2023QECon质量效能大会：王兴龙-蚂蚁研发效能极速交付实践.pdf

蚂蚁研发效能极速交付实践

王兴龙

蚂蚁高级技术专家·支付宝小程序云云效能技术负责人·OpenSumi负责人

王兴龙

嘉宾照片蚂蚁高级技术专家，先后参与蚂蚁前端中间件、工程化平台建设及蚂蚁云研

发从0到1建设，目前专注于IDE技术及支付宝小程序云云效能

01蚂蚁研发效能现状

02面临的挑战与解决方案

目录03具体解决方法与技术实践

04内部落地效果与云效能实践

CONTENTS

05展望未来

01蚂蚁研发效能现状

研发效能定义和关键要素

单个研发活动的效率+协作效率，通过提高自动化、智能化程度，制

01效率定标准化流程，增强一致性和确定性等来提高效率。

质量是效率的基石，对质量的忽视必然会带来长远效率的损失

02质量高质量和高效是相辅相成的，质量是保证长期效率的基础。

软件交付的“可持续”强调的是短期效率与长期效率的平衡，避免由于对

03持续性短期效率的追求而产生的技术债，进而带来长期效率的损耗

软件交付的最终目的是带来有效的业务价值。有效性是指，从用户

04和客户视角出发，某一次的价值交付是有用的、能解决实际问题的

有效业务价值

在问题产生前，提前发现和规避问题；问题产生时，快速修复问题

04安全和降低影响面；问题结束后，总结和完善能力以降低问题产生的概

率

研发效能成熟度定义

M1人工化

M2平台化

效能M3自动化

成熟度

M4部分智能化

M5全智能化

变更前置时间定义

阿里

集团

研发