供应链环境下某制造企业库存管理研究.docVIP

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1绪论

1.1课题研究的背景、目的以及意义

1.1.1研究背景

在经济社会发展当中，同时加之经济全球化的影响，这让企业竞争日益激烈化。经济竞争主要体现在四个方面：一是产品生命周期愈来愈短；二是产品的品种增长速度加快；三是对订单的响应速度愈发快捷；四是客户对企业的产品和服务的期望值产生了更高的要求[1]。与此同时，简简单单的价格竞争力对一个企业来说明显是不够的，在全球范围的资源和市场竞争压力下，传统的库存管理模式缺乏协作配合，链上的各企业只是考虑到自身利益和方便，缺乏相应的整体性意识，由此造成了供应链存在问题，如，库存量过大、对市场性需求缺乏快速响应。在多样问题的影响下，造成了人力物力等各种成本消耗颇高，便很容易使企业进入恶性发展循环。因此，发展供应链管理对一个企业发展来说十分重要，而库存管理作为供应链中的重要环节，更是需要进行深入探究的方法。

1.1.2研究目的与意义

库存管理是供应链管理的重要组成部分，同时库存管理在链上企业间的协作当中扮演着重要角色。一个企业的合理运营离不开合理的库存水平，这至关重要，过多的库存虽能及时满足客户的需求，但是会消耗大量的库存成本，还会引起库存积压问题，甚至有可能导致物料浪费。而过低的库存水平则会导致生产及供货异常，总体订货成本上升，服务水平下降等问题。供应链环境下，开展有效的库存管理，可让全球资源得到更好的整合，可让各国企业实现优势互补，可尽可能的降低时空方面的限制，对客户需求作出及时、快速的反应，由此尽量将订货时间提前[2]。

供应链对企业来说不仅是立足的根本，更能保障企业在获得有竞争力的优势方面发挥出愈发重要的作用[3]。目前市场上有相当数量的企业已运用了一些先进的库存管理方法和理念，还有模型，利用这些模型、方法来探析企业库存管理问题的探析，同时还有不少学者在库存管理方面的研究文献，这给本文的写作提供了方向性的指引，同时让整篇文章具备了良好的理论基础。在本文当中，选取XH公司作为研究对象，对其库存管理开展了探析，透过当下的现状，找出了当中的一些突出性问题，并提出针对问题而产生的优化改进措施、方法等，达到节约企业运营成本，优化供应链，最后提高市场竞争力的目的。

1.2供应链环境下库存管理的国内外研究现状

随着供应链管理理论的发展，库存管理理论开始进入了众多企业家和学者的视野之中，并引起了全球学者的关注。现阶段，供应链环境下的库存管理，已有着比较完备的理论体系，在许多企业之中获得了相当程度的验证，为相应的企业解决了很多的问题。但是对其管理模式的分析依旧是当前很多领域重点关注的内容，需进一步开展这方面的探析。

1.2.1国外研究现状

从时间方面看，国外在很早就开始了库存管理的探究，这也使得国外的理论、实践成果更多一些。对于传统库存管理发展，在上世纪末期所探究的是银行应确保多少比例的现金流，但是，传统库存管理，其所面向的是企业，主要是希望利用科学、合理的库存分类以及重点管理，来将库存成本管控在合理的区间内。

1915年，哈里斯建立起了经济订货批量模型，由此创建出了现代库存理论[4]。在研究后得出，最大订货水平下，此时的库存管理最优[5]。之前，V·帕雷托在开展全球财富分配的探究时，给出了著名的帕雷托定律，如果应用于库存管理，那么也就是ZBC分类法。在科学技术日益发展当中，库存管理理论发展日新月异，并且不少学者都建立起了相应的库存模型，被许多企业所应用，并取得了比较积极的成效。

2018年Satie、Guilherme和Enzo分析了精益供应链（LSCM）环境下供应商与客户关系中成品库存管理的不同策略[6]。其探讨的另一点是模型对所涉成本的影响，量化交付周期和服务水平的影响，可能以后扩大精益供应链管理实施的知识范围。SamiraSaedi（2016）选取制药企业作为研究对象，对其开展了库存管理的探析，并建立起了相应的随机模型，利用此模型来找到最优的库存策略，由此助推医药行业的发展，让医药行业更好的应对各种不确定性的挑战[7]。2017年Ndivhuwo，CharlesMbohwa探讨了库存管理和不确定需求间的关联性情况，同时还探析了两者兼得相互影响情况[8]。

1.2.2国内研究现状

而我国发展较晚，现代市场经济构筑与发展的时间相对较短，随着中国经济的发展，国外越来越多的跨国公司来到中国，落地生根，他们将先进的管理理念、方法带入了我国，这使得国内的企业、学者普遍关注到了供应链环境下的库存管理，并对此开展了多视角的探析。大体上看，较之国外，国内在这方面的研究依然有着很大差距，同时所取得研究成果数量也比较少。

在上世纪末期，国内学者才开始对供应链下的库存管理开展探析，主要针对供应链环境下库存管理各环节中存在的诸多不足提出各自的观点。