541464953

冠尚农业（K.S.A）摘要一、投资对象企业名称：四川冠尚农业开发有限公司所处阶段：发展期主营业务：山区特产（菌类干制品、水果干制品）销售市场地位：四川省内山货产品销售占有率25%财务状况：截止至2014年12月31日，公司总资产为55,229,048.33元；负负债为20,947,991.68元，净资产为34,281,056.65元，资产负债率38%。2014年度营业收入为64,898,076.60元（不含税金），净利润为5,325,295.51元，净利率8.2%。

冠尚农业（K.S.A）二、投资方案首次引入外部投资者：战略投资者。投资形式：私募或风险投资。投资金额及方式：2000万元，投资后在协议规定的时间内按合理的估值值折合成一定的股权比例。项目估值：公司2015年预测实现销售收入8000万元，2014年底公司净净资产为3400万元，2015年7月改制时将净资产折股3000万股。2015年度4~5月进行首轮融资，引进外部投资2000万元。2016年2~3月进行次次轮融资，引进外部投资3000万元。公司预计于2016年上半年正式登陆新三板市场。资金使用计划：市场渠道开发，网络销售平台搭建，品牌推广。董事席位和权力：股权投资完成之后，组建新的董事会，投资方有权委委派 名董事参加企业的经营管理和阅读企业财务报表。摘要

冠尚农业（K.S.A）三、投资亮点公司目前已进驻各类商超约1500家，其中KA类120家，A类37家，BC类1300家，已在四川省内市场形成一定规模。注：KA类（国际连锁卖场）A类（二线品牌）BC类（地方性商超）2014年四川省现代渠道山货总销量为2.4亿元，其中公司品牌寻山记实实现销售额0.6亿元，市场占有率达到25%。公司已获得绵阳市农业产业化龙头企业称号，可获得相应的政府补贴，未来公司将努力获取更多、更高层次的产业支持、优惠政策。公司经营管理规范，特征明显，目标明确，未来2-3年经营业绩有爆发性增长。2015年、2016年、2017年营业收入增长率可分别达到23%、50%、116%。公司采用线上、线下相结合的销售模式，构建“互联网+山货”的电电商平台，符合未来的发展趋势，把握了市场商机。摘要

冠尚农业（K.S.A）第一章公司概况

冠尚农业（K.S.A）公司概况—基本情况名称：四川冠尚农业开发有限公司注册资本：1000万元人民币币成立时间：2013年6月住所：四川省江油市雁门镇主营业务：山区特产（菌类干制品、水果干制品）销售

冠尚农业（K.S.A）企业定位真正全产业链山货企业企业愿景成为国内山货行业的一座大山核心价值观笃实担当坚守奉献学习大器发展理念全力进行品牌建设；先强后大，以强做大客户管理公正评估客户价值；为客户创造价值努力团队建设平等担当学习沟通秩序公司概况—文化理念

冠尚农业（K.S.A）公司概况—股权结构

冠尚农业（K.S.A）公司概况—员工队伍

冠尚农业（K.S.A）董事会总经理行政人事中心财务中心营销中心采购储运中心生产中心生产部质 后检 勤部 部采 仓购 储部 部物流部市场中心销售中心渠道销售部部电 销子 售商 管务 理部 部部 部市场策部市场督划部导部部市场媒会计体部部出纳审计行政管理部部人力资源部部公司概况—组织结构

冠尚农业（K.S.A）大山战略聚焦战略链条战略慈善Enterpris战e略Strategy品牌战略人才战略公司概况—企业战略

冠尚农业（K.S.A）第二章商业模式

冠尚农业（K.S.A）生产获取寻找商业模式—生产以山脉为单位，寻找优质山货建设山货基地，获取优质原材料现代化工厂标准化加工生产山脉研究实地探访发掘山脉资源于当地建立乡镇收购点与地方农业合作社签署采原材料处理，储存入库按规格标准分拣原材料

冠尚农业（K.S.A）商业模式—销售线上以平台为单单位进行直直营线下以城市为单单位进行经销自有商城微店其他平台苏宁亚易马购逊1号店天猫淘宝便利系统：如7-连11锁便系利统：如国红内旗连KA锁：如华润国际系K统A：如沃尔玛特供行业批发市场现代经渠道传统渠道经销商经销商注：KA（国际连锁

冠尚农业（K.S.A）商业模式—销售客户2014年公司前十名客户的销售情况

冠尚农业（K.S.A）商业模式—业务范围公司产品目前主要以线下商超销售为主，线上电商平台销售为辅。产品主要销售地为四川，以大成都区域为核心，辐射至川内其他区域。目前公司产品已成功进驻四川省内主要