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管理学模考试题(附答案)
一、单选题(共40题,每题1分,共40分)
1、在组织文化的三个层次中,从根本上支配企业及员工行为倾向的组织文化是指()。
A、深层
B、高层
C、中层
D、表层
正确答案:A
2、“双因素理论”中,能防止人们产生不满意感的一类因素是()。
A、工作业绩
B、工作内容
C、激励因素
D、保健因素
正确答案:D
3、关于控制中衡量绩效的次数或频率,下列说法不的是()。
A、检查和衡量的次数过少,可能使许多重大的偏差不能及时发现
B、管理者应该在他们有时间时,就进行衡量
C、过于频繁的衡量,会增加控制的费用
D、以什么样的频度,在什么时候对某种活动的绩效进行衡量,取决于被控制活动的性质
正确答案:B
4、控制工作的基本内容不包括()。
A、确定控制标准
B、衡量工作绩效
C、及时反馈
D、纠正工作偏差
正确答案:C
5、某技术专家,原来从事专业工作,业务志精,绩效显著,近来被提拔到所在科室负责人的岗位。随着工作性质的转变,他今后应当注意把自己的工作重点调整到:()。
A、在抓好技术工作的同时,做好管理工作
B、放弃技术工作,全力以赴,抓好管理和领导工作
C、以抓管理工作为主,同时参与部分技术工作,以增强与下级的沟通和理解
D、重点仍以技术工作为主,以自身为榜样带动下级
正确答案:C
6、矩阵制组织的主要缺点是()。
A、协调难度大
B、组织稳定性差
C、分权不充分
D、对项目经理要求高
正确答案:B
7、作业计划通常不具备以下哪种属性()
A、较大的刚性
B、个体性
C、独立性
D、可重复性
正确答案:C
8、以下不属于有机式结构特征的是()。
A、柔性的职务与权限
B、信息的分散与共享
C、对组织的忠诚和对上级的服从
D、基于知识与经验的专门化
正确答案:C
9、为了增强组织成员的适应能力,组织通常会采用流动培训的方式来训练他们,原因是()
A、组织成员对现任岗位不适应
B、人际关系问题
C、对组织成员培养的需要
D、调动组织成员的积极性
正确答案:C
10、下列关于贡献考评的说法不的是()
A、能力的大小与贡献的多少存在着严格的一一对应的关系。
B、贡献考评是指考核和评估管理人员在一定时期内担任某个职务的过程中对实现企业目标的贡献程度。
C、贡献往往是努力程度和能力强度的函数。因此,贡献考评可以成为诀定管理人员报酬的主要依据
D、应尽可能把管理人员的个人努力和部门的成就区别开来。
正确答案:A
11、当冲突水平过低时,组织内部特征为()。
A、分裂、混乱、不合作
B、有创造性
C、冷漠、迟钝、对变化反应慢、缺乏新观念
D、生命力强、自我批评
正确答案:C
12、在企业价值观引导过程中,表率首先是()
A、普通员工的表率
B、管理人员的表率
C、科技人员的表率
D、企业家的表率
正确答案:D
13、公司总裁决定收回分公司经理的一些职权,强调以后总裁拥有下列决策权:超过10万元的资本支出;新产品的研发;发展战略的制定;关键人员的任命等。这些事项的决策最可能属于()
A、非程序性决策
B、战术决策
C、业务决策
D、程序性决策
正确答案:A
14、按激励的内容可分为()。
A、物质激励因素与社会激励因素
B、正激励因素与负激励因素
C、内激励因素与外激励因素
D、需要激励因素与行为激励因素
正确答案:A
15、以下选项中哪个是古典管理思想的代表人物?()
A、欧文。
B、梅奥;
C、亚当?斯密;
D、泰勒;
正确答案:D
16、构成任务环境的主要成分不包括()
A、供应商
B、所有者
C、竞争者
D、顾客
正确答案:B
17、管理过程是各职能活动相互交叉、周而复始的不断循环的过程,一项管理措施,管理活动的执行,所起的作用往往也不是单一的。下面哪些管理方法当中包含了激励的作用?()
A、目标管理
B、群体决策
C、弹性工作制
D、以上都是
正确答案:D
18、最早提出管理五项职能的人是()。
A、FW.泰勒
B、赫伯特?西蒙
C、亨利?艾伯斯
D、亨利?法约尔
正确答案:D
19、控制的目的是为了更好地()。
A、达到预定绩效
B、发现偏差
C、纠正偏差
D、衡量绩效
正确答案:A
20、在“田忌赛马”的故事中,孙膑为田忌献策而胜齐威王,孙膑所行使的是()。
A、参谋职权
B、直线职权
C、职能职权
D、以上皆不是
正确答案:A
21、在以下各项,哪项应作为管理干部培训的主要目标?()
A、传授新知识与新技能
B、灌输本企业文化
C、培养他们的岗位职务所需的可操作性技能
D、以上都是
正确答案:D
22、德尔菲法的特征不包括()。
A、收敛性
B、匿名性
C、被动性
D、反馈性
正确答案:C
23、企业发现不合格产品后追究当事人的责任且制定防范再次出现质量事故
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