S企业员工培训管理存在问题与对策.docVIP

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摘要

步入新世纪来，国内的电商保持着高速发展，这得益于国内外互联网的普及，各类电商平台大量出现，当下，已形成了几大电商主导平台，如，淘宝、京东、拼多多等，平台间的竞争日益激烈，这给其他电商平台的发展带来了很大的挑战。总体而言，企业要想实现可持续发展，必然需要得到员工培训的支持，这一点很关键，当下，企业间的竞争已发展成为了技术性的竞争，而从根源层面看，这还是人力资源开发利用竞争。S企业从成立来，就注重员工培训工作，并开展了多样化的员工培训活动，由此也在一定程度上提高了员工的各方面素质。然而，基于总体性视角看，S企业的培训工作实施并不顺利，还有着这样或那样的突出问题，如培训方法问题、评估体系问题，怎样切实的解决这些问题，这是S企业现阶段所面临的一个紧迫性的任务。因此，文章当中，选取S企业作为研究对象，对其员工培训开展了多层面的探析，透过其员工培训的现状，找出了其中的一些突出性问题，并在最后给出了一些可行的解决对策，以此提高S企业的竞争力，促进其持续发展。

关键词：S企业；员工培训；问题分析；对策

Abstract

Inthenewcentury,domestice-commercehasmaintainedahigh-speeddevelopment,thankstothepopularityoftheInternetathomeandabroad,andalargenumberofe-commerceplatformshaveemerged.Atpresent,severalmajore-commerceleadingplatformshavebeenformed,suchasTaobao,Jingdong,pinduoduo,etc.,withincreasinglyfiercecompetitionamongplatforms,whichhasbroughtgreatchallengestothedevelopmentofothere-commerceplatforms.Generallyspeaking,ifanenterprisewantstoachievesustainabledevelopment,itmustbesupportedbyemployeetraining,whichisveryimportant.Atpresent,thecompetitionamongenterpriseshasdevelopedintotechnicalcompetition,whichisalsothecompetitionofhumanresourcedevelopmentandutilizationfromtherootlevel.Sinceitsestablishment,senterprisehaspaidattentiontostafftrainingandcarriedoutvariousstafftrainingactivities,whichhasalsoimprovedthequalityofstaffinvariousaspectstoacertainextent.However,fromtheoverallperspective,theimplementationofsenterprisestrainingisnotsmooth,andtherearestillsomeoutstandingproblems,suchastrainingmethods,evaluationsystem,howtosolvetheseproblemseffectively,whichisanurgenttaskfacingsenterpriseatthisstage.Therefore,inthispaper,senterpriseisselectedastheresearchobjecttocarryoutamulti-levelanalysisofitsstafftraining.Throughthestatusquoofitsstafftraining,someprominentproblemsarefoundout,andfinal