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MBA学位论文中期审查报告

KT公司建设工程部员工薪酬方案改进研究

学号：

姓名：

导师：

专业方向：

工商管理

日期：

2023年9月

东北大学MBA教育中心制

2023.09

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一、论文工作进展（包括企业实践调研情况，文献资料查阅情况、论文写作情况等内容）

论文时间进度情况：

《KT公司建设工程部员工薪酬方案改进研究》基本是按照开题报告的内容及进度安排

进行的，在写作的过程中，进行专业实践，同时对部分章节进行微调，具体进度如下：

2023.02.22-2023.02.28结合自身实际和所在企业实际情况拟定论文题目，初步确定研究的方向为薪酬方案改进研究，研究对象为KT公司建设工程部员工；

2023.03.01-2023.05.08收集相关资料，研究与课题相关的理论知识，分析国内外研究发展现状和趋势，确定研究方向和研究方法，对所取资料进行论证分析，编写开题报告，准备开题答辩；

2023.05.09-2023.05.15在各图书馆，资料室查阅资料，在开题报告的基础上，修改完善技术路线，撰写论文第一章；

2023.05.16-2023.05.20在开题报告的基础上，撰写论文第二章及规划调研报告的流程，初步拟定论文第三章的结构和编写问卷问题；

2023.05.21-2023.06.04对KT公司建设工程部的人力资源基本情况进行调研分析；

2023.06.05-2023.06.09共计发放建设工程部员工19份，收回19份有效问卷；

2023.06.12-2023.06.16调查数据统计；

2023.06.19-2023.06.21针对建设工程人员展开一对一访谈，了解员工对当前薪酬方案的意见；

2023.06.25-2023.07.09编写KT公司建设工程部员工薪酬满意度调查报告；

2023.07.10-2023.07.20针对存在问题提出改进方法与建议；

2023.07.21-2023.08.14形成《KT公司建设工程部员工薪酬满意度调查报告》终稿；

2023.08.15-2023.09.03在研究调查报告的基础上，进行问题分析，改进方案的设计编写，完成论文初稿。

论文写作情况：

论文共计六个章节，现己初步完成整体框架，通过调研KT公司建设工程部员工薪酬满意度，了解KT公司建设工程部员工薪酬现状，对KT公司建设工程部员工薪酬现状进行了剖析和诊断，分析出当前公司薪酬存在的问题主要包括：薪酬方案不完善、薪酬结构不合理、薪酬水平有待提升、薪酬管理缺乏激励和公平性。

根据调研及访谈，梳理出改善问题的方法，其中第四章、第五章为核心章节，论文主体部分己经初步构思好，核心部分尚需要进一步进行分析与验证。

页码：TimesNewRoman小五号，居中，单倍行距，段前段后0

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二、遇到的困难与解决方案（在实践调研或者论文写作中遇到的问题，拟采取的解决方式）

遇到的困难：

（1）由于本文写作时间较短，且笔者在理论水平、实践经验上还有很大的欠缺，KT公司建设工程部员工薪酬方案在实际工作中试应用的时间较短，未能够有充足的数据资料真正验证薪酬结果及其产生的作用是否有效；

（2）论证的逻辑不够严密；

（3）内容中缺少必威体育精装版的数据，论证上不够深入，没有详细实际的数据和案例来证明论点；

（4）文章中有些应用其他文献资料的地方没有用注释标注；文章的语言文字生涩，有一些错别字、病句；格式不够规范。

解决方案：

（1）听取指导老师意见，调整优化论文结构：

（2）增强文章的逻辑性和严密性，运用所学理论和必威体育精装版统计数据进行详尽和深入的论证，广泛、仔细阅读相关专业文献，规范学术用语；

（3）补充搜集数据资料，争取引用必威体育精装版权威数据，查阅本论题专业范围内的相关实例，并运用实例进行更详细和深入的论证，规范整理好相关注释，认真仔细的阅读文章，改正错别字、标点符号，对文字进行润色，加入过渡呼应的语句，增强文章的逻辑性；

（4）根据改进后的薪酬方案，跟进方案的实施效果，在薪酬实施中不断地进行修改、补充和完善，更新薪酬方案的实施效果。

三、后续工作计划

截止到2023年9月3日，论文书写工作按计划已经完成初稿，在以后的日子里，将根据导师的指导，优化改进一部分内容，完成第一次修改，确保论文逻辑严密、思路清晰，完成论文的后期工作，修改论文、准备论文答辩。

从目前的进度看，论文的其他章节相对来说资料较为容易收集，主要部分集中在核心

章节第四章、第五章。基于调研的结果及相关文献的阅读与学习，论文整体思路是明确的，

后续的工作将围绕以下几个方面展开进行：

（1）补充搜集所需数据资料和参考文献，将继续仔细研读相关的著作与文献，丰富论文的理论及深度；

（2）对论文进行修改、润色，对格式进行整理、达